原標題：“老幼共托”新模式漸興，前路幾何

來源：中國教育報

原標題：“老幼共托”新模式漸興，前路幾何

來源：中國教育報

一處設(shè)計溫馨的現(xiàn)代化園區(qū)內(nèi)，在孩童的歡聲笑語中，老人們聊天、散步，怡然自得……像這樣“一老一小”和諧共處的“老幼共托”新場景，在一些城市越來越多。

當前，不少幼兒園遭遇“招生荒”困境，部分民辦園瞄準養(yǎng)老服務(wù)，“老本行”和“新趨勢”一起抓，“老幼共托”應(yīng)運而生，這也成為解決“一老一小”照護難題的新答案。

“老幼共托”模式漸興

去年開始，招生越來越難，經(jīng)營著11家幼兒園的小金牛教育集團董事長于波不停思考出路。“我想過直接關(guān)門，但手底下還有300多個員工，最長的跟著我們干了21年。”于波說，他得“活下去”。

多番考量后，于波決定轉(zhuǎn)型做養(yǎng)老機構(gòu)。5月下旬，位于山東濟寧的“一老一小”服務(wù)中心正式運營。上午養(yǎng)生休閑，下午書法繪畫……老人和孩子一樣有了“課程表”。

“運營以來，已有60多名老人加入‘托老所’。”小金牛教育集團總園長崔瑾說，進園后右轉(zhuǎn)是幼兒園，左轉(zhuǎn)是“托老所”，老人和孩子在同一空間活動，“托老所”提供休閑興趣、智慧養(yǎng)老、膳食餐飲等服務(wù)。

在全國范圍內(nèi)，類似嘗試正在進行。所謂“老幼共托”，是將托老與托幼服務(wù)相融合，通過在同一空間進行老幼照料、代際學習和互動交流，緩解家庭對于“一老一小”的后顧之憂。

在山西，原小雨點幼兒園坐落在太原市柳巷。現(xiàn)在，這里中午為孩子提供“小飯桌”和午休服務(wù)，上午和下午變身老年活動中心，迎來上興趣課的老人。

“紅梅花兒開，朵朵放光彩……”在深圳市寶安區(qū)航城街道三圍社區(qū)長者服務(wù)站，幾名老人一邊使用遠紅外理療儀灸腿，一邊用話筒唱歌。該服務(wù)站和深業(yè)幸福家航城街道托育園同在一棟建筑內(nèi)，兩個空間相通相融。長者服務(wù)站為老人提供短期托養(yǎng)、康復訓練、老年大學等服務(wù)；托育園為0—3歲孩子提供全日托、半日托，為家長提供科學育兒親子課等服務(wù)。

“老幼共托”新模式不僅適用于幼兒園轉(zhuǎn)型，在新生人口數(shù)量保持一定增長的大城市，也有助于提升空間利用效率、滿足代際融合需求、減輕老人帶娃壓力。

希望與挑戰(zhàn)并存

教育部數(shù)據(jù)顯示，2023年全國共有幼兒園27.44萬所，比2022年減少1.48萬所，在園幼兒減少534.57萬人。

與此同時，數(shù)據(jù)顯示，2023年新增注冊9.2萬余家“老幼共托”相關(guān)企業(yè)，同比上漲20.3%。

于波說，招生情況不好的幼兒園大多位于年輕人較少、生育率較低的老城區(qū)，這里恰好是老年人聚集區(qū)，幼兒園多年經(jīng)營的聲譽和口碑能吸引穩(wěn)定客源。

記者在于波的機構(gòu)采訪發(fā)現(xiàn)，園內(nèi)老人除周邊社區(qū)居民外，更多的是孫子孫女在小金牛幼兒園上學、與幼兒園有“淵源”的老人。

34歲的幼師黃冉坐在老人身邊，嘮著家常，不時添茶倒水，逗得老人們開懷大笑。在她看來，幼師群體往往具備較強的學習能力，托老與托幼有一定的相似性，如果個人意愿強，轉(zhuǎn)型成為養(yǎng)老護理員并非難事。

同時，代際融合的需求切實存在。“我早晨把外孫送到托育園，就可以在長者服務(wù)站活動。解放了自己，孩子又有專業(yè)的老師照看。”68歲的深圳退休職工劉彩玲（化名）笑著說。

深業(yè)幸福家航城街道托育園園長吳璇拿著《“一老一小”代際融合手冊》告訴記者：“我們在多個方面探索代際融合，比如組織祖孫同樂活動、祖孫茶話會、祖輩課堂等互動活動，讓‘老小孩’與‘小小孩’收獲快樂。”

挑戰(zhàn)也同時存在。

業(yè)內(nèi)人士認為，“老幼共托”中的養(yǎng)老部分具有較強專業(yè)屬性，需要專業(yè)人才對老年人進行心理和身體雙重照料，機構(gòu)運營也更精細化、專業(yè)化。目前，能同時照顧老年人和兒童的復合型專業(yè)人才遠遠不足，現(xiàn)有護理人才的數(shù)量和質(zhì)量均無法滿足高質(zhì)量養(yǎng)老托幼服務(wù)需求。

受訪基層干部認為，“老幼共托”機構(gòu)的盈利模式仍有待市場檢驗；“老幼共托”機構(gòu)持續(xù)升級，如向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合或智慧養(yǎng)老等方向發(fā)展，或?qū)⒊蔀檫x擇。

需總結(jié)經(jīng)驗、持續(xù)創(chuàng)新

從業(yè)者認為，“老幼共托”新模式打破固有隔閡，實現(xiàn)“一老一小”資源共享與代際交流，是對既有社會服務(wù)與照護模式的創(chuàng)新探索，也是積極應(yīng)對我國人口發(fā)展新形勢的務(wù)實舉措。

深圳健康養(yǎng)老學院院長劉鶇根表示，我國養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，隨著人口老齡化進一步加劇，建立“機構(gòu)、社區(qū)、居家”一體化的鏈式醫(yī)養(yǎng)模式是提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)效、推動養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

“從幼兒園轉(zhuǎn)為‘托老所’并不簡單，二者雖有共通之處，但功能仍有不同，需要持續(xù)創(chuàng)新，進行精細化管理。”于波說，眼下老幼一體化試點剛剛起步，仍需在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化方法。

為促進“老幼共托”新模式健康發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士建議，要加快完善制度建設(shè)，針對養(yǎng)老托育融合服務(wù)體系的規(guī)劃、建設(shè)、保障、監(jiān)管等制定政策、設(shè)置體系標準，明確各主體的權(quán)利、責任、義務(wù)。

有專家表示，應(yīng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展動態(tài)，整合醫(yī)療、養(yǎng)老和教育資源，優(yōu)化學校專業(yè)課程設(shè)置，通過開展教育培養(yǎng)、職業(yè)培訓、深化校企合作等方式，培育更多“護理+托育”的復合型專業(yè)人才，滿足“老幼共托”模式推廣和發(fā)展的需求。

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