對于本報連日關(guān)于路銘牌的報道，濟南市民政局已經(jīng)舉行專題會議研究道路銘牌的管理。濟南市民政局局長張洪武提出4點要求：在7月10日之前將醫(yī)院廣告牌、省城260多條道路上的商業(yè)廣告牌全部更換成公益廣告牌，對破損道路銘牌進行及時更換和維修，對道路銘牌廣告內(nèi)容進行嚴(yán)格管控。針對廣大市民和人大代表由政府回收道路銘牌的建議，民政局已經(jīng)開始考慮著手研究此事，并將擬訂相關(guān)的回收方案。

民政部門將對廣告畫面進行嚴(yán)格的把關(guān)和管控。

有礙觀瞻的廣告 7月10日前全部更換

本報5月24日、25日、26日連續(xù)刊發(fā)多篇稿件關(guān)注濟南道路銘牌，追問了濟南市區(qū)道路銘牌咋成了廣告牌、為何是這家公司承包路牌20年、四問道路銘牌承包經(jīng)營不能成糊涂賬等問題。不少市民和人大代表對濟南市通過商業(yè)模式來運營道路銘牌也提出了自己的看法和相關(guān)建議。

針對本報所報道的相關(guān)問題，濟南市民政局已經(jīng)開過專門的專題會議，研究道路銘牌的管理。在會議上，濟南市民政局局長張洪武要求區(qū)劃地名處配合濟南市創(chuàng)建文明城市的要求，加快對道路銘牌的商業(yè)廣告進行替換。

根據(jù)記者此前調(diào)查，濟南的路銘牌多數(shù)為商業(yè)廣告，各種男科、婦科醫(yī)院占到了一半以上，看起來十分影響城市的形象。濟南市民政局區(qū)劃地名處負(fù)責(zé)人介紹，濟南市民政局將按照濟南市文明辦的要求，保證市內(nèi)260多條主次干道路銘牌廣告全部替換為公益廣告，“而且各種醫(yī)院廣告將被替換。”

不少市民反映，為啥26日還能在主干路看到各種商業(yè)廣告?區(qū)劃地名處負(fù)責(zé)人介紹目前文明辦正在對公益廣告進行設(shè)計，這些公益廣告主要以社會主義核心價值觀為主題。設(shè)計完成后，濟南市民政局會專門拿出經(jīng)費印刷這些公益廣告，印刷后將讓廣告公司抓緊更換，“將保證在7月10日之前完成這項工作。”廣告公司負(fù)責(zé)人也告訴記者，將積極配合濟南市創(chuàng)城工作。

加強道路銘牌管理 損壞及時維修更換

針對本報報道的不少道路銘牌損壞情況，廣告公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該公司共有20多名工作人員來進行道路銘牌后續(xù)運營工作，平常也有對路牌的維修工作。一些損壞的路牌定制需要時間，定制完成后，將對一些損壞的進行及時更換。

濟南市民政局局長張洪武要求區(qū)劃地名處加強對道路銘牌的管理，對破損的道路銘牌進行及時更換和維修。

除了自然損壞外，濟南市一些路段的道路銘牌存在人為破壞的現(xiàn)象。濟南市民政局區(qū)劃地名處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，有的夜市旁邊的道路銘牌損壞嚴(yán)重，更換過多次。已經(jīng)要求各區(qū)加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)破損及時上報，及時聯(lián)系維修。

一些有礙觀瞻的廣告將于7月10日前全部更換。

路牌廣告內(nèi)容 民政將嚴(yán)格管控

創(chuàng)城結(jié)束后，這些讓市民比較反感的各種男科、婦科醫(yī)院廣告是否會重現(xiàn)濟南的街頭，不少市民對此較為憂心。據(jù)此前報道，廣告公司的廣告合同內(nèi)容須經(jīng)民政局審核同意。民政局按照這條規(guī)定，仔細(xì)審查合同，依此來控制廣告的內(nèi)容和各種廣告比例。

在專題會議上，張洪武要求區(qū)劃地名處根據(jù)合同內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定，對廣告畫面進行嚴(yán)格的把關(guān)和管控。

區(qū)劃地名處負(fù)責(zé)人表示，濟南市民政局還考慮設(shè)置各種廣告的比例， “逐步撤出市民不愛看的商業(yè)廣告，尤其是民營醫(yī)院、男科、婦要求區(qū)劃地名處加強對道路銘牌的管理，對破損的道路銘牌進行及時更換和維修。

除了自然損壞外，濟南市一些路段的道路銘牌存在人為破壞的現(xiàn)象。濟南市民政局區(qū)劃地名處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，有的夜市旁邊的道路銘牌損壞嚴(yán)重，更換過多次。已經(jīng)要求各區(qū)加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)破損及時上報，及時聯(lián)系維修。

路牌廣告內(nèi)容 民政將嚴(yán)格管控

創(chuàng)城結(jié)束后，這些讓市民比較反感的各種男科、婦科醫(yī)院廣告是否會重現(xiàn)濟南的街頭，不少市民對此較為憂心。據(jù)此前報道，廣告公司的廣告合同內(nèi)容須經(jīng)民政局審核同意。民政局按照這條規(guī)定，仔細(xì)審查合同，依此來控制廣告的內(nèi)容和各種廣告比例。

在專題會議上，張洪武要求區(qū)劃地名處根據(jù)合同內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定，對廣告畫面進行嚴(yán)格的把關(guān)和管控。

區(qū)劃地名處負(fù)責(zé)人表示，濟南市民政局還考慮設(shè)置各種廣告的比例， “逐步撤出市民不愛看的商業(yè)廣告，尤其是民營醫(yī)院、男科、婦科等廣告。”該負(fù)責(zé)人還說，這一問題廣告公司也已經(jīng)意識到了，他們也在逐步減少這類廣告的數(shù)量。

道路銘牌回收方案 正在進行籌劃

根據(jù)濟南市民政局與山東合豐廣告公司簽訂的補充協(xié)議，山東合豐廣告有限公司的經(jīng)營權(quán)延長5年到2020年5月。根據(jù)合同，到時候這些道路銘牌將移交給濟南市民政部門。不少市民認(rèn)為政府部門還是應(yīng)該早點動手來解決這件事，通過合法合理的手段來回收道路銘牌的管理權(quán)。

濟南市民政局局長張洪武已經(jīng)要求區(qū)劃地名處考慮此事，拿出相應(yīng)的回收方案來。據(jù)區(qū)劃地名處負(fù)責(zé)人介紹，濟南市目前有意規(guī)劃全市的道路銘牌完全禁止商業(yè)廣告。

“如果濟南市規(guī)劃禁止道路銘牌廣告，濟南市民政部門對此持歡迎支持的態(tài)度。”區(qū)劃地名處負(fù)責(zé)人介紹，如果要回收路銘牌管理權(quán)，道路銘牌的經(jīng)營權(quán)如何贖回，贖回后如何設(shè)置，這些都需要相應(yīng)的資金來支持，民政部門還將進行相關(guān)的資金測算，不僅要測算道路銘牌的安裝費用，還要測算后期的運營費用。

道路銘牌由政府管理后，道路銘牌不能再通過商業(yè)廣告來維持運行， “以后還靠什么來運營，這些都需要考慮。”目前區(qū)劃地名處共有3名工作人員， “以后這些路銘牌的安裝和保潔、更換怎么來進行，通過政府購買服務(wù)還是什么方式來實現(xiàn)，這些也都會考慮。”

少點扭扭捏捏 多些實干擔(dān)當(dāng)

近日，本報持續(xù)重點關(guān)注濟南市區(qū)道路銘牌成廣告牌的現(xiàn)象，引起了廣大市民熱議。路牌商業(yè)化經(jīng)營節(jié)約了政府財政開支，但也使得低俗的商業(yè)化廣告泛濫。如今，濟南正在大刀闊斧“拆違拆臨”，創(chuàng)文明城也在全力沖刺，可以說，濟南的城市面貌整治提升工作已經(jīng)到了攻堅期和深水區(qū)，能否以壯士斷腕的勇氣、鳳凰涅槃的決心，敢于向積存多年的頑瘴痼疾開刀，敢于觸及深層次利益關(guān)系和矛盾，把改革進行到底，考驗著政府部門的實干與擔(dān)當(dāng)。

通過連續(xù)報道，路銘牌廣告的問題已經(jīng)逐漸清晰。用歷史維度看，當(dāng)初采用商業(yè)化經(jīng)營模式確有其合理性;用法治思維看，認(rèn)真履行合同確是合同雙方應(yīng)有之義;用現(xiàn)實眼光看，如何贖回、贖回后如何安裝、安裝后如何運營等系列問題的確棘手。但是，這份合同及其補充協(xié)議本身有沒有瑕疵和漏洞，這種商業(yè)化模式如今是否還能與濟南的城市功能定位和發(fā)展水平相適應(yīng)，等等一系列問題，應(yīng)該有第三方部門介入調(diào)查，而不是涉事部門和企業(yè)自說自話。

輿論監(jiān)督、人大代表介入、民眾關(guān)注，根本目的是為了推動問題的解決，讓七百萬人民共同生活的這座城市更美好，讓這座省會更有個“領(lǐng)頭雁”的樣子。路銘牌是城市公共基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系著城市的“面子”和“里子”，它不是“后花園”，不是“自留地”，更不應(yīng)該成為產(chǎn)生商業(yè)利潤的載體。在打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城的大環(huán)境下，仍然任由這只文明城市的“攔路虎”存在，任何解釋都顯得如此蒼白無力。

山東省委副書記、濟南市委書記王文濤強調(diào)，濟南面臨的新困難、新矛盾、新挑戰(zhàn)，最終要靠發(fā)展來解決，加快發(fā)展始終是當(dāng)務(wù)之急和首要任務(wù)。有風(fēng)險、有危機不可怕，關(guān)鍵是沒有意識到風(fēng)險、沒有感受到危機，這才是最大的風(fēng)險、最大的危機。

回到路銘牌本身，當(dāng)事雙方的理由羅列了許多，但都是在解釋“為什么”，卻不愿多談“怎么辦”。所謂敢于擔(dān)當(dāng)，首先要直面問題，做到不猶豫、不搖擺、不退縮，如果一切不合理的問題都可以用“按合同辦”來回答，我們的城市如何能進步?

不久之前，王文濤在市委第十一屆一次全體會議上表示，要讓實干精神蔚然成風(fēng)，必先大力倡導(dǎo)“讓實干者實惠”之風(fēng)，使“讓實干者實惠”的激勵機制與“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的保障機制兩者相輔相成，共同構(gòu)成一個完整的促進干部“想干事、敢干事”的制度體系，為廣大干部指明了方向。

所謂實干與擔(dān)當(dāng)，就是要切實增強如履薄冰、如臨深淵的危機感，逆水行舟、不進則退的緊迫感，舍我其誰、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，咬住目標(biāo)不放松，一茬接著一茬干，靠實干應(yīng)對危機，靠實干推動發(fā)展，靠實干擔(dān)當(dāng)歷史使命和時代責(zé)任。藍(lán)圖有了，方向有

[責(zé)任編輯：楊凡、彭芳]

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