原標題：山東能源西北礦業(yè)實施全流程管理 全力沖刺“安全年”

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

原標題：山東能源西北礦業(yè)實施全流程管理 全力沖刺“安全年”

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“決戰(zhàn)決勝四季度的號角已經(jīng)吹響，我們必須堅定信心、靶向攻堅，采取超常規(guī)措施和力度，毫不松懈、持續(xù)抓好安全……”山東能源西北礦業(yè)黨委書記、董事長黃書翔在季度工作會上強調(diào)。

四季度是全年安全生產(chǎn)工作的攻堅期，山東能源西北礦業(yè)緊盯全年安全生產(chǎn)目標任務，統(tǒng)籌安全與發(fā)展關系，聚焦思想認識再提升、安全責任再落實、安全措施再強化，以繃緊的心態(tài)、昂揚的狀態(tài)、奮進的姿態(tài)，堅決打好四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

關口前移繃緊思想“安全弦”

“各級領導干部要把學習《關于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》作為提升安全履職能力的‘必修課’，樹牢‘抓不好安全就是不稱職’的理念，帶頭學好《意見》要求。”黃書翔對各級領導干部發(fā)出了強化學習，提升思想認識的動員令。

安全意識是安全工作的靈魂。西北礦業(yè)圍繞四季度安全管理關鍵期，狠抓安全思想意識不松懈，通過領導干部帶頭學習、觀看安全生產(chǎn)警示教育片、加強職工安全教育培訓等方式，全面增強干部職工安全意識，時刻繃緊安全弦。

“我們把學習貫徹《意見》作為一項重大政治任務來抓，組織管理人員通過系統(tǒng)學習、抓好配套制度修訂、相關制度落實等三方面入手，確保對《意見》理解到位、落實到位。”正通煤業(yè)黨委書記、董事長王海賓說。

除此之外，他們常態(tài)化開展安全警示教育，通過組織干部職工觀看行業(yè)典型事故案例警示教育片，開展“三違”職工面對面“現(xiàn)身說法”等豐富多彩的教育活動，幫助職工時刻繃緊安全弦，助力礦井打好打贏安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。

亭南煤業(yè)通過談心走訪等方式，不斷強化職工安全意識，消除職工思想隱患，專注各項安全生產(chǎn)工作，進一步形成與職工拉家常、談感想、聽建議、解疑釋惑的新模式，使安全教育的效果落到實處。

“下一步，我們將聚焦突出問題，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，做到見微知著，常念‘緊箍咒’，常敲‘安全鐘’，在風險防范上做足思想準備、工作準備，抓早抓小、果敢處置，堅決守住守牢安全紅線底線。”西北礦業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理魯守明說。

過程管控 嚴把責任“安全關”

西北礦業(yè)以建立完善各負其責的安全監(jiān)管責任機制為中心，不斷加強完善責任體系，堅持給每個環(huán)節(jié)栓好“安全繩”，為具體人員戴好“安全帽”，查漏補缺，不留死角，全面擰緊履責追責鏈條。

據(jù)西北礦業(yè)安全總監(jiān)楊小勇介紹，今年以來，他們嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，緊緊扭住責任這個“牛鼻子”，切實擰緊安全生產(chǎn)“責任鏈”，持續(xù)增強安全生產(chǎn)預防性和主動性，不斷完善安全生產(chǎn)體系，以新安全格局保障新發(fā)展格局。

四季度，西北礦業(yè)以“強化責任擔當，堅持務實重行”作為推進工作的重要保障，全力抓好各單位主要負責人的第一責任人責任、以總工程師為首的專業(yè)技術(shù)隊伍的技術(shù)責任、各級安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督責任和安全監(jiān)察隊伍的監(jiān)管責任等“四個層面”的責任落實，切實解決好抓安全浮于表面、流于形式，“掛著空擋踩油門”等問題，把安全責任壓實到最小工作單元。

正通煤業(yè)牢牢抓住“管理人員”這一關鍵，充分發(fā)揮考試、考核的導向激勵作用，在全員月考基礎上，定期組織管理、技術(shù)等人員進行紙質(zhì)抽考，將專業(yè)知識、業(yè)務技能作為考試要點，以“高考”模式出題、監(jiān)考，夯實以“技”保“安”的業(yè)務基礎。

重心下置 織牢現(xiàn)場“安全網(wǎng)”

西北礦業(yè)堅持“安全第一、預防為主”的根本方針，不斷建立健全以風險治理為中心的應急管理體系，將源頭治本、關口前移放在突出位置，扎實做好安全生產(chǎn)風險隱患排查整治，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時責令整改、及時建章立制、及時堵塞漏洞。

“要切實提高風險隱患排查和整改質(zhì)量，深入分析工作中存在的突出問題和共性問題，研究制定有針對性的對策措施，全面提升礦井安全保障能力。”魯守明對各權(quán)屬單位的隱患排查治理工作提出了更高要求。

“我們嚴格對照‘三位一體’安全生產(chǎn)標準化體系，通過科學研判礦井風險類別和等級，形成‘一專業(yè)一清單、一區(qū)域一清單、一作業(yè)一清單’的管理方法，實現(xiàn)隱患源頭治理，為礦井實現(xiàn)全年經(jīng)營指標夯實安全根基。”正通煤業(yè)安全監(jiān)察部部長譚延軍介紹。

在現(xiàn)場管理方面，亭南煤業(yè)強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，突出抓好“一通三防”、頂板、防治水、沖擊地壓等重點工作。他們通過加強對重點部位、關鍵場所、重大設備運行情況進行全方位、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，全面細致做好風險隱患排查、專業(yè)專項檢查、隨機動態(tài)檢查、月度安全大檢查等工作，堅決做到不安全不生產(chǎn)。他們對查出問題設立專項整改臺賬，明確責任人和整改時限，由安全監(jiān)察部逐項跟蹤落實銷號，為礦井安全生產(chǎn)提供堅實保障。

面對年終各項任務頭緒多、任務重實際，西北礦業(yè)將始終堅持底線思維，從根本上樹牢安全發(fā)展理念，全力壓實安全生產(chǎn)責任，嚴格執(zhí)行防控措施，形成安全生產(chǎn)齊抓共管大格局，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，為奪取全年全勝營造良好環(huán)境。（大眾日報客戶端記者 楊燁瑩 通訊員 李丹 劉慧娟 報道）

責任編輯： 楊輝

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