原標題：煙臺民營企業家《重做》大講堂成功舉辦 探索民營企業發展之道

來源：膠東在線

原標題：煙臺民營企業家《重做》大講堂成功舉辦 探索民營企業發展之道

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膠東在線12月25日訊 （記者 盧偉霞）12月24日-25日，煙臺民營企業家《重做》大講堂暨山東省第六屆酣客節成功舉辦。來自煙臺市的民營企業家們歡聚一堂，共同探討新時代的民營企業該如何應對機遇和挑戰，實現轉型升級高質量發展。

面對百年未有之大變局，民營企業如何破局，走入“第四消費時代”？在《重做》大講堂現場，酣客君豐酒業創始人王為結合自身經歷，進行了一場酣暢淋漓的經驗分享，為民營企業家們摸清時代發展脈絡，揚起成功之帆。

大講堂中，王為首先結合自身企業發展經歷，就《關于促進民營經濟發展壯大的意見》進行了解讀。他表示，《意見》肯定了民營經濟是推進中國式現代化的生力軍，是經濟社會高質量發展的重要基礎，是推動我國全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標的重要力量?！兑庖姟返某雠_，充分體現了黨中央對民營經濟的高度重視和對民營經濟人士的深切關懷?！兑庖姟穼γ駹I企業關切的問題作出了制度化安排和明確指導意見，要深刻認識《意見》對穩預期強信心的重要意義。

王為還對中國改革開放以來企業發展歷史和階段進行了講述，并一連拋出數個時代之問：2023為什么艱難？民營企業為什么要“重做”？怎么“重做”？煙臺企業的下一個財富周期是什么？在哪里？

后疫情時代，機遇和挑戰并存。王為認為，當前是煙臺企業“重做”的最佳時機，要打破短視、短期主義，消滅速成法與功利心，回歸價值、回歸創新、回歸使命。要緊緊抓住“第四消費時代”的機遇與挑戰，在低欲望、低敏感、低消費的消費市場下，搶占先機進入新賽道，實現“價值回歸”，這是傳統行業迎接挑戰的不二法寶，也正是酣客成功的本質原因。

從酣客君豐酒業創立之初，便始終堅持“打造白酒新認知，傳播白酒新文化”，率先開發出白酒行業的封測標準，建立醬酒認知體系，首創FFC商業模式，即工廠-粉絲-消費者。實現了新醬酒品牌——酣客醬酒“5年100倍增長，7年400倍增長”的產業奇跡?，F擁有品牌終端“酣客酒窖”近2000家、文化實體“酣客醬酒博物館”9家、企業家和中年精英注冊酣親超過15萬人，企業經營模式更是成為行業典范。

民營經濟是市場經濟發展的基石，在我國經濟社會發展中發揮著重要作用。通過為期一天的專題分享學習，煙臺民營企業家們紛紛表示受益匪淺，當前，面對百年未有之大變局，經濟下行壓力巨大，各行各業均收到前所未有的沖擊，酣客君豐酒業創始人王為結合自身經歷，以“重做”為核心，總結出一套傳統企業、中小企業轉型升級的價值觀和方法論，恰逢其時、正當其時，為進一步盤活自身企業發展、推動民營經濟轉型發展提供了新的思路。

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