改革是一場革命,看不到問題是最大的問題,不觸及本質就不是真正改革。要抓好改革,就必須緊緊盯住改革的痛點、難點、堵點集中發(fā)力。

現(xiàn)在有些地方和部門,一說到改革,方案不少、舉措不少,但群眾卻感受不深,原因何在?就是因為有的改革沒有觸及問題本質,沒有抓到影響事物發(fā)展最根本的東西,“結”沒打開,而是在一些非主要的、非內(nèi)在的、非必然的環(huán)節(jié)上作不痛不癢的改動、修補,結果解決不了問題,釋放不了活力,群眾自然就感受不到改革的紅利。

之所以出現(xiàn)這種情況,一種原因是抓改革的人對改革沒有認識,沒有找到問題的癥結,不知道事物的本質規(guī)律,抓不到主要矛盾；另一種原因,是雖然認識到了問題,但患得患失,打自己的“小九九”；還有一種情況,就是事情想明白了,但是組織能力太弱,找不準改革的切入點,形不成改革的合力和攻堅的陣勢。

問題是時代的聲音,每個時代總有屬于它自己的問題,只有樹立強烈的問題意識,才能實事求是地對待問題,才能找到引領時代進步的路標。

問題是繞不開躲不過的。特別是改革進入深水區(qū),許多問題解決起來確實有難度,廣大黨員干部更需要有敢于觸及問題本質、解決根本問題的責任擔當,更需要一股“為著解決困難去工作、去斗爭”的精氣神。

省農(nóng)業(yè)廳廳長王金寶：正視問題不足加快鄉(xiāng)村振興

習近平總書記視察我省期間,要求我們扎實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板。我們要正視問題和不足,準確把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的豐富內(nèi)涵要義。

從外部看,城鄉(xiāng)二元體制機制還沒有真正打破,城鄉(xiāng)之間的要素不平等交換依然存在,要素進城下鄉(xiāng)的雙向流動渠道還不暢通,先進要素進不了農(nóng)村,留不在農(nóng)村,農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化的問題還比較普遍。

從內(nèi)部看,農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎還比較薄弱,不平衡、不充分的問題比較突出。比如數(shù)量和質量的不平衡,供給結構性矛盾突出；比如生產(chǎn)和生態(tài)的不平衡,資源短缺與浪費、資源外流與污染兩個并存；再比如“統(tǒng)”和“分”的不平衡,小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展還沒有真正實現(xiàn)有機銜接等。

從深層次分析,農(nóng)村改革已經(jīng)進入深水區(qū),每一項都涉及到老百姓的切身利益,推進過程中還面臨著各種各樣的矛盾和困難,農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的內(nèi)生動力還沒有完全激發(fā)出來,調整完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關系依然任重道遠。

打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板,既是一場攻堅戰(zhàn),更是一場持久戰(zhàn)。船大難調頭,體量越大、慣性越大。對于山東農(nóng)業(yè)如此大的體量來講,要在短期內(nèi)實現(xiàn)轉型升級和動能轉換,壓力很大,必然會經(jīng)歷一個不斷調整、不斷完善的長期過程。

習近平總書記指出,農(nóng)業(yè)大省的責任首先是維護國家糧食安全。確保糧食安全不僅僅是經(jīng)濟問題,更是政治任務。這幾年,我省糧食連年豐產(chǎn)豐收,近6年都穩(wěn)定在900億斤以上。但越是在這種形勢下,越不能忽視糧食生產(chǎn),更不能在糧食問題上犯歷史性錯誤、戰(zhàn)略性錯誤。同時,種業(yè)是基礎中的基礎,發(fā)展民族種業(yè)是國家戰(zhàn)略,必須要牢牢掌握主動權和話語權,從源頭上保障國家糧食安全。

鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)是基礎。如何做強產(chǎn)業(yè),夯實夯牢農(nóng)民增收的基礎?從我省實際看,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺,就要把保障有效供給、提升供給質量和效益作為主攻方向,把促進農(nóng)民持續(xù)增收作為主要目標,推進農(nóng)業(yè)全面發(fā)展、多樣化發(fā)展、高質量發(fā)展。

質量安全是農(nóng)業(yè)發(fā)展的生命線。特別是對于我們這樣一個農(nóng)業(yè)大省來講,即便只有0.1%的不合格率,乘上我們1億多噸蔬菜、1700多萬噸水果這樣一個底數(shù),那也是一個驚人的數(shù)字。質量安全是一個長期任務,這根弦必須時刻繃緊。

農(nóng)業(yè)是固碳產(chǎn)業(yè),對生態(tài)環(huán)境的依賴性最強,同時也是改善生態(tài)環(huán)境的“先鋒隊”和“主力軍”。過去,為了滿足老百姓填飽肚子的需求,農(nóng)業(yè)不得不選擇了拼資源、拼消耗的傳統(tǒng)發(fā)展方式,為此付出了很大的資源環(huán)境代價。當下,應堅持“減增消”并重,努力做到新賬不再欠,舊賬逐步還。

農(nóng)業(yè)競爭力不足的基礎性原因,在于農(nóng)業(yè)經(jīng)營的規(guī)模過小,一家一戶的小農(nóng)分散經(jīng)營仍占據(jù)很大比例。培育新型經(jīng)營主體,是破解現(xiàn)有矛盾和問題的必由之路。我省在主體培育方面有很好的基礎和優(yōu)勢,但主體規(guī)模小、帶動力和市場競爭力弱等問題一直沒有得到很好的解決。當前看,要重點解決好如何吸引主體、發(fā)展主體和規(guī)范主體的問題,發(fā)揮好經(jīng)營主體的引領作用。

新形勢下深化農(nóng)村改革,主線仍然是處理好農(nóng)民和土地的關系。對山東農(nóng)村改革而言,如何闖新路、試新招、干實事?因循守舊沒有出路,畏縮不前坐失良機。面對新時代、新要求,特別是對標先進省份,我們面臨著結構不優(yōu)化、質量檔次不高、核心競爭力不強等問題,特別是在思想解放和發(fā)展理念上,和南方先進省市相比,我們還有不小的差距。落實好總書記打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的指示精神,我們敢闖敢試敢干的這股子勁頭絕不能丟,必須敢闖新路、敢試新招、敢干實事。廣大人民群眾是鄉(xiāng)村振興的主體,深化農(nóng)村改革,必須尊重群眾首創(chuàng)精神,堅持從群眾中來到群眾中去的工作方法。當前,集體產(chǎn)權制度改革是農(nóng)村改革的重頭戲,山東應穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革整省試點,讓小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展真正實現(xiàn)有機銜接,構建緊密完善的利益鏈接機制。

抓改革,要攻克阻礙經(jīng)濟發(fā)展的難點。對山東而言,凡是高質量發(fā)展推不開、走不動的地方和部門都是難點所在。

當下,我省新舊動能轉換方向已經(jīng)明確,但有的市縣、部門還只是泛泛抓轉換,沒有找到主攻點,沒有地方特色,“上下一般粗”；深化國有企業(yè)改革,省里出臺了10條意見,但像混合所有制改革等真正能體現(xiàn)革命性、觸動利益格局的改革,還沒有落實到位。一定要透過現(xiàn)象看本質,認真分析改不好的原因、改不動的癥結,從制約改革發(fā)展最突出、從釋放發(fā)展活力最有效的問題抓起,才能確保盡快取得實質性進展。

[責任編輯：楊凡、彭芳]

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