原標題：“內外兼修”，推動干休所建設內涵式發展

來源：海報新聞

原標題：“內外兼修”，推動干休所建設內涵式發展

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進家門、到社區、去醫院……，連日來，泰安軍分區所屬干休所領導帶領工作人員奔走忙碌，持續推進“用心用情、精準服務”主題實踐活動和“十進所?八上門”服務實踐活動。這是他們在開展“學習強軍思想、建功強軍事業”教育實踐活動中，聚焦提升服務保障水平，采取的一項務實舉措。

據了解，為深入貫徹上級關于加強基層規范化治理的部署要求，進一步提高為老服務質量，泰安軍分區認真學習貫徹習主席關于老干部工作的一系列重要指示，制定《關于推動干休所建設內涵式發展的若干措施》，對堅持政治建所、堅持服務立所、堅持規范強所、堅持人才興所、堅持和諧固所作出明確規范，著力推動服務保障工作量化具體化親情化。

為持續加強政治引領，他們廣泛開展群眾性理論學習活動，認真落實各類教育，大力發展敬老文化，老干部和工作人員思想政治水平不斷提升。“學好黨的創新理論，理想信念才會始終堅定；用好黨的創新理論，任務完成才會提質增效。我們不僅抓好工作人員的經常性教育，還采取上門送報讀書等方式加強老首長老阿姨的日常教育，做到黨的創新理論覆蓋全員、不落一人。”泰安第一離職干部休養所文職干事姜文釗說道。

服務是干休所的主業。泰安第二離職干部休養所大力加強門診部規范化建設，嚴格落實定期上門巡診制度，要求全體醫護人員做到一級保健每周至少巡診2次、二級保健及其他人員每周至少巡診1次，用心用情做好老年病防治、心理疏導、健康飲食等各項工作，受到老干部和家屬的普遍好評。“我們建立黨委委員包干制度，要求黨委班子成員每月遍訪一次老干部，詳細了解老干部個人及家庭所需所求，有針對性地做好法律援助、權益維護等各項工作。”該所副所長董廣明介紹道。

單位建設好不好，人才隊伍是關鍵。圍繞“兩培塑、三強化”，泰安第三離職干部休養所大力加強文職人員隊伍建設，重點抓好門診醫療人員業務培養，定期選派醫務人員到泰安市中心醫院、八十八醫院代訓，返回工作崗位后，嫻熟的業務能力受到老首長老阿姨的一致好評。“領導帶頭干，大家比著干。我們要求領導干部教育訓練站排頭、開展工作走前頭、遵章守紀領好頭、大項任務沖前頭、敬業奉獻爭帶頭，形成了‘比學趕超’的濃厚氛圍。”該所上校所長王建華深有感觸地說。

前期，該軍分區1名領導到干休所重點幫帶，梳理出休干關系、營院管理、設施建設等方面需要關注的問題。軍分區黨委立即研究解決辦法，指導各所規范秩序，加強與老干部、遺孀以及子女、購買干休所住房地方人員溝通交流，聽取大家對干休所建設管理的意見建議，引入智能門禁系統、走訪駐地派出所，營院管理水平有效提升。近年來，該軍分區先后投入經費900余萬元，用于營區綜合整治、日間照料中心建設等工作，干休所軟硬件得到極大提升，“一個院”、“一家人”的共同體意識不斷增強。（張東、喬亭燦）

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