齊魯網(wǎng)7月2日訊 中國(guó)重汽集團(tuán)以體制機(jī)制改革為抓手，以改革促發(fā)展，向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

今年1-5月份，中國(guó)重汽營(yíng)業(yè)收入534.7億元，同比增長(zhǎng)1.83%；利潤(rùn)31.4億元，同比增長(zhǎng)19.38%。盈利能力大幅提升，得益于集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子十個(gè)月以來(lái)一系列改革措施的落地。

中國(guó)重汽上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)孫成龍說(shuō)：“應(yīng)該說(shuō)上半年取得了非常好的效果，實(shí)現(xiàn)了年初我們確定的費(fèi)用增長(zhǎng)要低于收入增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)高于收入增長(zhǎng)的總體目標(biāo)。”

改革首先從控制成本入手。過(guò)去，中國(guó)重汽有4000多家零部件供應(yīng)商，采購(gòu)權(quán)散落在二十幾個(gè)二級(jí)單位，即使相同部件也要分開(kāi)采購(gòu)，沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)，也增加了大量額外支出。為此，重汽建立起采購(gòu)中心，對(duì)集團(tuán)所有采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)管理。改革后，僅底盤(pán)支架類(lèi)的產(chǎn)品供應(yīng)商就從過(guò)去的30多家減少到10家，而價(jià)格比過(guò)去低10%。

中國(guó)重汽集團(tuán)采購(gòu)中心主任劉正濤介紹：“通過(guò)這次改革，我們把它全部集中到集團(tuán)來(lái)，這樣就可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)量的集中。這樣每一家供應(yīng)商的供貨價(jià)格成本降低了，但是他的采購(gòu)量增加了，他們的利潤(rùn)和效益沒(méi)有減少。截止到上半年，我們總計(jì)實(shí)現(xiàn)降本26個(gè)億，預(yù)計(jì)全年降本將實(shí)現(xiàn)50億以上。”

成本壓減的另一面，是研發(fā)投入的大幅增加。以往重汽每年的研發(fā)費(fèi)用一般在14億元左右， 今年初這一項(xiàng)的預(yù)算目標(biāo)直接提高到20億元以上，全力打造世界一流的全系列商用車(chē)集團(tuán)。

中國(guó)重汽上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)孫成龍說(shuō)：“主要用于新產(chǎn)品、新能源項(xiàng)目的研發(fā)，提高集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，提高集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展能力，在這個(gè)方面集團(tuán)公司還是舍得花錢(qián)，舍得投入的。”

企業(yè)要發(fā)展，真正的活力在人。今年，重汽對(duì)制造環(huán)節(jié)的400多道工序量化考核，用更加精細(xì)化的管理激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力。

中國(guó)重汽集團(tuán)卡車(chē)股份公司總經(jīng)理靳文生介紹：“原來(lái)的考核一些定性的指標(biāo)比較多，改革以后，我們定量的指標(biāo)比較多，比如，故障率前20位的零部件，要在一定時(shí)間內(nèi)降低多少，都有非常細(xì)的指標(biāo)，降低不了，就要承擔(dān)責(zé)任。”

中國(guó)重汽集團(tuán)卡車(chē)股份公司員工刁統(tǒng)武說(shuō)：“以前我們打螺栓都是憑經(jīng)驗(yàn)，打得過(guò)緊，會(huì)造成這個(gè)螺栓在使用過(guò)程中出現(xiàn)斷裂，打得過(guò)松，就容易在行駛過(guò)程中使螺母脫落，造成一個(gè)很大的安全隱患。后來(lái)把每一個(gè)螺栓的力矩進(jìn)行了量化，我們就知道該怎么干了。”

指標(biāo)量化讓工人操作更加精準(zhǔn)，隨之而來(lái)的就是生產(chǎn)質(zhì)量的大幅提升。如今，重汽經(jīng)典車(chē)型一次下線(xiàn)合格率達(dá)到92%，交車(chē)時(shí)間也由原來(lái)的10天提升到8天。單月產(chǎn)量和單日產(chǎn)量均創(chuàng)下歷史最高水平。

編后：以改革促發(fā)展

經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，國(guó)企改革已進(jìn)入深水區(qū)，剩下的都是難啃的硬骨頭。如何破冰？關(guān)鍵是要克服想不想改、敢不敢改的問(wèn)題。真正的改革必須以問(wèn)題為導(dǎo)向，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，敢于自亮短板、敢于向頑疾下刀，這就是改革的決心和勇氣。以改革促發(fā)展，久久為功，前景可期。

閃電新聞?dòng)浾?陳銀

[責(zé)任編輯：楊凡、彭芳、張潤(rùn)澤]

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