關(guān)鍵指標(biāo)再上臺階，山鋼集團(tuán)日照公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營跑贏大盤

來源：大眾日報客戶端

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2023-02-03 16:21:02

原標(biāo)題：關(guān)鍵指標(biāo)再上臺階，山鋼集團(tuán)日照公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營跑贏大盤

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

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2022年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，山鋼集團(tuán)日照公司堅持極致思維，深挖內(nèi)部潛力，生產(chǎn)經(jīng)營跑贏大盤，關(guān)鍵指標(biāo)再上臺階，在行業(yè)困局中繼續(xù)保持逆勢上揚(yáng)的良好發(fā)展態(tài)勢，為企業(yè)打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)提供了有力支撐。2022年，日照公司被評為全國第六批鋼鐵規(guī)范企業(yè)、國家級綠色工廠、國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家工信部水效領(lǐng)跑企業(yè)、山東省高端品牌培育企業(yè)、2022年度省屬企業(yè)文明單位等榮譽(yù)稱號。

生產(chǎn)組織精益高效。日照公司堅持以市場為導(dǎo)向，科學(xué)辨識市場波動，快速調(diào)整經(jīng)營思路，占據(jù)運(yùn)營主動優(yōu)勢，以“提質(zhì)量、降成本、優(yōu)結(jié)構(gòu)”為主線，分階段實施極致提產(chǎn)、低負(fù)荷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、穩(wěn)定高效低成本等生產(chǎn)組織模式，每月明確涉及生產(chǎn)經(jīng)營、成本降低等十項重點(diǎn)工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥督導(dǎo)推進(jìn)，確保生產(chǎn)高質(zhì)量運(yùn)營。2022年上半年，堅持“守牢底線、夯實基礎(chǔ)、突破瓶頸、系統(tǒng)謀劃、穩(wěn)中求進(jìn)、極致提產(chǎn)”，圓滿完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，其中6月份熱處理產(chǎn)線入庫結(jié)算量創(chuàng)新高。三季度，堅持“守底線，抓好安全環(huán)保；拓市場，全面跑贏大盤；強(qiáng)精益，極致提質(zhì)降本；提優(yōu)勢，堅守不虧底線”，建立轉(zhuǎn)爐經(jīng)濟(jì)鐵耗模型，3座轉(zhuǎn)爐應(yīng)對2座高爐、熱軋雙加熱爐生產(chǎn)，實現(xiàn)了低成本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四季度，落實“三要三硬三保”工作要求，全面叫響“決戰(zhàn)四季度、打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”口號，樹牢極致提質(zhì)降本優(yōu)結(jié)構(gòu)工作理念，按照從高、從嚴(yán)、從極致原則，分解上級部署的利潤、降本目標(biāo)，聚焦“高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、轉(zhuǎn)爐極致提產(chǎn)、軋鋼極致增效、界面高效協(xié)同”，全員參與、全面覆蓋、全力攻關(guān)，極致提產(chǎn)降本增效，四季度利潤完成決戰(zhàn)四季度階段基礎(chǔ)目標(biāo)。

運(yùn)營質(zhì)量穩(wěn)步提升。日照公司堅持“訂單為王、成本為王、現(xiàn)金為王、效率為王”，以商業(yè)計劃書管理為總抓手，實施全流程全要素成本管控，深化精益管理降本增效、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升運(yùn)營品質(zhì)、推進(jìn)QCDVS建設(shè)增強(qiáng)用戶粘度。持續(xù)深化對標(biāo)工作，制訂日照公司《2022年度“全面對標(biāo)找差、提升比較優(yōu)勢”行動方案》，全面采取行業(yè)標(biāo)桿對標(biāo)體系，按照經(jīng)營類、制造能力類、效率類等6部分，構(gòu)建33項指標(biāo)對標(biāo)找差體系，明確噸鋼利潤、生鐵成本、高爐利用系數(shù)、噸鋼綜合能耗等總體監(jiān)控指標(biāo)責(zé)任單位責(zé)任人，制定調(diào)度機(jī)制、跟蹤機(jī)制等5項推進(jìn)機(jī)制，對各類指標(biāo)動態(tài)跟蹤分析。以“創(chuàng)新引領(lǐng)，模式構(gòu)建，綠色健康，數(shù)智精益”為主題推進(jìn)精益管理，抓實18個公司級項目、51個廠部級項目，廣泛深入開展崗位創(chuàng)新自主改善活動，2022年共開展項目近22000項，為降本增效提供了核心支撐。

改革攻堅成效明顯。全面落實國企改革三年行動，推進(jìn)管理變革和流程再造。持續(xù)深化扁平化管理，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和人員，使運(yùn)營管理更加簡潔高效。創(chuàng)新實施共享用工管理，拓展員工發(fā)展通道，提前完成人事效率提升年度任務(wù)目標(biāo)，人均鋼產(chǎn)量達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。創(chuàng)新高端人才培養(yǎng)機(jī)制，實施“十破十立”干部作風(fēng)評價，干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、能動性顯著提升。構(gòu)建QCDVS服務(wù)體系，圍繞徐工、北海船廠等用戶建立了28個QCDVS服務(wù)團(tuán)隊，實現(xiàn)了戰(zhàn)略用戶全覆蓋；加強(qiáng)科研平臺建設(shè)，推進(jìn)13項重大科技創(chuàng)新項目研發(fā)，開展重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，2022年累計開發(fā)新產(chǎn)品263個，獨(dú)有領(lǐng)先重點(diǎn)產(chǎn)品比達(dá)到44.7%，品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化增效超額完成計劃目標(biāo)，高強(qiáng)度工程機(jī)械用鋼市場占有率國內(nèi)第一，高強(qiáng)耐磨鋼等產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于700噸液壓挖掘機(jī)、澳洲大型礦用車等國家重點(diǎn)項目，9Ni鋼為大連船舶重工等企業(yè)實現(xiàn)批量供貨。完善科技創(chuàng)新體系，自主創(chuàng)新、核心技術(shù)研發(fā)、員工創(chuàng)新全面發(fā)力，開展技術(shù)創(chuàng)新項目205項，33項科技創(chuàng)新成果獲省市級及以上獎勵。（大眾日報客戶端記者左豐岐通訊員楊位欽趙思遠(yuǎn) 報道）

責(zé)任編輯：楊輝