原標(biāo)題：十年一劍筑夢(mèng)青島 他用汗水擦亮城市更新品牌名片

來源：青島新聞網(wǎng)

原標(biāo)題：十年一劍筑夢(mèng)青島 他用汗水擦亮城市更新品牌名片

來源：青島新聞網(wǎng)

青島新聞網(wǎng)12月14日訊（記者 李麗濤 通訊員 孫志成 李子利）隨著機(jī)械隆隆作響聲漸起，一個(gè)消瘦的身影已早早出現(xiàn)在中建筑港唐山路項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)而安排部署施工任務(wù)，時(shí)而駐足查驗(yàn)施工環(huán)節(jié)，時(shí)而研判解決技術(shù)難題……他就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊慶一。十年磨一劍，從技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理，他走的每一步都沉穩(wěn)、扎實(shí)；從市政道路到城市更新項(xiàng)目，他直面每一次困難和挑戰(zhàn)，把握每一次機(jī)遇與成長(zhǎng)。

探索中施工，施工中總結(jié)

2012年，楊慶一進(jìn)入市政行業(yè)時(shí)，專業(yè)并不對(duì)口，為了盡快成為“行家里手”，只有“心態(tài)歸零”，從頭學(xué)起。白天在現(xiàn)場(chǎng)，一有機(jī)會(huì)就向前輩、同事甚至是工人師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí)，晚上熬夜看圖紙、做方案，為的是專業(yè)知識(shí)更扎實(shí)、更精進(jìn)。在青島嶗山路項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，為合理安排工期，實(shí)現(xiàn)高效履約，楊慶一連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)蹲守在施工現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)出單位人員和機(jī)械的工作效率，計(jì)算出完成單項(xiàng)作業(yè)所需要時(shí)間，并提出將工程劃分5個(gè)施工班組的建議，從而避免了管道等材料長(zhǎng)距離運(yùn)輸造成約1／3的運(yùn)輸時(shí)間損耗，將機(jī)械和人員的利用率高效化，確保了計(jì)劃工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。“在施工管理中出現(xiàn)的難題，不能僅憑自身經(jīng)驗(yàn)去解決，有的時(shí)候需要轉(zhuǎn)變觀念，積極探索科學(xué)的管理方式和方法，創(chuàng)新地去解決”，楊慶一如是說道。

回顧上半年青島浮島公園項(xiàng)目施工建設(shè)，老城區(qū)施工場(chǎng)地狹窄、地下管線復(fù)雜、路面交通繁忙、鋼結(jié)構(gòu)體量大……復(fù)雜的施工環(huán)境一度讓楊慶一頭疼不已，但看到一個(gè)個(gè)充滿朝氣與活力的臉龐，對(duì)施工管理創(chuàng)新都躍躍欲試，即刻充滿了信心。在他的帶領(lǐng)下，浮島項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打破常規(guī)，開展多項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用：建立網(wǎng)絡(luò)云共享系統(tǒng)加快信息更新共享，減少信息不流暢導(dǎo)致的施工經(jīng)濟(jì)及工期損失；建立VR全景航拍圖庫(kù)，每日航拍更新，方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直觀了解項(xiàng)目形象進(jìn)度；通過Revit建模、BIM動(dòng)畫演示和AUTOCAD施工軟件熟練組合應(yīng)用，極大提高復(fù)雜造型人行天橋鋼箱梁安裝的合格率……正是對(duì)施工管理模式和技術(shù)的有益探索，為項(xiàng)目履約插上了“翅膀”——11天完成市區(qū)復(fù)雜地質(zhì)樁基施工22顆，15天完成墩柱鋼模板加工26套，30天完成墩柱施工26顆，45天完成鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安裝2000余噸，180多天的日夜奮戰(zhàn)，順利完成項(xiàng)目開放通行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

11年來，楊慶一累計(jì)參與項(xiàng)目施工管理11個(gè)，取得國(guó)家實(shí)用新型專利6項(xiàng)、企業(yè)級(jí)工法1項(xiàng)、青島市工法1項(xiàng)、省級(jí)工法1項(xiàng)、省級(jí)QC成果2項(xiàng)，國(guó)家級(jí)QC成果1項(xiàng)，BIM成果應(yīng)用3項(xiàng)，并獲評(píng)“青島市市政公用工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。所在項(xiàng)目先后榮獲山東省、青島市工人先鋒號(hào)，山東省市政金杯示范工程，青島市建設(shè)工程質(zhì)量“青島杯”、青島市市政工程標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、青島市平安工地示范工程、青島市青年突擊隊(duì)等一系列榮譽(yù)。

發(fā)現(xiàn)問題是本事，解決問題是能力

“在施工管理過程中，無論是剛參加工作的技術(shù)員，還是工區(qū)主任、項(xiàng)目經(jīng)理，盡管職責(zé)分工不同，但我認(rèn)為干好工作，最重要的是解決問題的能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要協(xié)調(diào)好現(xiàn)有資源解決好問題”，楊慶一認(rèn)為無論遇到多大的困難，只要保持不斷學(xué)習(xí)的熱情和躬身實(shí)踐、積極解決的心態(tài)，總能掌握主動(dòng)權(quán)、進(jìn)而順利解決問題。

在青島市北美麗街區(qū)城區(qū)改造施工時(shí)，地下管網(wǎng)復(fù)雜、專業(yè)管線繁多，城市“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象嚴(yán)重。為解決該難題，楊慶一帶領(lǐng)技術(shù)員在施工前與建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)及管線產(chǎn)權(quán)單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，一一明確管線用途及具體位置，并在圖紙中合理布設(shè)，施工時(shí)做好時(shí)序安排。同時(shí)采用通訊網(wǎng)絡(luò)“四合一”終端整合技術(shù)解決墻體線盒亂掛的現(xiàn)象，降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商二次成本投入，方便居民使用。最終項(xiàng)目部成功破解難題，為管線穿上了“隱形衣”，為市民開啟了整潔舒適的“新生活”。

“科技為骨，提質(zhì)增效”。他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)以“張永敏工匠創(chuàng)新工作室”為依托，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為方向，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐。在市政工程施工過程中，先后提煉上報(bào)國(guó)家實(shí)用新型專利6個(gè)，省級(jí)優(yōu)秀QC成果1項(xiàng)，企業(yè)級(jí)工法1項(xiàng)，市級(jí)工法1項(xiàng)。在市區(qū)施工工期緊張的情況下，解決了施工過程中道路檢查井提升速度緩慢，鋼筋混凝土管道安裝效率低等問題。根據(jù)青島市北區(qū)美麗街區(qū)項(xiàng)目實(shí)際情況，將部分道路瀝青面層材料由SMA－13優(yōu)化變更為AC－13，解決冬季施工質(zhì)量通病控制困難的問題；將消防管道由球墨鑄鐵管道優(yōu)化變更為鋼絲網(wǎng)骨架復(fù)合管，該管道為柔性管道，更適用于老城區(qū)地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，提升施工效率，縮短工期20余天。

未來可期，奮斗不止。“每逢項(xiàng)目交工，聽到業(yè)主聲聲贊譽(yù)，是心里最美的時(shí)候”。楊慶一憨笑著說，辛苦付出有了收獲的同時(shí)，肩上的擔(dān)子卻更重了。作為企業(yè)的一份子，要繼續(xù)勤勉敬業(yè)、踏實(shí)苦干，兢兢業(yè)業(yè)完成建設(shè)任務(wù)，筑造精品工程，為公司擦亮城市更新品牌名片貢獻(xiàn)自己的力量。

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