原標題：山東能源內(nèi)部資源再整合，目標地勘、裝備兩大產(chǎn)業(yè)

來源：泰山財經(jīng)

原標題：山東能源內(nèi)部資源再整合，目標地勘、裝備兩大產(chǎn)業(yè)

來源：泰山財經(jīng)

泰山財經(jīng)記者 丁一凡

繼成立山東能源集團新能源集團有限公司（簡稱“山能新能源集團”）后不久，山東能源集團內(nèi)部專業(yè)化整合又有新動作，這一次的整合方向是地勘和高端裝備制造兩大產(chǎn)業(yè)。

據(jù)悉，5月12日上午，山東能源集團召開地勘產(chǎn)業(yè)、裝備產(chǎn)業(yè)整合工作會，安排部署地勘產(chǎn)業(yè)第二階段整合、高端裝備制造板塊整合工作。

就地勘產(chǎn)業(yè)來看，泰山財經(jīng)記者注意到，早在2022年1月，山東能源集團就與原山東泰山地勘集團有限公司（簡稱“泰山地勘”）開展重組。彼時，山東省國資委、山東國惠、山東財欣分別持有的泰山地勘70%、20%、10%國有產(chǎn)權及享有的權益無償劃轉至山東能源集團，此后泰山地勘成為山東能源集團的全資子公司。

去年7月，山東能源集團以國企改革深化提升行動為契機，啟動實施地勘資源整合工作，加快地勘資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化步伐，持續(xù)提高核心競爭力和市場話語權。

如今，山東能源集團再度對地勘產(chǎn)業(yè)開展第二階段整合。對此，山東能源集團黨委書記、董事長李偉表示，啟動地勘產(chǎn)業(yè)整合第二階段工作，有利于更好服務國家戰(zhàn)略、保障資源能源安全，優(yōu)化資源配置、提升核心競爭力，踐行綠色發(fā)展理念、助力地勘業(yè)務轉型。

李偉指出，相關單位和部門要嚴格按照第二階段整合方案要求，堅持“先管理整合、后產(chǎn)業(yè)整合”思路，實施“三步走”戰(zhàn)略，聚焦“地質(zhì)服務+戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源投資及開發(fā)”一個主業(yè)，深耕“礦產(chǎn)資源勘查、礦權運作管理、綜合地質(zhì)服務、地熱開發(fā)利用”四大領域，對內(nèi)服務山東能源集團大局，對外拓展地質(zhì)服務市場。

而對于此番同步開啟整合的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，李偉也表示，實施裝備產(chǎn)業(yè)整合，符合國家關于制造強國戰(zhàn)略的政策要求，契合我省關于打造具有全球競爭力先進制造業(yè)基地的發(fā)展需要。

李偉指出，裝備產(chǎn)業(yè)要理清目標任務，以夯實服務山東能源集團安全生產(chǎn)為基礎，以高端煤機裝備為戰(zhàn)略核心，以新能源裝備為新興制造點，全力打造國內(nèi)頂級、世界知名的高端裝備供應商及解決方案服務商。

記者了解到，近年來，山東能源集團采取了一系列顛覆式、突破性的改革舉措，打破產(chǎn)業(yè)、區(qū)域和原二級公司管理架構，推進產(chǎn)業(yè)相近板塊整合優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提升，專業(yè)管理優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，基本消除了產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問題，資源配置效率大幅提升。

李偉表示，這次對地勘、裝備兩個產(chǎn)業(yè)啟動整合，是落實全省抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展大會部署要求的具體行動，是推進國企改革深化提升行動、落實巡視整改任務、加快產(chǎn)業(yè)重組融合提升的重要舉措。

責任編輯：張子川

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