原標題：企業家“吐槽”青島

來源：青島日報

峰會論壇，為啥出現“上熱下冷”

前段時間我參加了青島舉辦的一次大會，現場邀請了很多專家教授、知名企業家、投資人來分享、演講，應該說是一場難得的思想盛宴。在會上，可以了解很多業界大咖、專家學者最前沿的學術觀點、思想理念，“聽君一席話，勝讀十年書”，這種高水平的會議是一場集中的頭腦風暴，可以豐富、拓展人的認知邊界，甚至碰撞出思想的火花。作為演講的嘉賓，我自己也覺得收獲頗多。

但是我發現到了下午的下半場會議，原本座無虛席的會場就空了一大半，且多數在臺下低頭看手機，認真聽講的寥寥無幾。結果就是，臺上嘉賓滔滔不絕，臺下聽眾事不關己，場面一度比較“冷清”。

僅就我個人的經驗來說，這已不是第一次在青島遇到這樣的事情。不少的大會、論壇都會有開場熱鬧、下半場冷清，臺上熱烈、臺下冷清的現象。但是在一些別的城市卻不是如此。前幾天我剛在蘇州參加了一場類似的大會，平均一天3場會下來，現場基本上座無虛席，聽眾的熱情也十分高漲。作為臺上的演講人，兩相對比下還是很有感觸。

——某投資集團負責人

是留是走，“小巨人”企業進退兩難

我們是一家研發和生產一體的高端裝備制造企業，獲評山東省瞪羚企業和國家級專精特新“小巨人”企業。雖然近幾年營收增速保持在40%以上，但被“用地難”問題給困住了。我們一直沒有自己的生產基地，現有廠房是租賃的工業樓宇，廠房面積狹小，已經無法滿足發展需要。去年以來，產能更是完全飽和，場地不夠用的問題越來越突出，連一樓都擺滿了設備，甚至部分新訂單也不敢接。

想要留下來，注冊地所在區土地緊缺，無法解決用地問題，企業下一步擴產和資本市場計劃都受到影響。想要向外發展，其他區市要求總部必須搬過去才能拿地，但跨區遷移非常困難。是留是走，現在企業很尷尬。

——青島某“小巨人”企業負責人

受制于配套，制造產能不得不布局在外地

我們是一家將視覺技術應用在智慧城市場景中的企業，軟硬件都做。從我們自己的實踐來看，青島先進制造業的產業鏈和供應鏈的穩定性還存在很多薄弱環節，比如精密儀器模具的開發、板路的設計等。

去年我們嘗試在青島做整個產品的設計和生產，在城陽區和一家索尼公司的代工廠合作。一年合作下來，產品的不良率高達30%，而且供應鏈的配套效率和運轉速度明顯不及預期，同樣一個配件的調配，在深圳一個小時就能夠解決，在青島則需要一周時間。配套能力的不足也是不良率產生的原因之一。因此今年，我們把合作的代工廠轉移到了惠州、成都和杭州，生產效率有了大幅提升。

——青島某科技企業負責人

招商要突破，融入細分行業“朋友圈”是關鍵

“雙招雙引”對城市經濟發展的重要性不言而喻。作為一名基金公司的經理，在走訪企業，與同行的溝通交流中，深刻體會到，只有提升專業化能力，細分領域，細分行業，細分區位優勢，“雙招雙引”才能取得更好質效，走得更遠。

專業化的“雙招雙引”，首先要細分領域、細分行業，尋找到其中的頭部企業家、行業專家、行業監管部門、老鄉資源……通過專業化讓招商引資隊伍融入細分領域和行業的“熟人社會”，這樣既能夠找得到好項目，又能夠看得準項目的投資價值和發展前景，還能夠摸得清項目方的落地需求，最終也必將提升“雙招雙引”的工作質量和效率。

“雙招雙引”的細分，還體現在區位優勢上，不一定只盯著珠三角、長三角，根據青島的地緣優勢，應該把承接北京和東三省高科技企業產業化外溢作為“雙招雙引”的重要內容。借助青島離北京近、交通便利，而北京商務成本高，不適合搞制造業的契機，積極走訪細分領域和行業里的北京和東三省高校、科研院所、央企研究所等高科技研發機構和企業，在這些機構和企業中尋找已經完成小試甚至中試的高科技項目，吸引他們到青島落地搞產業化，搞高端制造，逐步吸引更多細分領域企業落戶，不斷完善產業鏈、供應鏈和創新鏈，慢慢積累產業資源，最終形成細分領域的產業聚集效應。

——一家基金公司負責人

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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