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經驗學回來了,濟南打算這么用:轉換動能彎道超車

來源:齊魯壹點

作者:

2017-05-09 09:19:05

45天的考察,考察團開闊了眼界,真正看到了濟南和其他城市的差距,也看到了別的城市的先進經驗。在考察團外出考察的5天里,濟南市民一直關注著他們的行程,對此,省委副書記、濟南市委書記王文濤表示,不僅要讓市民看到行程,還要讓市民看到行動,更要讓市民看到變化。

8日,濟南召開全市領導干部會議總結學習成果,梳理發(fā)展思路。

考察不是形式主義

切忌盲人摸象

學什么也有方法的問題,我們看的東西有的是綜合的有的是單項的,有的單項做得好,是因為它的背后有很多支撐。不能看著這個東西做得好,用兩天不適應,扔掉了。

5天時間,濟南黨政考察團看了30多個點,“參觀行程安排得非常緊密,有的時候中午都不休息”,一位考察團成員這樣介紹了幾天的行程。

這次出行,是取經,也是在和先進對標。“標有綜合的標,有單項的標,我們對標的時候也要有方法,要博采眾長取長補短,切忌盲人摸象。看到一個東西覺得很好,但是沒有看到本質,沒有看到全面性”,在8日的大會上,王文濤給全市所有的干部提了個醒。

同時,他表示,不要覺得市委市政府帶著出去考察,縣委縣政府、區(qū)委區(qū)政府就馬上效仿,帶著縣區(qū)的領導班子出去。“這次學習回來要慢慢消化,不要一窩蜂地出去。”

對于學回來的經驗,在王文濤看來要先消化。“學什么也有方法的問題,我們看的東西有的是綜合的,有的是單項的,有的單項做得好,是因為它的背后有很多支撐。不能看著這個東西做得好,用兩天不適應,扔掉了。”王文濤表示,要學的話,需要給一點時間,從感性給一點時間上升到理性,再從現(xiàn)象上升到本質。“要系統(tǒng)地、全面地、準確地學習。”

“所以我們要樹立標桿,根據(jù)自己的特點消化,然后我們再帶著問題出去學習,不要一窩蜂地學習,那樣又變成形式主義了”,王文濤說。

要踩到時代浪潮上

進行準確定位

一個城市要有時代感。濟南必須抓住機遇推動攜河北跨,堅定不移地建設濟南新舊動能轉換先行區(qū),從而邁入“大河時代”。

對于“學習考察的體會”,王文濤說,從城市發(fā)展來看,我們透過現(xiàn)象可以看到“時代”和“定位”這兩個關鍵詞。三座城市都是踩到時代的浪潮上進行準確定位。

比如杭州提出“擁江發(fā)展”,邁入了“大江時代”,其中一個重要的城市定位是建設世界名城;合肥將整個巢湖納入版圖,邁入了“大湖時代”,其中一個重要的城市定位是建設綜合性國家科學中心;鄭州堅持以建設鄭東新區(qū)為發(fā)展引領,確立了建設“國家中心城市”的定位。

一個城市要有時代感。濟南必須抓住機遇推動攜河北跨,堅定不移地建設濟南新舊動能轉換先行區(qū),從而邁入“大河時代”。

濟南的發(fā)展現(xiàn)在正面臨著難得的機遇。李克強總理到山東視察指導工作時提出,山東要打造新舊動能轉換示范區(qū),帶動全國實施新舊動能的轉換。

“濟南作為最重要的支撐點,省委省政府提出要把濟南打造成新舊動能轉換先行區(qū),對濟南來說這是千載難逢的機遇,大家要抓住機遇、大做濟南發(fā)展文章”,王忠林說。

鄭州的鄭東新區(qū)這一次給考察團帶來很大的震撼,也給了濟南建設新舊動能轉換先行區(qū)以啟示,“鄭東新區(qū)能取得今天的成績是一張藍圖干到底的結果”,王文濤說,“為此,我們的新舊動能轉換先行區(qū)一定要高水平規(guī)劃,確保畫一張能干到底的好藍圖。”

為了做好這個新舊動能轉換的先行區(qū),濟南進行了機構改革,專門成立了濟南市新舊動能轉換先行區(qū)管理委員會。

這個新的管委會最近也有很多任務,王忠林表示,要抓緊把規(guī)劃搞出來,堅持“世界眼光、國際標準”,打造國際化新區(qū)、做好頂層設計,推動濟南由大明湖時代向黃河時代跨越。要抓緊把橋梁隧道架起來,為攜河北跨打造新區(qū)、打造先行區(qū)奠定基礎;要開疆拓土干起來,抓緊把班子搭起來,把先行先試的權利爭取過來。

抓住下一個風口,

“互聯(lián)網+”邁向“云+”

浙江推動十萬企業(yè)上云,江蘇推動三十萬企業(yè)上云,如果我們睡大覺的話,我們真的是要云里霧里了。

從產業(yè)發(fā)展來看,要始終堅持創(chuàng)新驅動。比如杭州的基金小鎮(zhèn)、夢想小鎮(zhèn),政府搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境,做到了生活、生產、生態(tài)的“三生”融合,吸引了大量資本和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在這里聚集、對接、結合、孵化,真正實現(xiàn)了“青山綠水就是金山銀山”。

“云”、大數(shù)據(jù)、人工智能……在此次考察的過程中,考察團成員們發(fā)現(xiàn),杭州、合肥、鄭州都敏銳地抓住了下一個發(fā)展風口。正是認識到大數(shù)據(jù)是一種“新能源”,“云”是推動新舊動能轉換、供給側結構性改革的重要動力,所以浙江、江蘇等地下大力氣讓企業(yè)上“云”,推動從“互聯(lián)網+”邁向“云+”。

對此,王文濤解釋,曾經中國經濟的發(fā)展是靠全球化,在超越的時候,跟大企業(yè)較勁的時候,靠的是互聯(lián)網,再下一步靠的是云+。“浙江推動十萬企業(yè)上云,江蘇推動三十萬企業(yè)上云,如果我們睡大覺的話,我們真的是要云里霧里了”。因此,王文濤表示:“我們一定要高度重視‘云+’、大數(shù)據(jù)等,抓住機會實現(xiàn)彎道超車、變道換向。”

再比如高鐵時代的到來,鄭州地處“天地之中”,打造“米字形”綜合交通樞紐,建設物流中心發(fā)展多式聯(lián)運進而成為內陸港,爭取到了自貿區(qū)落戶甚至“國家中心城市”的定位;合肥的“米字形”高鐵網也基本成型。

反對擺拍型干部

和孫連成式干部

我們反對擼起袖子不干活,袖子擼起來了,身子也撲下了,就是不干活,這是一種擺拍型的干部。

三座城市的精神面貌也讓考察團印象深刻。杭州通過舉辦G20峰會而更加自信、自豪,鄭州定位為“國家中心城市”后士氣為之一振,合肥的快速發(fā)展得益于舍得精神。舍得是一種胸懷,有舍有得、先舍先得、大舍大得,舍得才能成就大格局大事業(yè);舍得是一種擔當,任何舍得的行為都會冒一定風險,都需要擔當;舍得是一種創(chuàng)新,要在法律允許范圍內去創(chuàng)新發(fā)展,不出底線、不踏紅線,事要干成而且不出事。

這一次,濟南要雷厲風行快干,要把好經驗好做法應用到實干中,優(yōu)化營商環(huán)境就是其中的一個方面。

營商環(huán)境的優(yōu)化,在很多會議上都會提及,濟南這幾年也做了一些嘗試,例如從三證合一到五證合一,但在鄭州的自貿區(qū),現(xiàn)在已經實現(xiàn)了23證合一。“他們那一天入駐企業(yè)能達到80多家,現(xiàn)在已經到了8000多家企業(yè)”,王忠林說。

在為企業(yè)服務方面,有地方提出“讓企業(yè)最多跑一次”“企業(yè)一次也不用跑”,對此,王文濤表示:“我們可以提出‘企業(yè)別跑,我來跑’,切實服務到家。此外,對于政府做出的承諾,定下來的事情,要說到做到,做到‘時辰可拖、日期不可拖’”。

王文濤表示,要想真的把工作干好,要專業(yè)高效會干。要有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法,克服本領不足、本領恐慌、本領落后。“自己分管的這一攤,要成為行家里手。”要想方設法學習,努力使自己懂;如果自己不懂,要善于用懂的人。

這么多的先進經驗,這么多的打算,關鍵看落實。王文濤之所以這樣說,是因為平時也會有些考察活動,但很多都是“看了也心動,聽了也激動,回來也有沖動,最后就是不動。”

“我們反對擼起袖子不干活”,王文濤表示,袖子擼起來了,身子也撲下了,就是不干活,這是一種擺拍型的干部。“我們說原來反對干部亂作為,后來說反對不作為,現(xiàn)在還有假作為,對待工作開過會了,講過話了,發(fā)過文了,批過示了就算完成了。”王文濤表示,這就是假作為。

“我們還反對哼著小曲喝個酒,等到船到碼頭車到站的干部”,王文濤表示,以前描述干部很難,現(xiàn)在描述很簡單,很能對號:“就是《人民的名義》當中的孫連城,他不貪不腐,但是也不急不干,我們就要反對這種干部。”

(齊魯晚報·齊魯壹點記者 劉雅菲)

[責任編輯:楊凡、劉向陽]

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