來源:大眾日報
2022-08-25 10:21:08
原標題:山東建筑大學為干部履職持久賦能蓄勢
來源:大眾日報
□通訊員 張之穩 報道
本報濟南訊 近年來,山東建筑大學落實好干部標準,創新理念思路,堅持“六引領”,突出“六強化”,打造助推學校事業發展的高素質干部隊伍,為干部履職賦能蓄勢。
突出政治引領,強化干部政治素質,掌好起航遠行的“方向舵”。該校堅持把政治建設擺在加強干部隊伍建設的首位,著眼于“兩個突出”,確保干部的政治方向不偏航。首先突出抓好干部政治能力建設。其次是突出抓好干部政治素質測評。建立“145”政治素質考察體系,把測評結果與干部選拔任用、年底考核評優相貫通。該校提交的《高校中層領導干部政治素質考察體系的構建研究——以山東建筑大學為例》統計分析報告獲山東省2021年組織工作選題統計分析報告三等獎。
突出規劃引領,強化干部梯隊建設,優化干部成長的“培養鏈”。該校緊緊抓住“規劃”這個“牛鼻子”,下好干部隊伍建設“三步棋”,不斷強化干部成長的“培養鏈”建設。一是抓基礎,加強綜合分析研判,下好干部隊伍建設的“先手棋”。2021年暑假,該校面向全體中層干部、正高級職稱人員、近3年新引進的年輕博士三個群體開展了大范圍調研,形成了《山東建筑大學中層干部隊伍建設調研報告》,梳理了問題,明確了方向。二是重規劃,做好頂層設計,下好干部隊伍建設的“長遠棋”。該校制定《山東建筑大學干部隊伍建設規劃(2021-2025)》,勾畫了“實施六大計劃,健全六大體系”的干部隊伍建設實施路徑。三是拓來源,強化干部儲備,專業化干部的來源渠道得到進一步拓寬。
突出事業引領,強化干部擔當作為,搭建施展才能的大舞臺。該校探索干部“三線”鍛煉模式,讓干部在實踐中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。一是常態化開展校外掛職鍛煉,堅持在一線錘煉干部。近3年來,該校綜合運用上級選派政策,統籌省派“第一書記”、加強農村基層黨組織工作隊、“四進”攻堅工作組等項目,實施掛職干部年度入庫制度,累計派出掛職干部70余人次。二是常態化開展專項歷練,堅持在急難險重一線磨煉干部。該校把疫情防控作為干部歷練的主戰場,特別是今年3月校園封閉管理后,全校200余名干部40余天全時在崗、一線辦公,用實際行動踐行初心使命。三是常態化開展聯系學生工作,堅持在學生工作陣地一線鍛煉干部。該校出臺政策,聯系學生成為全校干部的“必修課”。165個學生班級、宿舍,76個學生社團與學校中層以上干部“結對子”。
突出導向引領,強化干部正向激勵,用好考核評價的“指揮棒”。該校出臺《山東建筑大學榮譽體系建設工作暫行規定》等制度,健全崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系。優化年輕干部選任機制,出臺《關于加強優秀年輕干部培養工作的實施意見》,落實年輕干部提拔剛性比例要求。強化典型示范培育。該校每年定期評選優秀單位、十佳教師、十佳工作者、十佳輔導員等九個類別獎項,2021年共評選出優秀單位和個人55個,充分發揮了先進典型的引領示范作用。
突出規矩引領,強化干部政治監督,戴好安身立業的“護身符”。該校堅持打造事前監督、事中監督和事后監督貫通起來的監督全鏈條。扎牢“制度籠子”,構建完備的干部日常管理監督制度體系。發揮聯動效應,強化多部門聯動機制。該校明確了容錯糾錯的情形和關心關愛干部的具體舉措,注重“激勵擔當”。
突出能力引領,強化干部教育培訓,錘煉干事創業的“金剛鉆”。該校堅持問題導向和目標導向,通過強化干部教育培訓,為干部履職持久賦能蓄勢。目前,該校上級調訓、校內專題培訓、網絡培訓結合的立體培訓體系逐步完備。2021年以來,該校開展各級各類培訓29場次。以與蘭州大學高等教育研究院合作的暑期干部培訓班、疫情防控期間線上教師干部專題培訓班為代表的特色培訓,培訓干部教師超2000人次,“缺什么,補什么”的菜單式培訓模式深受廣大干部喜愛。
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