2023年,華魯集團(tuán)全面落實(shí)“強(qiáng)黨建、攻主業(yè)、深改革、控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)”工作總要求,心無(wú)旁騖攻主業(yè)、凝心聚力謀發(fā)展,重點(diǎn)項(xiàng)目投資超百億元,“兩新”收入、利潤(rùn)占比超過(guò)50%;創(chuàng)新成果創(chuàng)歷史新高,新產(chǎn)品成為新的增長(zhǎng)亮點(diǎn);“一利五率”均位居省屬企業(yè)前五,總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率與世界一流化工企業(yè)相媲美;魯港澳合作成果顯著;穆迪、惠譽(yù)繼續(xù)給予集團(tuán)A級(jí)別高等級(jí)評(píng)級(jí)。在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的開局之年,交出了靚麗“答卷”。
下一步,華魯集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)全省國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神,以提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),錨定“走在前、開新局”,推動(dòng)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大,在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐等方面發(fā)揮新作用,在發(fā)揮駐港澳聯(lián)系公司功能上取得新成效,在服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略及全省發(fā)展戰(zhàn)略上取得新進(jìn)展,在加快建設(shè)世界一流企業(yè)和培育專精特新企業(yè)上取得新進(jìn)步,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展踏上高原再攀高峰。
一是發(fā)揮“聯(lián)系公司”職能,服務(wù)山東發(fā)展戰(zhàn)略和魯港交流合作。支持香港山東社團(tuán)總會(huì)建設(shè),服務(wù)支撐愛(ài)國(guó)愛(ài)港社團(tuán)規(guī)范運(yùn)行,2025年底前香港中企協(xié)山東企業(yè)分會(huì)會(huì)員數(shù)達(dá)到50家;落實(shí)省委省政府部署,承辦2023-2025年“港澳山東周”等經(jīng)貿(mào)交流和社會(huì)交往活動(dòng),推動(dòng)魯港澳多層次、多領(lǐng)域合作。
二是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“十四五”后兩年累計(jì)新增戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總投資80億元以上,年均2-3個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目竣工,新投產(chǎn)轉(zhuǎn)化新材料、新醫(yī)藥、新環(huán)保產(chǎn)品/項(xiàng)目3個(gè)以上,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入占集團(tuán)營(yíng)收比重分別達(dá)到45%和50%以上;加快實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,2024年3家企業(yè)入選省數(shù)字經(jīng)濟(jì)“晨星工廠”培育名單或其他省級(jí)以上典型場(chǎng)景,2025年1-2家企業(yè)DCMM貫標(biāo)達(dá)到穩(wěn)健級(jí);加快國(guó)際化戰(zhàn)略和綠色低碳轉(zhuǎn)型,編制綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展方案,推動(dòng)綠色低碳循環(huán)化改造,降耗增效,夯實(shí)低成本優(yōu)勢(shì)。
三是加大科技創(chuàng)新力度,提高自立自強(qiáng)水平。持續(xù)加大研發(fā)投入,確保年均增幅超10%,“十四五”后兩年集團(tuán)整體研發(fā)投入強(qiáng)度分別達(dá)到3.8%和4%以上;持續(xù)打造高能級(jí)研發(fā)平臺(tái),2025年底前累計(jì)新增5個(gè)省級(jí)以上研發(fā)、人才、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)平臺(tái);持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,年均與科研院所、高校等開展聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目不少于5項(xiàng),實(shí)現(xiàn)2項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破;持續(xù)優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制,爭(zhēng)取每年研發(fā)/應(yīng)用首臺(tái)套裝備、首批次材料、首版次軟件2-3項(xiàng);健全人才“引育留用”機(jī)制,2025年底前,集團(tuán)全體從業(yè)人員中重點(diǎn)行業(yè)研發(fā)人員占比達(dá)到7%,各級(jí)各類高層次人才保有量保持在省管企業(yè)前列。
四是對(duì)標(biāo)對(duì)表爭(zhēng)創(chuàng)一流,提升發(fā)展質(zhì)效。“一利五率”等指標(biāo)保持省屬企業(yè)前列,打造1家世界一流專精特新企業(yè),1家企業(yè)列入行業(yè)一流企業(yè)培育庫(kù),10家左右企業(yè)列入專精特新和單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育庫(kù);加快司庫(kù)體系建設(shè),利用2-3年時(shí)間,建立以資金集中和信息集中為重點(diǎn)的司庫(kù)管理體系;加強(qiáng)投資管理,完善投資決策論證程序,加強(qiáng)境外投資管控;科學(xué)合理控制負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率,確保2024、2025年資產(chǎn)負(fù)債率分別不超過(guò)48%、55%。
五是推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),提升治理水平。分層分類、一企一策動(dòng)態(tài)調(diào)整“兩會(huì)一層”議事規(guī)則和清單,健全在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的工作機(jī)制;加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)和集團(tuán)派出董事隊(duì)伍建設(shè),2025年底前增加外部董事中行業(yè)專家院士等高端人才比例;經(jīng)理層任期制和契約化管理持續(xù)提質(zhì)擴(kuò)面,爭(zhēng)取在2025年底前形成一批可復(fù)制的典型經(jīng)驗(yàn)做法;強(qiáng)化用工管理,提升管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗質(zhì)效,優(yōu)化全員績(jī)效考核體系,健全精準(zhǔn)高效規(guī)范的收入分配機(jī)制;充分利用資本市場(chǎng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,力爭(zhēng)“十四五”末總市值達(dá)到1000億元。
六是全面加強(qiáng)黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度、黨中央重大決策部署跟進(jìn)督辦制度,每年開展“黨中央重大決策部署事項(xiàng)”落實(shí)情況核查;深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,每年開展不少于100項(xiàng)常態(tài)化黨建攻堅(jiān)項(xiàng)目;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),2025年底前,形成集團(tuán)“1+N”企業(yè)文化體系;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和人才隊(duì)伍建設(shè),2024年底前在各公司分類別、分層級(jí)設(shè)立高層次創(chuàng)新人才和高技能人才培養(yǎng)儲(chǔ)備庫(kù)。