兗礦集團澳大利亞公司煤場。

1月24日，兗州煤業發布公告：兗州煤業澳大利亞有限公司（以下簡稱兗州煤業澳洲）擬以23 . 5億美元收購力拓礦業集團澳大利亞附屬公司持有的聯合煤炭工業有限公司（以下簡稱聯合煤炭公司）100%股權。

從2004年并購澳思達煤礦到此次收購完成后，兗州煤業通過駕馭資本市場，最終成為澳大利亞最大的獨立煤炭運營商，煤炭儲量、產量將提升至澳大利亞第三位。

齊魯晚報記者 劉相華 通訊員 吳玉華

2016全年200多億搞資本運作

公開資料顯示，兗州煤業此次并購的聯合煤炭公司是澳大利亞較大的動力煤和半軟焦煤生產商，在獵人谷地區擁有兩個露天礦區，兩個礦區合計煤炭資源量31億噸，儲量8.6億噸。2015年生產商品煤2470萬噸。即使2015年煤炭行業處于低谷，澳大利亞絕大多數煤礦均出現虧損時，聯合煤炭公司仍實現稅前利潤2.19億澳元。

據消息人士透露，早在2016年上半年，雙方就對此次交易價格基本達成共識。2016年下半年煤價暴漲近一倍后，雙方最終的交易價仍維持在最初商定的水平。

“做實業就要‘深嚴細實’，做好必需的信息披露后，外界過分解讀不要去理會。”兗礦集團董事、兗煤澳洲公司執行委員會主席張寶才說。仔細回味兗州煤業在上海、香港、紐約和澳大利亞四地上市過程，會琢磨出“沉默是金”這句話被他們在資本市場中運用得多么靈活。

2004年12月，兗州煤業出資3200萬澳元并購澳思達煤礦，以構建海外業務開發和資本運作新平臺。

2009年12月，兗州煤業出資33 . 33億澳元并購菲利克斯公司，成為中國最大的海外煤炭企業。該項交易是中國企業首次并購澳大利亞上市公司，也是迄今為止中國在澳大利亞最大的并購項目。

2011年8月，兗州煤業出資2 . 025億澳元并購新泰克煤礦，這是兗礦集團在澳大利亞資源儲量最大的獨立礦井，噸煤收購成本最低。

2011年12月，兗州煤業出資2.968億澳元并購普力馬煤礦，后者是目前西澳洲唯一正常運營礦井。

2012年6月，兗州煤業以“現金+股權置換”資本運作方式，實現兗煤澳洲公司與格羅斯特煤炭公司合并上市，成為澳大利亞最大的獨立煤炭上市公司。

2014年，兗州煤業的資本運作進入一個新時期，兗州煤業資本運作由發行股票、債券和并購，向投資領域傾斜。2014年11月實施的“金帆項目”，發行18億美元可轉換混合債，使兗州煤業的資產負債率從84%降至54%。

2016年，在煤炭行業普遍低迷虧損的情況下，兗州煤業以2.6億元參股投資上海中期33 . 33%股權；以6.7億元收購兗礦集團持有的東華重工100%股權；出資5.5億元參股20 . 89%海昌碼頭運輸業務。

去年2月17日，兗州煤業“鳳凰項目”發行9.5億美元9年期債券，把不動產轉換成流動性，改善了公司財務狀況。

這一年，兗州煤業的資本運作涉及金額200多億元，最新運作的“大圣項目”，目的顯然并不局限于從根本上解決兗州煤業澳洲持續虧損問題。

跳出兗礦看兗州煤業

2016年，兗州煤業位列2016年財富中國500強第84位，是煤炭上市公司中唯一一家排名上升的企業。

公開資料顯示，兗州煤業于1998年先后在紐約、香港和上海三地上市，2012年6月控股子公司兗州煤業澳大利亞公司在澳大利亞證券交易所上市，成為中國唯一一家擁有境內外四地上市平臺的煤炭公司，因此成為中國國際化程度最高的煤炭公司。

兗礦集團董事長李希勇告訴記者，兗州煤業澳洲并購力拓澳洲優質煤炭資產，目的是利用優質資產的正現金流優化兗州煤業澳洲資產包，使兗州煤業澳洲恢復融資功能，徹底實現兗州煤業澳洲持續盈利。

兗州煤業總經理吳向前說，兗州煤業作為擁有兗礦集團2/3資產的最大子公司，在三地上市并擁有四地上市平臺，必須要跳出兗礦看兗州煤業，在國際化企業中審視自己、定位自己。

兗州煤業董事會秘書靳慶彬表示，大圣項目有利于降低資產負債率，從根本上解決澳洲公司持續虧損問題。

不過，在齊魯晚報記者看來，放大兗州煤業澳洲優勢資源，提升亞太煤炭市場話語權才是此次收購的“命門”所在。

“完成收購后，兗州煤業澳洲公司成為澳大利亞最大的獨立煤炭運營商，煤炭儲量、產量將提升至澳大利亞第三位。”靳慶彬解釋，兗州煤業澳洲將成為對日本、韓國出口的重要澳洲煤炭公司，有望參與甚至主導日澳動力煤談判，提升中資煤炭企業在亞太地區海運煤市場的話語權和定價權。

[責任編輯：楊凡、李輝]

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