原標(biāo)題：唯變不變 惟實(shí)勵(lì)新 | 綠地山東三季度工作會(huì)議召開

來源：臨報(bào)融媒

原標(biāo)題：唯變不變 惟實(shí)勵(lì)新 | 綠地山東三季度工作會(huì)議召開

來源：臨報(bào)融媒

在臨沂客戶端訊 7月20日，綠地集團(tuán)山東事業(yè)部召開三季度工作會(huì)議，大會(huì)深入傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)季度工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)二季度經(jīng)驗(yàn)成績，部署三季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部員工擔(dān)當(dāng)向前、承壓奮進(jìn)，錨定三季度新的目標(biāo)任務(wù)，聚力突破、再攀高峰，為下半年各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿達(dá)成和集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展不斷貢獻(xiàn)山東力量。綠地集團(tuán)副總裁、山東事業(yè)部總經(jīng)理薛明輝，山東事業(yè)部總經(jīng)理室成員，各公司、各部室骨干員工270余人參加會(huì)議。

部署季度工作，變中求進(jìn)，進(jìn)中企穩(wěn)。

薛明輝對山東事業(yè)部二季度工作進(jìn)行了總結(jié)。二季度，山東事業(yè)部在集團(tuán)總裁室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“兩穩(wěn)四進(jìn)”總體要求，著力高質(zhì)去化，提高核心營銷力；堅(jiān)持內(nèi)外并舉，保障資金生命力；強(qiáng)化減虧增盈，深度提升交付能力；持續(xù)聯(lián)動(dòng)政府，用好資源支撐力；深化改革，提升管理驅(qū)動(dòng)力。堅(jiān)持資源再聚焦、措施再強(qiáng)化、執(zhí)行再狠抓，咬緊目標(biāo)任務(wù)，變中求進(jìn)，進(jìn)中企穩(wěn)，在不確定中深挖潛能，不斷增強(qiáng)發(fā)展韌性，各項(xiàng)工作穩(wěn)居集團(tuán)前列，保持了相對穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。

三季度是關(guān)乎全年工作、承上啟下的攻堅(jiān)決勝階段。薛明輝認(rèn)真分析了集團(tuán)和事業(yè)部在三季度面臨的新形勢、新變化，要求事業(yè)部全體干部員工繼續(xù)以“保持前列、爭做標(biāo)桿”為目標(biāo)，瞄準(zhǔn)重難點(diǎn)工作，一是要多維共進(jìn)塑品牌，持續(xù)強(qiáng)營銷；二是要承壓向前控風(fēng)險(xiǎn)，保障資金面；三是要堅(jiān)持下沉促交付，全力沖首展；四是要圍繞重點(diǎn)強(qiáng)管理，提升管控力。全體上下?lián)?dāng)向前，狠抓落實(shí)，直面困難不退縮，敢于挑戰(zhàn)不畏懼，破解矛盾不躲閃，拿出更加有針對性的戰(zhàn)斗措施，實(shí)施更大力度的攻堅(jiān)突破，推動(dòng)事業(yè)部各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！薛明輝強(qiáng)調(diào)，事業(yè)只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌，希望全體干部員工樹立“人定勝天”的奮斗理念，牢記職責(zé)、不辱使命，以任務(wù)指標(biāo)為軍令狀，以難點(diǎn)問題為指揮棒，擔(dān)當(dāng)向前，再塑發(fā)展、再攀高峰，以優(yōu)異成績助力集團(tuán)提升老賽道、開辟新賽道，在新形勢下不斷闊步高質(zhì)量發(fā)展之路。

傳達(dá)集團(tuán)精神，提升老賽道，開辟新賽道。

上半年，在新的時(shí)代背景、經(jīng)濟(jì)條件及行業(yè)環(huán)境下，集團(tuán)圍繞“兩穩(wěn)四進(jìn)”的總體要求，采取了一系列有針對性的措施，全力以赴扭轉(zhuǎn)局面、破局突圍，全面推進(jìn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)工作，取得了積極的成效。下半年，綠地集團(tuán)將繼續(xù)根據(jù)國家戰(zhàn)略和時(shí)代發(fā)展的需要，著力提升老賽道、開辟新賽道，全面深化轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建新的發(fā)展格局，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。全面增強(qiáng)綠地房地產(chǎn)、基建等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。同時(shí)依托綠地現(xiàn)有的基礎(chǔ)和能力，在金融、能源、消費(fèi)等領(lǐng)域拓展有市場、有競爭力的新業(yè)務(wù)，為新一輪發(fā)展增添新動(dòng)能。

半年度運(yùn)營報(bào)告，精準(zhǔn)分析，重點(diǎn)謀劃。

事業(yè)部運(yùn)營管理部包慧作半年度運(yùn)營報(bào)告，從銷售質(zhì)量、回款速率、資金效率、生產(chǎn)質(zhì)量等方面全面分析上半年經(jīng)營質(zhì)量。同時(shí)，圍繞事業(yè)部下半年及三季度的工作目標(biāo)，提出沖刺方向。從經(jīng)營指標(biāo)分解、“三件大事”落位、貨值全面盤點(diǎn)、強(qiáng)化指標(biāo)重點(diǎn)等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述分析，為下半年經(jīng)營重點(diǎn)、三季度目標(biāo)分析，作出運(yùn)營生產(chǎn)指引和業(yè)務(wù)重點(diǎn)規(guī)劃。

工作經(jīng)驗(yàn)交流，不辱使命，奮斗向前。

會(huì)上，營銷管理部、財(cái)務(wù)管理部、項(xiàng)目管理部、風(fēng)險(xiǎn)管控部四個(gè)部室和濟(jì)南區(qū)域、膠東區(qū)域、魯西南區(qū)域三大區(qū)域公司負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行季度工作交流，總結(jié)分析二季度工作，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際情況，重點(diǎn)就三季度目標(biāo)任務(wù)和思路舉措進(jìn)行了精密安排，有針對性的開展工作，確保各項(xiàng)措施落地落實(shí)、有效落地，推動(dòng)事業(yè)部任務(wù)目標(biāo)全面達(dá)成。

經(jīng)營單位交流，優(yōu)秀單位表彰，凝聚斗志，擔(dān)當(dāng)作為。

為嘉獎(jiǎng)先進(jìn)、激勵(lì)士氣，大會(huì)對上半年工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位進(jìn)行了隆重表彰，積極營造凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為的戰(zhàn)斗氛圍。

逆水行舟，不進(jìn)則退。山東事業(yè)部將以求真務(wù)實(shí)的奮斗精神、志在必贏的堅(jiān)定信念，全面完成各項(xiàng)既定任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)山東力量，奮力續(xù)寫綠地發(fā)展的新篇章。

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