【編者按】隨著我國改革開放的不斷深化，新的社會階層人士已經成為推動經濟社會發展的重要力量。黨的十九大報告指出：“要做好新的社會階層人士工作，發揮他們在中國特色社會主義事業中的重要作用?！?/p>

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在慶祝我國改革開放40周年之際，市委統戰部、青島新聞網、青島市自媒體聯盟聯合推出“回望來路凝新筑夢”——慶祝改革開放40周年，新的社會階層代表人士系列訪談欄目。全面宣傳展示改革開放以來，青島市新的社會階層人士在城市發展中做出的積極貢獻，并借此集中宣傳推介青島市在改革開放以來取得的巨大成就。讓我們一起來聆聽他們與改革開放的故事，見證城市的發展！

馬駿接受青島新聞網專訪。

青島新聞網1月17日訊 （記者 張萍 陳通 徐斌）20多年前，馬駿辭掉公立醫院的“鐵飯碗”，從體制內到了私立醫院。如今，作為青島市政協委員、青島市社會組織聯合會副主席、青島思達心臟醫院院長，他說，很欣慰于當初的選擇?！暗谝唬瑘猿诌x擇留了下來；第二，堅守度過困難時期；第三，堅定地走好了每一步；第四，堅信更美好的未來就在前方?！?/p>

經過二十年如一日的不懈努力奮斗，馬駿成為青島知名的麻醉專家、重癥監護專家，也見證了青島社會辦醫、非公醫療從野蠻生長到品牌化規范化過程。支持社會辦醫，發展健康產業，被明確列入十九大報告，更將成為現階段乃至未來一段時期內的重要政策指引。馬駿說，他很欣喜看到社會辦醫力量迸發，生機盡顯。

選擇 從普通醫生轉變為學科帶頭人和管理者

馬駿參加工作已經第38個年頭了，職業生涯的前一段，在公立醫院，后一段在私立醫院。在公立醫院時，馬駿作為醫院派出的協作醫生，與國內知名心臟專家合作“思達”項目，這也是馬駿與思達最初的緣分。

“不怕你們笑話，我當時都想過萬一不行，大不了去擺地攤?！鄙鲜兰o90年代末，做出辭職的決定，馬駿是頂著壓力的?！皬墓Ⅲw制內走出來，這個變化不僅僅是身份、崗位、職位的，更多的還是心態、觀念和信念的變化。”

辭職后，馬駿從一個普通的醫生轉變成為一個學科帶頭人，并走上管理崗位。馬駿用八個字形容他走上社會辦醫、非公立醫療機構這條路：激情創業，歷經磨難。

“純粹鉆研業務技能是很幸福的，每天經常會做3－4臺手術，再到ICU監護病人持續到半夜，才能吃上飯……那是一個熱火朝天的年代?！边@樣的工作節奏馬駿也保持了近20年，“現在的一切都源自那時開始的持續不斷的積累”。

帶著醫者的熱血激情、辛勤奉獻和義無反顧，這個階段的馬駿通過艱苦學習，技術不斷成長，逐漸成熟穩健。“從來不知疲倦苦累，每完成一臺漂亮的手術，每救治一個危重的病人，心里都有說不出的高興快樂和成就感。”

同時，青島思達心臟醫院成為山東省內最早開展冠狀動脈外科手術，非體外循環心臟跳動下冠狀動脈搭橋，心室輔助裝置植入手術，鈥激光心肌血運重建術，冠狀動脈外科機械輔助循環等的先行者。作為國內優秀的心臟外科團隊，馬駿受邀到全國30多家大中型醫院開展技術推廣培訓指導。

馬駿是“青島市優秀醫師”。

見證 社會辦醫從野蠻生長到品牌化規范化

外出交流機會多了，也讓馬駿深切體會到國內醫療現狀、差距在哪里?！皣鴥鹊纳鐣k醫階段性還是很明顯的，一開始是野蠻生長，逐漸品牌化、規范化發展?！?/p>

“作為非公立醫療機構，思達在發展中也遇到很多關口，包括從公立醫院脫出，院址搬遷，政策瓶頸，資金投入瓶頸，經營發展理念，學科梯隊出現問題等等?！?/p>

忙碌是馬駿的工作、生活的“常態”。

馬駿以思達為例，向記者講述非公醫療機構發展的艱難和破局?！八歼_突出的特點是頂尖級別的專家和領先技術，先進的辦醫理念模式，創辦者都是歸國的一批醫學界驕子。第二就是嫁接當地醫療機構，把最先進的技術和服務，送到老百姓身邊和家門口，成為當地的領頭羊，不走的專家團隊。第三，雖然我們當時所處的那種社會環境，非公醫療受到的限制不被重視，運營乏力，缺少投入支撐以及社會文化的偏見。但是我們堅信選擇這條路沒有錯，改革開放就是鼓勵市場機制調解資源分配，激發民營活力，激發醫生作為，這是醫療、醫改起主體作用的真正動力?！蓖瑫r，馬駿認為：“這也是中國改革開放40年一條最寶貴的經驗，沒有社會力量的投入參與，熱情的迸發，就沒有改革開放40年的偉大成績?！?/p>

思達專注心臟健康20年。

現階段，國家把支持社會辦醫和非公醫療上升為一項國策，成為健康中國戰略的重要組成部分，政府應在人才引進、宣傳認可、市場資源方面給予社會辦醫更多支持。馬駿談到：“目前我們談促進民營經濟發展，推動民生工程，實現新舊動能轉換，醫療供給側改革，滿足人民群眾對美好生活的期盼等，社會辦醫都是不可缺少的一支力量，也是我們聚焦民生強市強區建設的重要抓手，能給老百姓身邊帶來更加方便快捷，優質低廉的醫療服務，提升人民群眾幸福感獲得感?！?/p>

馬駿參加義診活動。

感謝 遇到困難有人給撐腰打氣了

采訪中，馬駿多次提到“醫生相對比較單純，管理崗位則要復雜得多”，因為“在目前體制下，非公單位遇到難題相對而言更加難辦。

2015年，馬駿加入了青島市社會組織聯合會，同時也是新的社會階層代表人士，思達醫院成為山東省社會組織統戰工作試點單位?！拔以谶@里要由衷感謝市委統戰部的關懷和關心，以前思達都沒有隸屬部門，沒有組織上級，當遇到一些應急事件的時候，感覺非常孤單力薄，加入統戰大家庭后，感覺有人替你鼓勵打氣了，倍感溫暖更有信心了?！?/p>

馬駿的提案獲評嶗山區政協優秀提案。

2016年－2017年間，馬駿在市北區衛計局掛職副局長，還獲評山東省優秀中國特色社會主義建設者，成為青島市、嶗山區兩級政協委員?！斑@讓我進入了一個無比寬闊的新的天地和舞臺，我們得到了黨委、政府以及社會團體的高度認可；通過參加會議，有機會了解到最新的政策，同時獲得很多榮譽。所以，我是滿眼滿心的感激、感恩、感動?！?/p>

作為市區兩級政協委員，3年來馬駿已經提交了10多份提案，均是關注推動社會辦醫良性發展，改進醫聯體模式、提高居民醫保水平等等，均得到有關部門的回復和辦理。今年兩會，馬駿的提案是關注區域內公立和非公醫療機構如何建立合作，以及大病保障、合理配置急救資源等方面的問題，他提出具體建議，并期待能實際落地執行，取得實效，為老百姓帶來實惠和便利。

[責任編輯：楊凡、韓薇]

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