原標題：中建交通山東公司召開2022年度中層干部述職會

來源：感知山東

原標題：中建交通山東公司召開2022年度中層干部述職會

來源：感知山東

近日，中建交通山東公司召開2022年度中層干部述職會。山東公司黨委書記、董事長雷傳勇出席會議并講話。公司黨委副書記、總經理于立強，黨委副書記、紀委書記、工會主席劉越，副總經理李成，副總經理、安全總監(jiān)崔會義參加會議。

本次會議由劉越主持。會上，中建交通山東公司總助級領導、總部部門正副職、城市公司負責人及各項目負責人共計29位進行述職，深度總結2022年度目標完成情況及工作亮點，客觀剖析工作中存在問題并提出改進措施，并針對2023年工作計劃進行匯報。

雷傳勇在會上表示，回首2022年，公司克服多重不利因素，扭虧為盈、逆勢而上，實現(xiàn)規(guī)模效益的穩(wěn)步增長。展望2023年，在新形勢下，各級領導干部要持續(xù)夯實發(fā)展根基，深度融入山東區(qū)域發(fā)展，以一流的履約能力、一流的技術保障、一流的服務團隊，持續(xù)提升產品價值、專業(yè)價值和品牌價值，持續(xù)積累行業(yè)口碑。雷傳勇對公司各部門、各項目的工作分別進行了點評，并對各部門、各項目的下一步工作提出要求：一是要提高政治站位，深化思想認識。要深入學習領會黨的二十大精神，加強黨的最新理論知識學習，提高政治素養(yǎng)，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，持續(xù)增強責任擔當；二是要強化基礎管理，提高履約水平。總部各部門要充分了解項目情況，完善項目人員配置，抓實人員履職，為項目優(yōu)質履約奠定良好基礎；各項目要做好項目策劃，強化工期管理、成本控制，全面保障項目生產有序推進；三是要筑強體系建設，提升管控能力。要加強屬地市場深耕，整合資源，進一步深化“駐地+城市公司”營銷格局構建。要壓實責任成本管控，建立“矩陣式”責任成本管理體系，各業(yè)務部門要“橫向到邊、縱向到底”，對責任范圍內成本進行實時監(jiān)控，及時跟蹤、落地，形成閉合管理。

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