齊魯網·閃電新聞11月16日訊 近日，泰安市泰山區(qū)召開應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作調度會議，對創(chuàng)建工作進行再強調、再動員、再部署，各街道鎮(zhèn)、相關部門、首批示范企業(yè)負責人參加了會議。

自去年9月份以來，泰山區(qū)在全區(qū)范圍內部署開展了應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作。截止目前，全區(qū)360家企業(yè)已全部按照要求開展了創(chuàng)建工作，已有60%的創(chuàng)建企業(yè)將自查自評情況報區(qū)局備案；全區(qū)規(guī)模以上工商貿企業(yè)共93家，作為應急管理規(guī)范化創(chuàng)建工作的重要組成和主體部分，不等不靠，主動請纓，先行先試，走在前，做表率，起到了示范帶動作用。

提高認識，加強組織領導

泰安市泰山區(qū)應急管理局成立了由局長任組長，分工副局長任副組長，各科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，統(tǒng)籌推進創(chuàng)建工作。根據科室職能和工作實際，此項工作由應急救援指揮中心、工商貿科、危險化學品科、綜合監(jiān)督科按照職責分工分別負責。

在此基礎上，確定泰山啤酒有限公司、泰東氣體有限公司、魯普耐特有限公司作為示范企業(yè)，先行組織創(chuàng)建，以切實達到“以點帶面、示范帶動、統(tǒng)籌推進、壓茬進行”的目的。三個示范企業(yè)高度重視，行動迅速，全員動員，整體推進，很快達標，并形成了一整套可學習、可借鑒、可復制的成功模式。

泰山區(qū)及時召開現場調度會，將三個示范企業(yè)的模式成功推而廣之，全區(qū)的創(chuàng)建工作立即進入如火如荼的嶄新階段。

注重實效，強化督導檢查

泰安市泰山區(qū)應急管理局立足確保工作質量和效果，突出強調開展應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動是黨和國家機構改革后，擺在應急管理部門面前的一個重要課題，是將“物理疊加”有效轉化為“化學反應”的必由之路，是將安全生產和應急管理有效銜接、有機融合的主要途徑，是進一步完善機構改革、理順體制機制、激發(fā)各級工作熱情和活力的題中應有之義。

要結合企業(yè)各自實際，富有創(chuàng)造性地開展工作，不能千篇一律、照抄照搬、生拉硬套，要與原來開展的安全標準化、兩個體系建設等工作有機結合，充分利用固有工作基礎和成果，進一步夯實基礎、擴大成果。同時，強化行政執(zhí)法，通過嚴格的執(zhí)法檢查促進企業(yè)應急能力快速提升，責令存在問題的企業(yè)進行徹底整改，更加有力、有效、有針對性地推動企業(yè)應急管理規(guī)范化創(chuàng)建。

強化宣傳，深化創(chuàng)建達標

思想是行動的先導，思路決定出路。泰安市泰山區(qū)應急管理局持之以恒不斷加大對創(chuàng)建標準的宣傳力度，逢檢查必宣傳、逢宣傳必推廣、逢推廣必幫扶、逢幫扶必創(chuàng)建，確保創(chuàng)建工作時刻記在心里、抓在手上、抓實抓細、落地見效。通過有效指導、主動幫助企業(yè)解決困難和問題，切實強化了企業(yè)安全生產責任意識，牢固樹立了全員應急意識，激發(fā)了企業(yè)參與熱情，企業(yè)紛紛積極主動開展自查自評達標創(chuàng)建，從而在全區(qū)營造起良好的安全生產應急管理環(huán)境。

此次調度會進一步明確了目標方向，壓實了工作責任，達到了統(tǒng)一思想提高認識的預期。各與會單位明確表示，要對照先進找差距，正視問題抓整改，確保作為泰安市創(chuàng)新、亮點、特色的應急管理規(guī)范化創(chuàng)建工作思路不偏，力度不減，工作不斷，成功收官，完美閉環(huán)。