18日,省政府新聞辦公室舉行新聞發布會。2017年第一季度,山東省管企業利潤同比增長近五倍,這得益于“三去一補一降”政策效應和基建工程的拉動。此外,58戶混改和資產證券化試點企業已全部制定改革方案,12戶已基本完成。目前,省屬企業共有7戶進入上市待審程序,資產證券化步伐明顯加快。

“三去一補一降”

政策效應進一步顯現

18日15時,記者從省政府新聞辦公室新聞發布會上獲悉,截至3月底,省管企業資產總額達到20929億元,同比增長27%。1-3月份,省管企業營業收入2531億元,利潤總額85億元,上交稅費總額125億元,同比分別增長77%、498%、52%。

究其原因,省國資委主任張斌提到,“三去一補一降”政策效應進一步顯現。張斌指出,去產能、除“僵尸”、促剝離等工作正緊鑼密鼓加快推進；煤炭、鋼鐵等企業盈利能力“穩”的勢頭得到鞏固；高端制造業發展勢頭強勁,重卡、發動機、變速箱、汽車等主要產品的銷量同比增長超過1倍。濟青高鐵建設、濟青高速擴建、日照精品鋼基地建設等重點項目也穩步推進。

綜合分析,省管企業經濟運行態勢持續改善,穩中向好勢頭鞏固增強,一方面得益于宏觀經濟形式總體平穩,國家推進供給側結構性改革的政策效應逐步顯現；另一方面也是國企國資系統持續深化供給側結構性改革、深入推進國有企業改革創新,改革紅利持續釋放的結果。

推進2-3戶企業上市

2017年,山東國企改革將加大力度推進混改和資產證券化。截至今年3月底,58戶試點企業全部制定改革方案,12戶已基本完成。其中作為試點企業標桿的山東交運集團,目前其職工安置方案已獲職工代表大會審議通過,混改工作取得突破性進展。

“在改革過程中,省屬企業體制機制發生根本性轉變,企業運營效率進一步提高。”省國資委主任張斌說。58戶企業混改方案均嚴格按照法律法規設計了規范的公司治理體系,企業的市場化意識、競爭意識、責任意識明顯增強。

今年,省國資委將加強與金融辦、證監局等部門溝通合作,分層次推進資產證券化,推動一批企業實現上市,培育一批上市后備資源,同時選擇2-3戶企業推進整體上市或主營業務整體上市,爭取資產證券化工作實現較大突破。

山東國托、山東玻纖引進戰略投資者后,上市步伐進一步加快,目前都完成了上市材料的申報。目前,省屬企業共有7戶進入上市待審程序,資產證券化步伐明顯加快。

爭取減免歷史欠稅費

去年,省國資委制定了利用三年時間處置321戶“僵尸”企業的工作計劃。張斌提到,今年已經確定了需完成處置的第二批124戶“僵尸”企業名單。

在2017年僵尸企業的處置上,將進一步創新處置方式,鼓勵省管企業探索跨企業整合重組處置模式,加強對同類產業、同類業務整合重組的可行性研究,協調省管企業之間對同類資產進行兼并重組,盤活“僵尸”企業的有效資產。

張斌表示,要進一步加大協調力度,優化處置環境,與各地政府、稅務機關、債權銀行等建立協調溝通機制。爭取減免“僵尸”企業歷史欠繳稅費,妥善解決好各方債務問題,推動“僵尸”企業進入清理處置通道。

此外,2017年將完成肥礦集團改革重組收尾工作。完善與地方政府、稅務機關、債權銀行的協調溝通機制,將建立“僵尸”企業處置便捷通道,提高處置效率。繼續實行重點虧損大戶掛牌督辦制度,探索推行虧損企業承包經營、重獎重罰等超常規舉措,加快減虧、扭虧步伐。

“三供一業”工作過半

省國資委副主任樊軍介紹,所謂“三供一業”主要是指國有企業承擔的職工家屬區的供水、供電、供熱、供氣和物業管理職能,給企業增加了很多負擔。

據統計,全省國企承擔的供水、供電、供熱、供氣和物業服務任務量占到了全國任務總量的6%左右。其中,中央駐魯企業主要集中在勝利油田等中石化所屬企業；省屬企業主要集中在兗礦集團、山東能源、山鋼集團三戶企業,占省屬企業90%左右。

去年以來,省委、省政府先后出臺了《進一步解決省屬企業辦社會職能和歷史遺留問題工作方案》《山東省國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作方案》。

樊軍提到,今年全省國企要完成過半的分離移交任務,到2018年底基本完成全部分離移交任務,2019年起國企不能再為“三供一業”承擔相關費用。“三供一業”分離移交,要達到所在城市基礎設施的平均水平,保證職工群眾正常生活需要。維修改造費用,國企承擔必要成本,政府予以適當補助。

（齊魯晚報·齊魯壹點 記者 張玉巖 實習生 郭丹寧 宋玉潔）

[責任編輯：楊凡、王春令]

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