原標題：恒豐銀行煙臺分行召開9月經營分析會

來源：膠東在線

膠東在線9月24日訊 9月17日，恒豐銀行煙臺分行召開9月經營分析會，重點總結檢視今年以來的工作，找短板、明思路、強舉措、爭進位，確保完成全年任務指標，為明年開門紅工作做準備。會議以“現場+視頻“的方式召開，分行領導班子成員、各經營單位、各部門負責人等共100余人參加會議。

會議指出，恒豐銀行煙臺分行在總行黨委的堅強領導下，始終堅持黨建引領，在黨建凝聚共識、經營工作提升、風險管理體系完善、資產質量優化、內控合規管理等五大方面取得顯著成效，疫情防控取得階段性成果，各項發展目標持續向前推進，分行發展呈現良好態勢。同時，會議還分析了分行在經營管理過程中存在的主要問題，點明了目前分行發展中的痛點和難點。

會議明確，一是正確理解和把握宏觀調控大勢。按照國家戰略導向，以及省市重點工作任務，做好前期項目對接儲備和營銷工作，持續加大專項信貸支持。二是精準研判和把握當地發展機遇。深刻理解煙臺“1+233”工作體系和威海精致城市建設、日照現代化濱海城市建設規劃，提升服務區域經濟的綜合能力。三是清醒認識和應對存在的問題。面對改革發展的新形勢、新任務，要在保持自身特色和優勢的同時，善于學習借鑒，結合恒豐銀行五年發展戰略規劃，全面、準確、完整地貫徹新發展理念，推動高質量發展。

會議強調，要統籌做好“六個堅持”，即堅持黨建引領、堅持高質量發展、堅持以人為本、堅持合規經營、堅持創新驅動、堅持精細化管理。聚焦“三個有利于”，即有利于員工收入水平提高、有利于關鍵考核指標在系統內趕超進位、有利于推動分行高質量可持續發展；強化“五個意識”，即責任意識、憂患意識、市場意識、榮譽意識、風險意識。

會議要求，一是強化黨建與業務融合，凝聚全行發展合力。把黨的建設貫穿于分行發展的全過程，切實履行好黨委主體責任，不斷夯實基層黨建基礎，狠抓能力建設、作風建設和機制建設。二是持續推進市場營銷，提升市場競爭力。以系統思維謀劃，不斷增強業務拓展的整體性、協同性，不斷增加項目儲備，抓好穩存增存，樹立經營客戶理念，積極開展產品營銷，加強營銷力度，為客戶提供綜合性、個性化金融服務。三是強化風控合規管理，確保穩健經營。緊盯信貸風險管控、案件防控兩個重點，抓好關鍵少數、員工管理兩個關鍵點，不斷提升信貸風險管理能力，做好案件防控的源頭管理，建立員工行為網格化管理機制。四是強化精細化管理，切實提升經營質效。加強信貸全過程精細化管理，提高中間業務收入以及財務管理、成本管理、考核管理的精細化，以優化業務結構、提升資產質量為根本，優化資源配置，促進增長方式向集約增長轉變。

會上，計劃財務部對分行工作經營情況及各項主要任務完成情況進行了分析，相關業務部門對條線工作進行部署，先進經營單位做了分享發言，分行領導班子成員對各自分管工作進行了重點安排部署。同時，會議對分行《大學習大討論大營銷活動實施方案》進行了宣貫。

下一步，恒豐銀行煙臺分行將認真貫徹落實總行黨委和監管部門工作要求，將堅持以高質量黨建引領高質量發展，搶抓時機不懈怠，突出重點抓落實，強化措施趕進度，努力為打造服務地方經濟建設的主力銀行、助力鄉村振興的樣板銀行、推進數字化經營的示范銀行、基層黨組織標準化、規范化建設的標桿銀行而不懈奮斗。

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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