原標(biāo)題：萊蕪供電公司年售電量實現(xiàn)百億千瓦時目標(biāo)

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

記者從國網(wǎng)萊蕪供電公司獲悉，截至2020年12月30日8:50，該公司售電量達到100.00億千瓦時，提前完成百億千瓦時年售電量目標(biāo)。

2020年，萊蕪供電公司黨委圍繞黨中央“六穩(wěn)六保”戰(zhàn)略和國網(wǎng)公司、省公司要求，精準(zhǔn)研判面臨的發(fā)展機遇，緊盯“百億電量”經(jīng)營目標(biāo)，撬動電量增長的支點，全局聯(lián)動，協(xié)同發(fā)力，售電量實現(xiàn)了逆勢增長。

“堅強電網(wǎng)是持續(xù)可靠供電的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)增供擴銷的前提。”萊蕪供電公司副總經(jīng)理武志剛介紹，去年以來，該公司逐站逐線逐變梳理電網(wǎng)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，全省率先消除單線單變問題，大力推進一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)建設(shè)，10千伏母線全部實現(xiàn)異站互聯(lián)，供電可靠性顯著提升。

“你們不光是電管家，也是高級顧問，在公司難以為繼的關(guān)鍵時刻，給我們提供了無私的幫助，資金到賬后我們將第一時間把電費結(jié)清。”日前，山東某電子科技有限公司經(jīng)理表示。這家電子科技有限公司曾經(jīng)資金周轉(zhuǎn)困難，累計拖欠電費達28萬元。萊蕪供電公司幫助客戶從網(wǎng)上國網(wǎng)申請了41萬元的貸款，緩解了企業(yè)的燃眉之急。

“客戶滿意了，服務(wù)工作才算做到了家。”萊蕪供電公司副總經(jīng)理趙可標(biāo)介紹，在疫情期間，該公司結(jié)合客戶群體特點靶向紓困，重新梳理確定31家星級客戶，制訂了“一戶一案”和“定人、定責(zé)、定時”服務(wù)措施，指導(dǎo)客戶開展煤改電、氣改電等電能替代項目，提升了客戶的能源利用效率，完成電能替代電量3.58億千瓦時。嚴(yán)格執(zhí)行“欠費不停供”“靈活電價”等惠民惠企政策，最大限度減少中小微企業(yè)生產(chǎn)運營成本，減免企業(yè)電費8542萬元，中小微企業(yè)全年用電量逆勢上揚，同比增加12.17%。

萊蕪供電公司還樹立客戶優(yōu)先意識，圍繞拉動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)精心謀劃增加供電和減少停電兩篇文章，最大程度縮小停電范圍，降低電量損失。今年以來，該公司有效壓減停電10283時戶，客戶平均停電時間同比降低53.1%。創(chuàng)新使用“帶電+發(fā)電”作業(yè)模式，減少電量損失2300萬千瓦時。

萊蕪供電公司還以提質(zhì)增效為目標(biāo)，精準(zhǔn)管控業(yè)擴工程，為客戶提供外線工程“一鏈辦理”審批服務(wù)，確保項目早落地、早用電。為中國重汽、萊鋼新舊動能轉(zhuǎn)等12項省級重點項目建立綠色通道，實行客戶經(jīng)理和項目經(jīng)理雙經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進一步減環(huán)節(jié)、壓時限、降成本，實現(xiàn)了業(yè)擴項目快速轉(zhuǎn)化，每月增加售電量130萬千瓦時。

“對外要靠政企聯(lián)動，對內(nèi)要加強部門協(xié)同，全力構(gòu)建全員服務(wù)客戶的‘大服務(wù)’格局，這是我們打贏百億電量攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵。”萊蕪供電公司總經(jīng)理康耕強說。

（大眾報業(yè)·大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 王憲才 報道）

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