原標題：東營農商銀行：匯聚監督力量，提升監督質效

來源：大眾報業·齊魯壹點

原標題：東營農商銀行：匯聚監督力量，提升監督質效

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為破解紀檢監察部門“單打獨斗”難題，釋放監督疊加效應。今年以來，東營農商銀行紀委不斷實踐探索創新，充分整合內外部監督力量，著力提升監督效能，構建起上下貫通、左右銜接、內外聯動的“一盤棋”監督格局。

提升監督履職能力。“打鐵還需自身硬”，是黨中央對各級紀委和廣大紀檢監察干部提出的更高要求。該行紀委首先從完善自身做起，堅持把政治過硬、本領高強、紀法嚴明、作風優良作為隊伍建設的標準。今年以來，共組織集中學習8次，理論測試3次。注重業務能力提升，實踐運用“一臺賬、兩清單、雙責任、雙問責”工作機制開展政治監督，聚焦三重一大開展“全覆蓋”日常監督，探索建立以案促改促治機制，推動省聯社黨委巡察整改提質增效等，紀檢監察隊伍政治素養和紀法能力得到明顯提升。

垂直延伸監督觸角。紀檢委員是黨支部委員會的重要成員，也是黨的紀檢隊伍中最基層、最中堅的一線力量，是“廉政監督第一吹哨人，具有對基層黨員干部進行近距離監督的天然優勢。該行紀委對照新時代紀檢監察工作高質量發展要求，下大力氣完善基層紀檢委員工作體系，制定《關于進一步發揮東營農商銀行基層黨組織紀檢委員作用的意見》，從組織建設、履職要點、監督方式、管理培訓四個方面督促基層紀檢委員切實履職，夯實監督“探頭”作用。常態化組織基層紀檢委員學習研討，今年以來，通過微信群分階段、分內容累計推送學習任務30余項，促進基層紀檢委員把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，常學常新，務求實效。

多域釋放監督效應。為有效解決紀檢監察部門“線索少、查不透、專業力量不足”的問題，能夠更精準更深入更快速地發現問題、研判問題，該行紀委研究制定《東營農商銀行紀委聯動監督實施意見》，多領域整合內部監督力量，成功組建由紀檢、審計、合規、黨群、監事會、信訪組成的聯動監督辦公室，實行碰頭會和問題清單單向移送，在強化信息互通的同時，提高發現問題精準度。與此同時，該行紀委把信訪舉報、審計報告、員工行為排查系統反饋數據等作為政治生態研判的重要依據，對以上五個部門移送的重大問題線索優先處置、及時反饋，涉嫌違紀違法的，立案查處。截至目前，通過運用該機制，已成功受理問題線索2起，其中立案調查1起。更加有效銜接、高效運轉的監督方式還在不斷探索中。

撬動各界監督合力。為深化紀檢監察體制改革，促進黨內監督和群眾監督貫通融合，不斷增強監督治理效能，該行紀委從公檢法、社區、村委等部門和機構聘請16名社會監督員，對該行黨員干部在遵守《黨章》和其他黨內法規，執行黨的路線、方針、政策的情況進行監督。主動與地方紀委監委就日常聯絡、問題線索聯動處置和案件調查協作保障等方面保持經常性溝通。與銀行業監督管理部門簽訂《合作備忘錄》，組織并參加聯席會議，就推進全面從嚴治黨治行，深入排查員工異常行為，妥善解決群眾舉報投訴事項等問題進行交流磋商。社會各界監督力量的有效助力，為持續推進該行作風效能建設，促進轉變工作作風、提升服務質量，營造良好的銀商環境提供了堅實保障。

（通訊員 吳海濱 呂真真）

值班主編：曹竹青

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