王友全安全生產(chǎn)先進事跡_其他新聞_新聞

“齊魯最美安全衛(wèi)士”先進事跡材料

山鋼股份萊蕪分公司王友全

王友全，男，生于1963年，1982年7月參加工作，高級經(jīng)濟師，國家注冊安全工程師，山東省安全生產(chǎn)專家?guī)斐蓡T，現(xiàn)任山鋼股份萊蕪分公司安全生產(chǎn)部安全督查科科長。多年來，先后在基層單位和公司機關(guān)從事安全生產(chǎn)管理工作，在OHSAS18001貫標(biāo)、勞動防護、安全管理、安全督查、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩體系建設(shè)工作中，取得了突出成績，近幾年幫助企業(yè)創(chuàng)造了安全績效歷史最好成績，在全國冶金系統(tǒng)中名列前茅。

在萊鋼集團公司OHSAS18001貫標(biāo)工作中，作為工作小組副組長，承擔(dān)了體系策劃、安全現(xiàn)狀評價、法律法規(guī)收集、部分程序文件的起草工作，形成了安全現(xiàn)狀評價報告和體系審核、管理評審及部分程序文件的樣本；通過法律法規(guī)匯編、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，收集整理了88萬字的萊鋼適用法律法規(guī)及其他要求；作為培訓(xùn)教師，為基層單位授課14次，培訓(xùn)科以上干部和貫標(biāo)骨干800余人，指導(dǎo)有關(guān)單位順利開展貫標(biāo)工作；獨立撰寫的論文《在實踐中加深對OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的理解》獲得省冶金安全學(xué)會一等獎。萊鋼集團公司成為全國冶金系統(tǒng)第一家通過OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)。

在擔(dān)任安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科科長期間，深入開展安全生產(chǎn)“四個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。安全生產(chǎn)“四個標(biāo)準(zhǔn)化”是萊鋼在國家推行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身實際開展的一項創(chuàng)新性工作，主要內(nèi)容包括管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化。公司成立了組織機構(gòu)，制定了工作步驟、工作規(guī)范和時限要求，制訂了《萊鋼安全生產(chǎn)“四個標(biāo)準(zhǔn)化”考評標(biāo)準(zhǔn)》，在全公司充分發(fā)動、廣泛動員，自上而下全面開展安全生產(chǎn)“四個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作。完善公司安全生產(chǎn)管理制度，新建和修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故責(zé)任追究、事故隱患排查治理、煤氣、吊裝、動火、有限空間、重大危險源等多項安全規(guī)章制度，確保各項管理工作有章可循。“四個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展，有效改變了管理無序狀況，實現(xiàn)了危險源“量化檢查、責(zé)任到人”的管理目標(biāo)，安全設(shè)施本質(zhì)安全化程度顯著提升；解決了管理人員能力差別、職工技能差別、現(xiàn)場環(huán)境管理混亂、安全檢查浮于形式等諸多影響安全生產(chǎn)的根本問題，大大提高了安全生產(chǎn)管理水平和安全風(fēng)險管控能力。公司《“四個標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理模式的創(chuàng)建與研究》獲得全國冶金學(xué)會一等獎。

大力開展“三大危險源管控提升”活動。公司將可能造成群死群傷事故的煤氣、熔融金屬、危險化學(xué)品確定為三大危險源，進行重點管控。為有效管控三大危險源風(fēng)險，2015年公司開展了三大危險源管控提升活動，從法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，到安全現(xiàn)狀調(diào)研、改進措施的制定與落實，王友全同志全過程參與，并負(fù)責(zé)熔融金屬風(fēng)險管控提升工作，率先編制出《熔融金屬安全調(diào)研報告》和《熔融金屬安全風(fēng)險管控提升方案》，創(chuàng)造了樣板，促進了三大危險源風(fēng)險管控水平的提升，保證了公司安全生產(chǎn)績效持續(xù)穩(wěn)定。

在擔(dān)任安全督查科科長期間，規(guī)范了安全督查程序和標(biāo)準(zhǔn)。每年年末編制下一年度全年督查計劃，內(nèi)容翔實到每天督查的單位和督查內(nèi)容，范圍涵蓋公司全部12個生產(chǎn)廠和230余個生產(chǎn)車間，每日在公司晨會上通報督查情況，每月下發(fā)督查情況通報和下月督查工作計劃，保證了安全督查工作有序開展。

狠抓重點風(fēng)險管控。根據(jù)公司《三大危險源管控提升方案》要求，制訂了《三大危險源督查工作規(guī)范》，每季度組織一輪次煤氣、危化品、熔融金屬專項督查，幫助基層單位提升管理、消除隱患。煤氣管理方面，完善了閥門、放散管、排水器、管道支架統(tǒng)一編號管理和管道品名流向標(biāo)識，增設(shè)、修復(fù)了一批CO監(jiān)測報警設(shè)備,基本實現(xiàn)了集中監(jiān)控，煤氣應(yīng)急管理工作更加扎實；危化品管理方面，重點解決了設(shè)備安全聯(lián)鎖、消防設(shè)施、防靜電措施、設(shè)備腐蝕、平臺欄桿、相關(guān)方動火作業(yè)等方面存在的問題；熔融金屬管理方面，抓住冶煉過程、熔融金屬吊運、容器管理等關(guān)鍵風(fēng)險環(huán)節(jié)，做好爐體測溫監(jiān)控，重視熔融金屬吊運線路安全本質(zhì)化改造，加強高爐爐役后期和爐基等重點部位管理，吸取臨沂三德混鐵爐事故教訓(xùn)，強化重點連鎖、限位和技術(shù)檢測監(jiān)控手段，熔融金屬風(fēng)險管控水平進一步提高。

狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)鍵督查。根據(jù)季節(jié)特點和上級階段性工作部署，結(jié)合歷史上事故多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每年組織皮帶、行車、電氣、煤塵防爆以及“冬季四防”、“夏季四防”等專項督查10余次。針對高風(fēng)險的重點工程與檢維修作業(yè)進行重點督查，督導(dǎo)各單位強化過程管控，強化相關(guān)方監(jiān)管，健全相關(guān)方管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)，明確現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，提出落實安全教育與安全交底到位的有效措施。為保證對相關(guān)方的安全培訓(xùn)與安全交底到位，提出了甲方為相關(guān)方制定作業(yè)證的要求，針對高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、煤氣與危化品區(qū)域動動火等高風(fēng)險作業(yè)，要求現(xiàn)場管轄單位安排專業(yè)人員，輪流24小時不間斷安全監(jiān)護，落實能源介質(zhì)可靠切斷、有害氣體檢測、動火證簽發(fā)、電氣焊防護、臨時用電、動態(tài)危險因素辨識控制等措施，確保各項安全措施落實到位，確保檢修作業(yè)安全順行。因此，近幾年公司相關(guān)方管理取得有效突破，相關(guān)方管理績效大大提高，安全事故明顯降低，相關(guān)方安全績效亦創(chuàng)歷史最好水平。

認(rèn)真貫徹落實上級工作部署。根據(jù)省政府、山鋼集團和萊蕪分公司的統(tǒng)一部署要求，深度落實“大快嚴(yán)”、 “六打六治”打非治違專項行動等各項措施，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，落實責(zé)任，精心策劃，堅持不懈地抓好“三大危險源”、非常規(guī)作業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備、有限空間、高空、交叉等重點區(qū)域、要害崗位、關(guān)鍵人員的安全監(jiān)管，深入開展安全隱患自查自糾活動，發(fā)動員工以每個工序、每個崗位、每臺設(shè)備為單元，排查治理事故隱患，全面落實各項安全防范措施，幫助基層解決突出問題，整治各種違規(guī)違章行為，切實消除安全隱患。

幫助基層提升安全管理水平。利用為各單位培訓(xùn)講課和安全督查工作機會，廣泛接觸基層管理人員和安全督查人員，將個人掌握的安全管理知識不厭其煩的與其溝通交流，解疑答惑，幫助基層解決管理與現(xiàn)場安全問題，促進基層安全管理一年一步、一年一臺階的取得進步。一是結(jié)合164號文件貫徹落實，廣泛開展基礎(chǔ)管理檢查，進一步完善了基層基礎(chǔ)管理資料，特別是安全培訓(xùn)教育一人一檔，隱患排查整治閉環(huán)管理，應(yīng)急管理體系建設(shè)，幫助化驗室解決了一批設(shè)備設(shè)施隱患，對氮氣、氬氣、氦氣適用場所加裝排氣設(shè)施、氧含量檢測儀器，提高了基層安全風(fēng)險管控水平；二是開展“四個標(biāo)準(zhǔn)化”專項督查，強化操作標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急管理體系文件修訂、檢查標(biāo)準(zhǔn)化落實，同時對不安全行為積分考核規(guī)定落實情況進行全方位重點督查，各單位體系文件日趨完善，標(biāo)準(zhǔn)化落實向縱深發(fā)展，不安全行為積分考核規(guī)定逐漸落到實處。三是開展安全基礎(chǔ)管理專項督查。根據(jù)山東省異地執(zhí)法檢查情況，對各單位全面進行了安全基礎(chǔ)管理工作專項督查，重點解決“重現(xiàn)場、輕資料，重執(zhí)行、輕記錄”現(xiàn)象，全面治理文件資料管理無序、規(guī)章制度不完善、責(zé)任書簽訂不全面、安全培訓(xùn)檔案有欠缺、相關(guān)方安全協(xié)議不規(guī)范等問題，取得明顯效果。

獲獎情況：該同志由于工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、成績突出，歷年都被評為各類先進個人，其中三次被評為公司級優(yōu)秀黨員，七次被評為公司級先進工作者，安全管理論文多次獲得上級表彰。