原標題：山東能源柴里煤礦趙炎始：扎根煤礦生產最一線接受風雨錘煉

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

原標題：山東能源柴里煤礦趙炎始：扎根煤礦生產最一線接受風雨錘煉

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趙炎是山東能源棗礦集團柴里煤礦開拓工區(qū)區(qū)長，也是2022年度的棗礦集團勞動模范。參加工作8年來，先后在見習技術員、主管技術員、生產科工程師、區(qū)隊長等多個崗位歷練，成長為礦井生產一線一名優(yōu)秀管理人員。

“井下生產環(huán)境瞬息萬變，容不得出現(xiàn)一絲疏忽和失誤。”趙炎說，作為區(qū)隊“一把手”，安全管理是第一職責，不僅要有健全的規(guī)章制度，“打鐵還需自身硬”，管理干部更要擁有扎實的知識基礎。

趙炎雖是研究生學歷，但始終堅持不懈學習，新制度要第一個學熟，新工藝要第一個掌握，新裝備要第一個會用，事事走在職工前面。

“為了全面掌控工區(qū)生產各個環(huán)節(jié)，他與職工同下同上，在現(xiàn)場一‘泡’就是一天，不懂不會的就向職工請教，一點架子都沒有。”該工區(qū)黨支部書記姚輝亮說。

智能化礦山建設，需要一支高素質職工隊伍。趙炎不僅自己以身作則堅持學習，還鼓勵職工通過各種教育提升自己。

“在他的帶領下，開拓工區(qū)先后有6人成功考取了在職函授教育學歷，現(xiàn)在還有兩人正積極備考，單位青年人的學習之風非常濃厚。”職工費金城說。

樂學好學的態(tài)度，不僅讓趙炎快速提升著自己，也為他在管理上施展拳腳提供了豐厚的給養(yǎng)。他通過不斷總結提煉豐富，探索實施了班組“崗位定期互換”管理模式、區(qū)隊“五級聯(lián)動”安全管控模式、“‘二包一’師帶徒”“隱患整改五步走”等一系列創(chuàng)新性制度，有力提升了區(qū)隊管理水平。

“趙炎參加工作以來，一直在生產一線摸爬滾打，養(yǎng)成了吃苦耐勞、堅韌頑強的優(yōu)良品質。同時，長期的大學深造，又讓他具備了嚴謹細致的工作作風。”該礦副總工程師殷憲民說。

在任務緊、生產條件差的情況下，趙炎既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，始終堅守在現(xiàn)場抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化，去年帶領區(qū)隊創(chuàng)造了柴里煤礦綜掘巖巷進尺歷史新高。為抓好質量，趙炎要求區(qū)隊管理人員都要上線上尺，上標準崗，干標準活，對不合格的一律推倒重來，確保工程質量動態(tài)達標。

趙炎始終認真踐行“青年人經風見雨，在最艱苦的崗位磨練提升”的理念，扎根煤礦生產最一線接受風雨錘煉，唱響了激情、昂揚的青春之歌。（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 房藍軍 報道）

責任編輯： 楊輝

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