5月8日，山東省利津縣陳莊鎮特色產業黨支部成員商定：籌措26萬元，購買兩輛冷鏈車。“西紅柿已經成熟了，眼看著黃瓜、甜瓜也要上市，運輸的事必須馬上解決。”董建華說。董建華身兼三職，他既是陳莊鎮索鎮村黨支部書記，又是臨河瓜果種植特色產業黨支部書記，還是產業黨支部領辦的合作社的當家人。

“鄉村要振興，短板在經營。鄉村經營是一門大學問，不僅需要知識和經驗，更需要對接市場的勇氣，僅僅依靠村干部，依靠各個村單打獨斗，可謂‘壓力山大’。”陳莊鎮組織委員劉秀斌說，“特色產業黨支部”模式，打破了村域界限，卸下了鄉村發展的資金包袱、資源包袱，鄉村發展的空間更廣闊。

在該產業黨支部涵蓋的11個村中，原來大多數村以種植小麥、玉米為主，鄉村業態比較單一，即便索鎮、臨河等少數村有近30年的果蔬種植歷史，但仍然以一代棚居多，而目前現代大棚早已升級到了七代。“差距就是人家一個棚一年可以種多茬，我們只能種一茬，效益差3倍不止。”董建華說。

2019年6月，臨河瓜果種植特色產業黨支部成立，成員包括11個村的黨支部書記、25名種植大戶和黨員致富帶頭人，同時特色產業黨支部注冊成立了跨村聯合合作社。從此，這11個行政村建起了“朋友圈”，實現了鄉村的統一規劃、統一運營、共建共享。

“11個村的果蔬面積達到了3500畝，原來最多有1000多畝。”董建華介紹，合作社對全部大棚進行統一管理，并與壽光一家企業簽訂了合作協議，實行農資“統購”、經營“統管”、產品“統銷”。同時，壽光這家企業還派駐專業人員，長期負責合作社大棚的管理、維護以及產品的銷售，教授種植技術，為果蔬豐收保駕護航。

合作社的收益采取“固定收益+二次分紅”的模式進行。依托中央財政扶持建設的22個高標準現代農業大棚，其收益歸11個村的村集體所有，合作社的其他收益，除預留年收益的35%用于日常開支和后續發展公積金外，剩余部分按股分配給相應村集體和村民。去年年底，11個村分到了22個大棚的發包款，平均每個村5萬元。

近年來，利津縣致力整合組織體系、區域資源，推動村莊串點成線、連片發展，按照產業相近、區位相鄰、文化相融的原則，成立50個農村社區黨委，配套組建農村社區產業發展聯合會、人才培育聯合會、文明實踐聯合會等5類區域化組織，打造為農服務中心、人才眾創中心、文明實踐中心等5大平臺。同時，結合村莊搬遷撤并推進情況，組建一批新行政村，打破“村多、村小、村散、村弱”的局面。（賈瑞君 李明 吳根林 黃鑫）（完）

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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