齊魯網10月9日訊 創出“歷史最好年”的基礎上穩中求進、進中提效，高質量發展全面起勢，主要經濟指標創出“六個最好”新水平，整體工作取得“六個全面”新成效。

據悉今年山東能源集團在物流貿易收入同比占比下降6.06個百分點的情況下，實現營業收入1985億元，資產總額2835億元，社會貢獻總額達到396.4億元，上繳稅費146.2億元，利潤總額、凈利潤與歸母凈利潤均位居山東省屬企業第一位。特別是新興動能帶動明顯增強，非煤創效同比增盈7.6億元，利潤貢獻率同比提升6.9個百分點。

今年以來，山東能源集團聚力聚焦新舊動能轉換，加快改造提升傳統產業，積極培育發展新興產業，推進新舊動能轉換全面起勢，助力“四新山能”高質量發展。

山東能源集團作為一個營業收入、資產總額雙雙突破3000億元的傳統煤炭企業，現已成為全國第二大優質煉焦煤供應商、華東地區第一大清潔高效煤炭供應商，在今年公布的2018世界500強榜單中集團位居第234位，比上年度攀升138位，成為全球提檔進位幅度前十的企業之一。但在經濟指標的“貢獻度”上，傳統產業占到80%以上，企業大而不強、快而不優的問題依然突出。

據統計，在板塊創效結構上，去年山東能源集團煤炭板塊以不足20%的營業收入創造了近90%的利潤，非煤板塊以15%的營業收入創造了8%的利潤，物流貿易板塊以65%的營業收入創造了2%的利潤，產業板塊之間投入與產出不平衡、收入與效益不平衡、規模“虛胖”與機會收益不平衡等現象依然存在。

結合企業實際，今年山東能源集團黨委書記、董事長李位民提出了穩規模、提質量、轉動能、補短板、推動高質量發展的治本之策，抓住山東推動新舊動能轉換重大工程的歷史機遇，堅持穩中求進總基調，推進集團由規模速度型向高質量發展、傳統能源向傳統能源與新興能源并舉發展、單一煤炭供應型向綜合服務型“三個轉變”，全力開創“四新山能”高質量發展新局面。

按照整體工作部署，山東能源集團堅持頂層設計、統一戰略引領，一張藍圖繪到底，提出了“四新山能”高質量發展兩步走戰略目標，制定下發了《山東能源集團推進新舊動能轉換重大工程實現高質量發展實施方案》，推進傳統產業提質效和新興產業提規模，使新舊動能轉換在統一戰略、優化布局中高質量推進。

“從零做起、從實做起、從基層做起，打造行業動能轉換標桿企業，爭做‘四新山能’高質量發展征程上的礦井先鋒。”10月8日，在位于山東菏澤巨野縣的山東能源新礦集團新巨龍公司，總經理李偉告訴記者，作為能源集團菏澤優質焦煤供應基地的骨干礦井，新巨龍公司揚長補短、再解目標，按照“內涵式和外延式發展相結合”的發展思路，正積極整合內外資源，掀起“大治理、大整頓、大提升”工作熱潮，全面吹響了決戰四季度沖刺全年目標任務的號角。

而在同屬巨野煤田位于山東菏澤鄆城縣的山東能源臨礦集團菏澤煤電公司，與大唐電力合作的首臺100萬千瓦級630℃超超臨界二次再熱機組項目日前正式進入前期建設階段，而與新疆建設兵團合作的新疆白土窯等礦井正在順利推進，煤電路港一體化發展、“大美郭屯、精美彭莊、亮美電廠、壯美新疆、醉美菏澤煤電”的發展布局正在一步步變成美好現實。

菏澤優質焦煤供應基地的迅猛發展是山東能源集團統一戰略引領、建設“一個中心、四大基地”的一個縮影。結合新舊動能轉換重大工程要求和企業實際，山東能源集團堅持以“四新”促“四化”，聚焦“核心”，多點協同，圍繞山東省“5+5”十強產業，進一步優化產業布局和發展方向，高起點建設濟南總部中心區，加快內蒙上海廟煤電支撐基地崛起、新疆伊犁煤電化戰略基地突破、棗莊煤電化綜合利用基地起勢、菏澤優質焦煤供應基地開發，切實形成結構清晰、布局合理、符合新時代要求和新動能標準的產業體系。目前，“一個中心、四大基地”已經初步形成。

圍繞老動能改造與新動能增量崛起，山東能源集團還立足當前、著眼長遠，以戰略為引領，著力抓好煤炭、煤電、煤化“三大傳統產業”升級改造，加快培育壯大高端裝備制造、新能源新材料、醫養健康、現代物流貿易、現代金融服務“五大新興產業”，實現“老樹發新芽”“筑巢引新鳳”，推動更可持續、更高質量的發展，確保承擔起走在行業前列、爭創世界一流的重大歷史使命。

（閃電新聞 通訊員 李志勇 編輯 李昊）

[責任編輯：楊凡、楊婷婷、李昊]

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