應(yīng)美國總統(tǒng)特朗普邀請，中國國家主席習(xí)近平于4月6日至7日在美國佛羅里達(dá)州海湖莊園同特朗普舉行會晤。

首次“習(xí)特會”時間表的落地，讓“中美關(guān)系”這個老話題，再次成為兩國共同關(guān)注的新聞熱點(diǎn)。

在美國，有這樣一群“中國人”，他們渴望成為“橋梁”，推動中美兩國民眾相互了解、相互交流，并積極為華人及亞裔移民爭取政治領(lǐng)域的話語權(quán)。近期來深圳的阿爾漢布拉市市長沈時康就是其中一個。

美國市長不用天天“坐班”

“每年我都會回國好幾次，國內(nèi)日新月異的發(fā)展，讓我非常高興。”初見沈時康，是在深圳南山的一間咖啡館內(nèi)。他身著整齊的襯衣，精神氣十足，普通話流利，甚少夾雜英語。

沈時康祖籍廣東潮州，1965年出生于北京，后舉家遷往香港。1981年他只身來到美國讀高中，隨后進(jìn)入加州大學(xué)洛杉磯分校學(xué)習(xí)。畢業(yè)后，沈時康定居在阿爾漢布拉市經(jīng)商至今。

阿爾漢布拉位于洛杉磯以東約15公里，人口近十萬，是一座典型的移民城市。這里半數(shù)以上居民都是亞裔，其中華人占絕大多數(shù)。

沈時康在美國的社會工作從當(dāng)?shù)厣虝_始，后來逐漸參與城市管理。2005年，他宣布參選市議員，次年成功當(dāng)選，并于2010年和2014年兩度連任。

阿爾漢布拉市有五位議員。市長由這五人輪流擔(dān)任，任期9個月。沈時康是該市自1903年建立以來的首位亞裔市長。

“我這個市長其實是‘兼職’的，本職工作還是商人。”沈時康笑稱，阿爾漢布拉的市長，一不管教育、二不管醫(yī)療，能“管”的都是一些公共事務(wù)，比如治安、道路維修、圖書館運(yùn)營維護(hù)等。

在美國，除了洛杉磯、紐約這樣的大都市，中小城市的市長一職都不是全日制，不用天天“坐班”，與中國的市長相比要輕松的多。

同時，市長和議員的收入也并不豐厚，更多的是一種對社會的奉獻(xiàn)和服務(wù)。其主要職責(zé)是主持市議員開會，聽取并解決市民的訴求，代表市政府發(fā)表演講等。“可以說是城市的代言人。”沈時康說。

1.5代移民最了解中美國情

拿著美國護(hù)照，卻說得一口極其流利的普通話；在推特上高談闊論，也時不時發(fā)幾條微博；用蘋果手機(jī)，戴華為的智能表……在沈時康身上，中美兩國元素融合得十分自然。

“像我這樣高中時到美國的移民，對兩國情況最了解。”沈時康笑著說，第一代移民是指在國內(nèi)出生、到美國工作的人，第二代移民則是在美國出生的華人。“我這樣的就是1.5代。”

在他看來，第一代移民由于語言、文化、生活習(xí)慣等原因，在接受和認(rèn)識美國政治、文化時會有一定的困難。而第二代移民盡管對美國了解，但由于長期遠(yuǎn)離祖國，對中國卻比較陌生。

“比如，阿爾漢布拉市雖然移民眾多，但他們政治參與度并不高。”沈時康介紹，2014年選舉時，當(dāng)?shù)厝A人選民投票率只有25%，甚至更低。“白人在阿爾漢布拉總?cè)丝谥兄徽?0%，卻擁有近五成的選票比重。”

沈時康分析，亞裔居民之所以政治參與度的較低，主要因為第一代移民很難理解和融入美國的文化和政治生活。

“如果沒有在美國念高中，我也不會去競選議員和市長。”沈時康解釋，美國只有高中階段會開設(shè)與政治制度相關(guān)的課程。缺了這一課的移民，首先是對選舉不熟悉，再加上語言障礙、文化差異等因素，自然就會遠(yuǎn)離政治生活。

對沈時康而言，當(dāng)初參與競選市長和議員，主要是為了通過社會治理和社會服務(wù)工作，提高亞裔移民的話語權(quán)，為他們爭取到更多的權(quán)利和平等的機(jī)會。“這樣，下一代亞裔才能更好地融入美國主流社會。”

他表示，希望隨著時間的推移，在美華裔移民能夠更多地參與政治生活。“因為不投票就沒有話語權(quán)。在美國，沒有話語權(quán)，會讓自己損失很多權(quán)益。”

企業(yè)“走出去”還需更多努力

作為中國人，沈時康當(dāng)上美國市長后的一大心愿，就是促進(jìn)兩國之間的相互了解和交流。“其實大多數(shù)美國人對中國還是比較陌生的。”他提出，希望通過各種不同的途徑，能讓美國民眾了解到現(xiàn)今的中國，了解到兩國和平發(fā)展的重要性。

以創(chuàng)新為例，他指出，美國人人都知道加州有個硅谷，但他們不知道當(dāng)今中國有很多城市也在奮起直追。比如有“中國硅谷”之稱的深圳。

“作為國際創(chuàng)新中心，盡管硅谷在各方面都更成熟，但后起之秀的深圳也有自己的優(yōu)勢。”沈時康認(rèn)為，深圳及珠三角地區(qū)發(fā)達(dá)的制造業(yè)和完備的產(chǎn)業(yè)鏈，能夠使創(chuàng)意和想法迅速落地。這無疑是對創(chuàng)新最有力的支撐。

此外，深圳既背靠國內(nèi)龐大的市場，又毗鄰香港和東南亞，是中國對外開放的門戶。市場和地域的雙重優(yōu)勢，對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才也非常具有吸引力。

沈時康認(rèn)為，硅谷的形成，得益于周邊眾多一流大學(xué)對其提供的智力支持。人才的聚集和碰撞，讓硅谷不斷在創(chuàng)新上取得突破。“深圳在這方面還存在一些短板。”

“高等教育對深圳的長遠(yuǎn)非常非常重要。”他表示，近年來，深圳大力引進(jìn)了許多知名大學(xué)，必將進(jìn)一步引導(dǎo)高學(xué)歷、高能力人才在此聚集。“相信在不久的將來，深圳的創(chuàng)新將邁上一個新的臺階。”

長期在美國生活、經(jīng)商和從政經(jīng)歷，讓沈時康對美國有著更加深刻的理解。如今，他也時常為進(jìn)軍美國的中國企業(yè)出謀劃策。

“‘走出去’是一件很容易的事情。”沈時康說，買張機(jī)票能夠“走出去”，在美國投資一間公司也算“走出去”，但企業(yè)要發(fā)展，還需要“走下去”和“走進(jìn)去”。

他認(rèn)為，“走下去”就是要了解如何在當(dāng)?shù)厣妫?ldquo;走進(jìn)去”則是要能融入當(dāng)?shù)氐奈幕蔀楫?dāng)?shù)氐囊环葑印?/p>

“其實中美兩國的文化差異還是挺大的。”在談到這個話題時，沈時康臉上的表情有些無奈。他認(rèn)為，中國企業(yè)在美國拓展時，常常因為急功近利而導(dǎo)致事倍功半。“如果只給人‘我是來做生意’‘我是來賺錢’的印象，產(chǎn)品性價比再高，也很難得到廣泛認(rèn)同。”

“比如，可口可樂在中國的廣告語可以是‘可口可樂為中國奧運(yùn)健兒加油’，中國商家為什么就不能打廣告為美國的奧運(yùn)健兒加油？”沈時康說，形成品牌，就是要在潛移默化中走進(jìn)消費(fèi)者生活的方方面面。“中國企業(yè)在這方面恐怕還需要有更多努力。”（人民日報中央廚房·南方南工作室 王星 韓莎莎）

[責(zé)任編輯：楊凡、蘇琛]

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