4月18日，由韓都衣舍·智匯藍海·韓都動力主辦第二屆藍鯨論壇暨明湖峰會在濟南舉行。峰會邀請了國內(nèi)十余位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尖端品牌高層領導、專業(yè)大咖，共同圍繞“數(shù)據(jù)賦能，智享未來”的主題，針對行業(yè)現(xiàn)狀進行經(jīng)驗分享，多個角度剖析和研究服飾電商的發(fā)展形態(tài)。
　　
　　大數(shù)據(jù)：互聯(lián)網(wǎng)+時代的“石油資源”
　　
　　伴隨著計算機技術躍進發(fā)展和信息爆炸不斷輻射，“大數(shù)據(jù)”的應用和崛起已然不可阻擋。它徹底變革了人們以往通過模糊經(jīng)驗驅(qū)動發(fā)展的思維模式。用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)規(guī)律、預測未來已經(jīng)成為驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展模式，神話故事中的“先知”第一次如此科學和真實地擺放在人們面前，但品牌又該如何利用這把“宙斯的權杖”，真正成為DT時代的弄潮兒呢？

　　本次峰會主辦方韓都衣舍電商集團創(chuàng)始人趙迎光顯然有著自己的解讀和理解。
　　
　　“我們是從服裝切入的，但一步一步發(fā)現(xiàn)，服飾企業(yè)也必須越來越數(shù)字化，越來越技術化。對于技術，對于數(shù)據(jù)的運營能力，這一塊成為必然的趨勢，這是一個非常大的變化。”他說道：“在新時代，公司運營由一門藝術，真正進化為數(shù)據(jù)科技。”
　　
　　由此可知，韓都衣舍已然將數(shù)據(jù)刻到了集團的骨子里。
　　
　　無論是以產(chǎn)品小組制為核心的單品全程運營體系、還是以曝旺平滯為驅(qū)動的C2B運營體系，或是韓都衣舍獨創(chuàng)的“二級生態(tài)”品牌賦能戰(zhàn)略，其背后的隱藏邏輯都在于大數(shù)據(jù)的合理運用。當數(shù)據(jù)文明全面取代工業(yè)文明的時候，基于商業(yè)智能乃至及產(chǎn)業(yè)智能的創(chuàng)新，必然是未來企業(yè)競爭力的源泉，顯然韓都衣舍已經(jīng)搶得先機。

　　韓都衣舍電商集團旗下全資子公司韓都動力承載著集團二級生態(tài)戰(zhàn)略的關鍵角色，始終堅持以大數(shù)據(jù)為基礎，以商業(yè)智能為驅(qū)動的品牌運營體系。韓都動力總經(jīng)理李城對此做出了更詳盡的解釋：“我們依托大數(shù)據(jù)建立的互聯(lián)網(wǎng)全鏈路品牌運營管理體系，可以根據(jù)不同類目、不同品牌的不同特性、不同發(fā)展階段提供最優(yōu)的發(fā)展路徑，保證生態(tài)系統(tǒng)中的每一位成員在合適的時間匹配最合適的資源，真正的實現(xiàn)’讓數(shù)據(jù)助力品牌成長‘。”
　　
　　值得注意的是，李城此言絕非空談，峰會的壓軸大戲“全球時尚服裝設計師品牌合作計劃”真正將數(shù)據(jù)為基，成就品牌源動力落到了實處。
　　
　　崛起契機：全球時尚服裝設計師品牌合作計劃扎根中國
　　
　　眾所周知的是，信息爆炸帶來了業(yè)態(tài)改變，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從原本的“渠道為王”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;產(chǎn)品為王”，從“相對大眾”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;相對小眾”，從“經(jīng)營用戶”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;經(jīng)營粉絲”，以原創(chuàng)設計師品牌等為代表的“新物種”迎來發(fā)展的春天，同時，卻也面臨著發(fā)展底蘊不足、市場開拓尚不完善，小眾市場帶來的流量、供應鏈、發(fā)展資源等壁壘的限制。
　　
　　為打破設計師品牌行業(yè)怪圈，共促全球設計師實現(xiàn)跨境交流，韓都衣舍電商集團攜一眾名牌設計師共同打造“全球時尚服裝設計師品牌合作計劃”，以旗下韓都動力作為計劃輸出的著力點，免費開放集團智慧供應鏈平臺、IT系統(tǒng)、倉儲物流、客服等數(shù)據(jù)賦能系統(tǒng)，以互聯(lián)網(wǎng)思維，面向全國乃至全球的“新物種”們，實現(xiàn)品牌孵化及賦能。
　　
　　據(jù)不完全統(tǒng)計，僅在峰會結(jié)束半小時內(nèi)，接洽協(xié)商的設計師原創(chuàng)品牌已經(jīng)達到近百家，目前合作計劃仍然面向全國乃至全球公開招募，歡迎更多的優(yōu)秀設計師品牌加盟。
　　
　　金鱗豈是池中物，設計師品牌在新業(yè)態(tài)下的爆炸式發(fā)展的風云已備，究竟如何？讓我們拭目以待。

　　嘉賓分享干貨滿滿 現(xiàn)場觀眾大呼過癮

　　
　　本次峰會亮點不斷，特邀嘉賓們同樣干貨頻出。他們高屋建瓴地解析大數(shù)據(jù)環(huán)境下的全新游戲規(guī)則，共同分享“新生態(tài)”中極具代表性的優(yōu)秀商業(yè)運作方式。
　　
　　其中，天貓?zhí)韵蹬b商圈負責人川峰帶來了《品牌數(shù)字化——品牌升級轉(zhuǎn)型的必由之路》，從品牌定位、商品企劃、設計研發(fā)、大貨渠道、渠道營銷等多個角度詳細闡述了新時代、新機遇、新要求下，品牌發(fā)展痛點及大數(shù)據(jù)對于新商業(yè)文明崛起的關鍵作用。
　　
　　峰會還特別邀請了億邦動力總裁賈鵬雷、小狗電器副總裁閔農(nóng)、良品鋪子高級副總裁趙剛、南訊軟件高級副總裁王詠、NONOO品牌聯(lián)合創(chuàng)始人應曙霞等分別從大數(shù)據(jù)電商行業(yè)背景趨勢、會員單客經(jīng)濟與門店的精準場景營銷、傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路等多個角度進行分享和討論，讓到場觀眾大呼過癮。

編后：

     隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的深入，大數(shù)據(jù)為我們描繪出一片極具想象空間的未來，值得注意的是，這并非“仰望星空”的空想，而是“腳踏實地”的實現(xiàn)。通往成功的路徑似乎已經(jīng)清晰，但等待取經(jīng)人的還有九九八十一難。如何到達？何時修成正果？這是所有品牌都在思考的問題，但毫無疑問的是，被趙迎光稱為“數(shù)據(jù)公司”的韓都衣舍已經(jīng)在路上了。

[責任編輯：楊凡、董光強]

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