對于新生的山西國有資本投資運營公司，樓陽生要求其站在山西轉型發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度來認識自己的使命，并做出了一系列工作部署。

從這些具體工作要求來看，山西省國有資本投資運營有限公司下一步的工作重點呼之欲出：完善法人治理結構、建立現(xiàn)代企業(yè)制度；科學有序推動國企專業(yè)化重組、推動“僵尸企業(yè)”市場化出清；高度重視企業(yè)風險防控，有效降低企業(yè)負債率；先行先試，探索建立具有山西特色的國有資本投資運營模式和體制機制。

山西省國有資本投資運營有限公司成立的前一天，山西省委書記駱惠寧在該省省委中心組學習會上強調(diào)，國企國資改革是決定山西轉型前途的關鍵一招，也是一場攻堅戰(zhàn)。山西要抓住目前來之不易的改革局面，掀起改革施工高潮。

當山西決策層以強烈的歷史擔當踐行著 “發(fā)展相對滯后，但改革決不能落后”的履政諾言，這場力圖開拓山西發(fā)展新局面的改革攻堅將會釋放怎樣的政策紅利，值得期待。（張琴琴）