原標題：泰安市堅持守正創新 探索國有文藝院團改革新路徑

來源：大眾網泰安

原標題：泰安市堅持守正創新 探索國有文藝院團改革新路徑

來源：大眾網泰安

演出現場（趙振豪 供圖）

近年來，泰安市緊緊圍繞黨中央關于文化體制改革的要求，堅持扭住問題關鍵，瞄準改革實效，采取資產重組融合、撤銷、調撥等創新方式，兩次對國有文藝院團進行改革，推進國有文藝院團呈現蓬勃發展的良好勢頭。2022年，實現國有文藝院團演出收入600萬余元，同比增加140%。

演出現場（趙振豪 供圖）

創新頂層設計 明確改革新路徑

立足泰安實際，科學謀劃改革路徑，推動國有文藝院團有序發展。強化政策支撐，出臺《關于深化國有文藝院團改革的實施意見》《關于支持優秀舞臺藝術傳承發展的實施意見》等，明確了下一階段深化國有文藝院團改革的指導思想、基本原則、主要目標、重點任務以及保障措施，為國有文藝院團改革發展提供了基本遵循。完善制度體系，創新內部運行和經營管理，圍繞舞臺藝術特點，重新制定院團員工管理制度做起，建立院團藝術研究委員會，嚴格落實重大事項“會議討論、規范管理、事先報備、事后總結”四步走的決策制度，建立起“研討、采風、打磨、立項”四步走的藝術精品生產機制，為國有文藝院團量身打造“經營管理模式”。改革演出機制，以保利院線、各縣（市、區）人民劇院為載體，創新開辟“院團+院線”市場化演藝模式，走出了一條特點鮮明的國有文藝院團發展之路，進一步盤活演藝市場。2022年通過院線合作，開展省市縣三級聯合購買文化惠民演出、大型山東梆子現代戲展演、大型歌舞文藝晚會等活動40余場，場均演出上座率85%以上，累計觀演人次3.4萬人。

演出現場（趙振豪 供圖）

創新發展模式 謀劃創作新精品

堅持把創作優秀文藝作品、打造文藝精品作為立身之本，推出一批思想性、藝術性、觀賞性有機統一的優秀作品。扎根群眾創精品，常年深入基層一線演出和采風，在把握文藝發展規律基礎上，依托泰山豐富的旅游資源，策劃旅游演藝產品，實現文藝精品與旅游產品深度融合。改革以來，國有文藝院團組織采風活動120余次，召開作品研討會80余次，圍繞泰山文化弘揚傳承、黃河流域高質量發展、鄉村振興、環境保護等主題，累計創作山東梆子大型現代戲《泰山人》《徂徠山花》等舞臺藝術精品20余部，復排《墻頭記》《豹頭山》等經典劇目12部，歌舞劇《日出泰山東方紅》、大型民族管弦樂《大漠駝鈴》10余部。文化惠民聚民心，以提高全市廣大農村人民群眾文化生活滿意度為抓手，堅持以專業化立身、以公益化惠民的發展思路，堅持不懈鞏固提升文化惠民成果。近年來，國有文藝院團線上線下雙向發力融合，助力省市“文化惠民工程”，開展“一村一年一場戲”“戲曲進鄉村進校園”“結對子、種文化”等演出1000余次，幫扶建立基層莊戶劇團、百姓戲班70余支，群眾滿意度得到進一步提高。搭建平臺拓空間，主動建立演藝業交流平臺，發揮自身人才優勢、文化資源優勢，持續深化演藝與旅游、科技等融合發展，推進演藝實體間各類資源的協作與整合，加快打造一批有影響、有品牌、有競爭力的骨干演藝企業。泰山民族樂團與中央民族樂團、上海民族樂團等知名樂團達成深度合作，搭建起劇場、劇團、觀眾三方受益的服務平臺。

演出現場（趙振豪 供圖）

創新扶持機制 持續激發新動力

建立健全權責統一的激勵和約束機制，進一步提高政策扶持的針對性、科學性、合理性。優化收入分配機制，實行“多演出多得酬勞”薪金制度，提高演出人員積極性。泰安市廣電演藝有限公司取消領導班子業務創收工資發放，演出所得向一線演職人員傾斜。泰山民族樂團突破原有工資發放模式，對承接不同級別的對外演出按照相關比例計入年度獎勵性績效工資。泰安市山東梆子藝術研究院創新采取協議工資、項目工資、年薪制等形式，確保高層次人才、關鍵崗位、業務骨干和緊缺急需人才“引得進、留得住、發展好”。完善精品扶持機制，將文藝精品創作扶持獎勵納入全市文藝創作長期規劃，先后出臺《泰安市東岳藝術獎評選獎勵辦法》《泰安市文藝精品項目扶持獎勵辦法》，重點扶持原創性文藝項目，加大對各級獲獎作品的獎勵。成立泰安市文藝精品項目評審委員會，對重點選題項目提供“立項、指導、跟蹤、宣傳”全鏈條服務，有效促進文藝精品創作。近年來，泰安所屬國有文藝院團創作的《兩狼山上》獲得第十四屆文華優秀劇目獎，《官箴碑》入選第十五屆中國戲劇節“優秀劇目展演”和首屆全國梆子聲腔“優秀劇目展演”，《泰山人》入選第二屆全國梆子聲腔“優秀劇目展演”和全國現實題材優秀舞臺藝術“優秀劇目獎”。健全人才培養機制，全面加強骨干人才以及院團管理等人才隊伍建設，加強青年人才儲備，夯實改革基礎。山東梆子藝術研究院開辟人才孵化新平臺，2022年通過與省文化藝術學校簽訂合作辦學協議，定向委培山東梆子專科學員24名。充分發揮楊圣軍“戲曲名家工作室”作用，通過名師帶徒、言傳身教、創作指導等多種方式，培養山東梆子專項人才4名，復排《豹頭山》等傳統劇目8部，帶動了一批優秀青年藝術人才加速成長。推進績效考評機制，制定《泰安市國有文藝院團社會效益評價考核工作實施方案》，從舞臺藝術作品創作生產、演出傳播、普及培訓3大項、9個二級指標及28個三級指標對國有文藝院團進行綜合考核，進一步提升院團創演、管理、經營、數字傳播等水平，持續完善經營管理機制，最大程度激發制度活力、創造制度動力、形成制度合力。

來源：大眾網泰安

復審：國靜雯

終審：鄭宏

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