原標(biāo)題：智能重構(gòu)未來(lái)丨AI驅(qū)動(dòng)下山東企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐與生態(tài)突圍

來(lái)源：大眾報(bào)業(yè)·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)

原標(biāo)題：智能重構(gòu)未來(lái)丨AI驅(qū)動(dòng)下山東企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐與生態(tài)突圍

來(lái)源：大眾報(bào)業(yè)·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)

在人工智能技術(shù)加速向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)滲透的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，由大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》社主辦的“智能重構(gòu)未來(lái)—AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新與增長(zhǎng)”首期大眾財(cái)經(jīng)匯客廳圓桌對(duì)話活動(dòng)，為山東企業(yè)在數(shù)智化浪潮中把握戰(zhàn)略機(jī)遇提供了重要啟示。這場(chǎng)匯聚政產(chǎn)學(xué)研界智慧的思想盛宴，不僅勾勒出AI重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全景圖譜，更揭示了區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深層邏輯，而山東企業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐與嘉賓的真知灼見(jiàn)，正成為這場(chǎng)變革的鮮活注腳。

AI重構(gòu)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的底層邏輯

正如《2025年人工智能發(fā)展態(tài)勢(shì)報(bào)告》所示，全球AI領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資已突破千億美元，中國(guó)在算力基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景方面優(yōu)勢(shì)顯著。這種技術(shù)變革的底層邏輯，正在重塑企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)。大眾財(cái)經(jīng)智庫(kù)專家周忠高教授表示，AI對(duì)企業(yè)的影響遠(yuǎn)超工具層面，而是思維方式、生產(chǎn)方式與發(fā)展范式的深刻變革。

山東企業(yè)的實(shí)踐印證了這一判斷。海爾上合冰箱互聯(lián)一工廠通過(guò)卡奧斯天智工業(yè)大模型實(shí)現(xiàn)多型號(hào)混流生產(chǎn)，AI視覺(jué)技術(shù)將質(zhì)檢精度從0.5mm提升至0.1mm，同時(shí)依托大模型智能調(diào)度系統(tǒng)，設(shè)備維修時(shí)間縮短3/4，新員工培訓(xùn)成本降低90%。自然語(yǔ)義（青島）科技有限公司研發(fā)的Euler輕量化大模型，支持本地訓(xùn)練與推理，可在單臺(tái)筆記本電腦上為工業(yè)企業(yè)提供專屬AI服務(wù)，解決了專業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)隱私與高效應(yīng)用的雙重難題。這些案例揭示出AI重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)——通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向智能管理的躍遷。

政策賦能與區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建

山東正以系統(tǒng)性思維構(gòu)建AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)。根據(jù)《人工智能產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新引領(lǐng)行動(dòng)計(jì)劃（2025—2027年）》，到2027年山東將形成100項(xiàng)可推廣的AI算法產(chǎn)品，建成全國(guó)重要的AI科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用高地。山東省政協(xié)委員、山東省自主創(chuàng)新促進(jìn)中心主任李新峰在活動(dòng)中透露，山東目標(biāo)實(shí)現(xiàn)算力規(guī)模14EFlops、智能算力占比40%，培育10個(gè)以上行業(yè)級(jí)大模型，打造500個(gè)深度融合應(yīng)用場(chǎng)景。

這種戰(zhàn)略布局體現(xiàn)在算力、人才、場(chǎng)景等多個(gè)維度。青島人工智能產(chǎn)業(yè)園已聚集200余家AI企業(yè)，建成山東首個(gè)大規(guī)模算力集群，與海爾、海信等50余家頭部企業(yè)合作孵化130多個(gè)場(chǎng)景化解決方案。煙臺(tái)黃渤海新區(qū)入選的50個(gè)省級(jí)AI大模型案例中，恒遠(yuǎn)智能的“裝備制造產(chǎn)線大腦”將研發(fā)周期縮短30%，海森大數(shù)據(jù)的材料研發(fā)模型提升研發(fā)成功率超20%。政策設(shè)計(jì)不僅聚焦技術(shù)攻關(guān)，更注重場(chǎng)景落地——通過(guò)“基礎(chǔ)研究—技術(shù)攻關(guān)—場(chǎng)景應(yīng)用—產(chǎn)業(yè)培育”全鏈條創(chuàng)新生態(tài)，將實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)力。

從工具應(yīng)用到組織進(jìn)化的躍遷

活動(dòng)中，嘉賓圍繞“AI時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重構(gòu)”展開深度研討，揭示出企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于突破工具層面的應(yīng)用。埃森哲研究表明，企業(yè)若能以員工和創(chuàng)新為核心大規(guī)模應(yīng)用生成式AI，到2038年或?qū)⒃谥袊?guó)釋放逾2.86萬(wàn)億美元的額外經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這要求企業(yè)從三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)進(jìn)化：

戰(zhàn)略層面，企業(yè)需以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向重塑業(yè)務(wù)邏輯，魏橋紡織通過(guò)14臺(tái)智能機(jī)器人替代重體力勞動(dòng)，承擔(dān)80%的重復(fù)性工作，同時(shí)引入AIGC設(shè)計(jì)平臺(tái)，將家紡圖案設(shè)計(jì)效率提升20倍，實(shí)現(xiàn)了從勞動(dòng)密集型制造向“智能設(shè)計(jì)+柔性生產(chǎn)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；

組織層面，山東青年政治學(xué)院王錚教授強(qiáng)調(diào)，AI應(yīng)用需配套人才體系與文化理念的系統(tǒng)性變革，如迪尚集團(tuán)搭建紡織服裝垂直供應(yīng)鏈平臺(tái)，整合全球3000名設(shè)計(jì)師與4000家供應(yīng)商數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到成品的全流程AI賦能；

倫理層面，樂(lè)聚智家（青島）機(jī)器人技術(shù)有限公司首席運(yùn)營(yíng)官梁佳提出，人形機(jī)器人“夸父”在工業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用時(shí)，需建立人機(jī)協(xié)作安全規(guī)范，其與一汽、蔚來(lái)合作探索工廠應(yīng)用創(chuàng)新，目標(biāo)2026年實(shí)現(xiàn)規(guī)模化落地。

中小企業(yè)的突圍之道與生態(tài)協(xié)同

針對(duì)中小企業(yè)面臨的技術(shù)應(yīng)用門檻高、資源有限等問(wèn)題，活動(dòng)提出了“低成本接入”的解決方案。小濟(jì)（山東）智能科技的“小濟(jì)醫(yī)生”AI超聲乳腺癌篩查機(jī)器人，通過(guò)超千萬(wàn)數(shù)據(jù)訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療普惠，已在山東等地完成50余萬(wàn)人次篩查；聊城候營(yíng)棉服產(chǎn)業(yè)集群依托“DeepSeek+智能倉(cāng)儲(chǔ)”系統(tǒng)，供應(yīng)鏈響應(yīng)速度提升25%，庫(kù)存成本降低15%。這種模式與工業(yè)和信息化部等四部門《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案》形成政策呼應(yīng)，其中明確提出通過(guò)AI工具實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷等功能。

活動(dòng)的另一大亮點(diǎn)是“大眾財(cái)經(jīng)創(chuàng)新生態(tài)社群”的啟動(dòng)。該社群由《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》社牽頭搭建，匯聚政策資源、前沿技術(shù)解決方案、資本對(duì)接渠道及權(quán)威行業(yè)智庫(kù)服務(wù)，致力于打造“政策+技術(shù)+資本+智庫(kù)”四位一體的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。未來(lái)將通過(guò)定期主題活動(dòng)、項(xiàng)目路演、政企對(duì)接會(huì)等形式，為企業(yè)提供政策解讀、技術(shù)咨詢、融資對(duì)接、管理賦能等全周期服務(wù)，助力山東企業(yè)在數(shù)智化浪潮中把握機(jī)遇、加速轉(zhuǎn)型。

這場(chǎng)對(duì)話活動(dòng)的價(jià)值，不僅在于為山東企業(yè)提供了AI應(yīng)用的“路線圖”，更在于揭示了一個(gè)時(shí)代命題：在智能重構(gòu)的浪潮中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將不再取決于規(guī)模或資源，而是對(duì)技術(shù)變革的響應(yīng)速度與創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建能力。正如活動(dòng)中釋放的信號(hào)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是“算法+場(chǎng)景+生態(tài)”的綜合較量。山東企業(yè)唯有以戰(zhàn)略定力擁抱技術(shù)變革，以開放姿態(tài)融入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，方能在智能文明時(shí)代占據(jù)先機(jī)。而這，正是“智能重構(gòu)未來(lái)”這一主題的深層意涵所在。

（大眾新聞·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 荊超）

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