子女外出務工，留守老人如何養老？在位于微山湖深處的濟寧市微山島，鄉醫張波的答案是：“我把他們都養起來！”

張波，這位2012年度央視“最美鄉村醫生”稱號的獲得者，常年目睹留守老人老無所依的現狀，一直夢想能夠建一座醫養結合的現代化養老院，讓老人們安享晚年。如今，歷經4年多的努力，一個整體規劃3000張床位的大型養老院終于邁出了第一步：首批119張床位開始試運營。

把爹娘接來養老院

跟其他老人一起贍養

張波的養老院叫微山湖老年護理院，緊鄰微山島鎮政府，規劃一期工程5棟六層老年住宅樓，二期1棟醫療綜合樓，目前已經竣工2棟老年住宅樓，1個單元內的119張床位已經裝置完善，投入試運營。

在已經投入試運營的老年公寓里，17位本島老人和數十位旅居老人，兩兩一組，共享一室一廳或兩室一廳。室內，茶幾、沙發、電視、空調、熱水器等等一應俱全，地板清潔、墻面粉白、家具家電嶄新……老人們說，這是以前想也不敢想的生活。

第一批入住的本島老人，基本上都是張波的“老病號”，以往一旦有點頭疼腦熱，都是張波診治。多少年下來，他們信任張波，所以在今年4月28日護理院試營業的消息傳開后，他們第一批住了進來。

張波很珍惜老人們的信任。每日給老人查體，親自安排膳食；要求護工至少隔一天給老人洗一次澡，衣物隨換隨洗……也是從第一天開始，張波把父母和岳父母也都接進了養老院，跟其他老人一起贍養。他說：“外人覺得咱為了做給別人看，咱心里可是明白，這么好的條件也得讓咱自己的老人享受到！”

走遍島上4000戶人家

被稱為“健康活檔案”

回鄉開辦診所22年，張波幾乎走遍了島上的4000多戶人家。在張波位于墓前村的衛生所里，前來就診的幾位鄉親告訴記者：“我們的身體情況，張波比我們還清楚，有什么腰腿疼，平時吃什么藥，都清楚得很。”微山島上有大小的診所七八家，但人們最信任張波這位微山島的“健康活檔案”。

也正是因為這樣，張波知道，島上的留守老人數量居高不下，年齡又越來越大，僅靠自己上門診治，哪怕自己跑得再快，萬一遇到多位老人同時發病該怎么辦？哪怕是感冒耽擱一下，老人們怕是也吃不消！

說干就干，2013年，張波先是利用衛生所閑置的二樓、三樓，花費26萬元建起了島上的第一個“日間照料中心”——老人如果愿意來，只要打個電話，張波就會前去把老人接過來，分文不取，中午還管一頓飯，下午再送回去。

次年，“醫養結合”養老院的事兒，他也開始正式著手籌劃。“一忙活就是四年，一期工程中的兩棟樓總算是起來了。”張波告訴記者，根據規劃，一期工程共有684個床位。而根據測算，島上60歲以上的老人總量約有3500人，未來入住的峰值估計也就是600人左右。“一期工程全部投入運營后，應該就能滿足島上老人的集中養老需求。”張波說。

護理院建設過程中

遭遇過多種周折

張波的護理院在鎮駐地楊村，衛生所在墓前村，在這相隔的約3公里鄉間公路上，騎摩托車的張波和騎電瓶車的妻子王翠萍每天都要反復往返。

比這一段路更長的，是張波在護理院四年建設過程中所遭遇的各種周折。根據規劃，張波的微山湖老年護理院工程占地23.7畝，建筑面積逾2萬平方米，一期規劃建設5棟六層老年住宅樓，設計標準采用香港養老模式，室內配置臥室、客廳、廚、衛及服務人員房間，常年室內溫度控制適宜，房間內配備緊急呼叫控制按鈕。二期為醫療綜合樓，目前正在設計之中。此外，還規劃有一處30余畝的休閑公園，目前也已完成了土地審批工作。

“當初預計是三年內一期工程完工，由于土地審批和資金狀況限制，現在5棟樓只起來了2棟。”說起這期間的種種波折，張波也感到很無奈。他說，項目能夠啟動，得益于國家的專項資金扶持；一家央企的長期投資表態，更是讓他信心滿滿。但因事情生變，項目資金到位約2000萬元以后，項目的建設投入就全部落到了他自己身上。

資金不到位，難道就一直停工下去？張波不甘心。老年住宅樓的沿街部分有一些底商，原本可以出租，但他轉過頭又一合計，出租回籠資金太慢，遠水解不了近渴，倒不如索性大膽嘗試：一次性交納5萬元押金/間，底商免費使用十年，十年后押金全額返還。這樣是不是能夠募集到錢？

這一招兒還真行，商鋪免費試用十年的消息一經傳出，很快就有38間商鋪被認領，籌款190萬元。

為募集資金

發起了“眾籌”

對規劃總投資額逾億元的項目來說，190萬元顯然同樣是杯水車薪。還能怎么樣呢？

張波又打起了“眾籌”的主意，他問身邊的朋友：如果現在交15萬元，以后老人（包括父母、岳父母）一律免費住，老人不住以后15萬元全額返還，這樣你們愿不愿意？

“當然愿意！”9位朋友當即參與，募資135萬元。

“為什么愿意？因為是張波搞的。”一位參與者直言，“我們相信張波。”首批開放的119個床位就這么裝修、置辦起來。這也讓背負信任的張波比任何時候都更加謹慎——“寧可慢一點，也不能毀在資金鏈上，這里面有好多鄉親們的錢呢！”

他篤定了，如果沒有穩定的資金投入，就一點一點地來：用這119個床位的營收進賬，把第二個單元慢慢裝修起來；用兩個單元的營收慢慢把第二棟樓裝修起來，再用兩棟樓的營收把第三棟樓蓋起來……他甘心做一回“愚公”。

試圖構建養老的

“張波”模式

自1995年從城市醫院辭職回鄉開辦診所，張波這個堅持“先看病，后給錢”的科班全科醫生，用醫術和人品贏得了島民的信任。如今，他不僅是島上首屈一指的醫生，而且是島民日常生活里的“話事人”，常常受邀出面協調各種問題。

這讓張波有機會最大限度地實踐自己的夢想。他試圖構建一種“張波模式”：低價優質，醫養結合，安全第一，服務標準。目前，入住老年護理院的老人每人每月的交費標準為1500元，涉及醫療的按成本價收取藥費，推拿等無藥械成本支出的中醫服務不收費。同時，張波的護理院已與微山縣人民醫院達成合作協議，待老年康復科開診，這里不僅有縣醫院的醫生值班，而且可以直接使用醫保結算，入住者的個人承擔比例僅約3成，也就是450元。

“目前，徐州一家養老機構已經和我們簽署了協議，定期組織老人來微山島旅居。未來，這里還將陸續推出孝心、親子、游學等主題的康養公寓，吸引更多層次的人們來微山島休閑養生度假。”在張波的盤算里，這條醫養結合的養老之路才剛剛起步。

齊魯晚報·齊魯壹點記者 石念軍

[責任編輯：楊凡、徐紅梅]

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