原標(biāo)題：駐村第一書(shū)記丨山東省審計(jì)廳派駐牡丹區(qū)田橋村第一書(shū)記劉林：黃河岸邊的破局之路

來(lái)源：海報(bào)新聞

原標(biāo)題：駐村第一書(shū)記丨山東省審計(jì)廳派駐牡丹區(qū)田橋村第一書(shū)記劉林：黃河岸邊的破局之路

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編者按：

從今年6月開(kāi)始，山東省駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)工作專(zhuān)班在全省3.1萬(wàn)名駐村干部中，組織開(kāi)展了“抓黨建促鄉(xiāng)村振興擂臺(tái)比武”活動(dòng)。最終，來(lái)自全省35個(gè)省派第一書(shū)記派駐縣（市、區(qū)）的35名第一書(shū)記，同臺(tái)競(jìng)技、現(xiàn)場(chǎng)過(guò)招，講述駐村故事，展示幫扶成果，分享心得體會(huì)，暢談思路打算，展示了省派第一書(shū)記昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，激發(fā)了廣大駐村干部在鄉(xiāng)村振興舞臺(tái)上建功立業(yè)的熱情斗志。為此，大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞特別推出《駐村第一書(shū)記》專(zhuān)題報(bào)道，充分展現(xiàn)35名山東優(yōu)秀駐村干部的幫扶事跡和典型經(jīng)驗(yàn)。

海報(bào)新聞?dòng)浾?秦文 報(bào)道

“前不久，在我們投資建設(shè)的健身廣場(chǎng)上，還成功舉辦了全市首屆村‘BA’，昔日里人氣冷清的田橋村，一下子成為遠(yuǎn)近聞名的網(wǎng)紅打卡地。”山東省審計(jì)廳派駐牡丹區(qū)田橋村第一書(shū)記劉林介紹，田橋村位于黃河下游南岸，駐村以來(lái)，先后投資1200多萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施改善，如今，田橋村道路通了，設(shè)施全了，環(huán)境美了，村民臉上的笑容也多了。今年，田橋村還被評(píng)為山東省級(jí)和美鄉(xiāng)村示范村。

省派第一書(shū)記劉林為田橋村BA冠軍球隊(duì)頒獎(jiǎng)

“土地包給村集體，村民掙錢(qián)還省力。就近打工去賺錢(qián)，致富增收變?nèi)菀住Ｒ?guī)模種地降成本，集體有了新收益。村委創(chuàng)收為村里，村里人人都獲利。”在田橋村流傳著這樣一個(gè)順口溜，這正是村子煥新顏的真實(shí)寫(xiě)照。

“和大多數(shù)魯西南農(nóng)村一樣，全村3500多畝土地基本都是建成的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，只能種植小麥、玉米。”劉林介紹，多年來(lái)，田橋的干部群眾費(fèi)盡心血、日夜勞作，種了一輩子糧食，就是掙不到錢(qián)，這好像成了一個(gè)解不開(kāi)的困局。

2021年，劉林來(lái)到田橋后發(fā)現(xiàn)，田橋最大的問(wèn)題不是發(fā)展路子不夠新，而是原來(lái)粗放式的經(jīng)營(yíng)掩蓋了田橋發(fā)展的潛力。

省派第一書(shū)記劉林帶領(lǐng)田橋村“兩委”研究幫包村建設(shè)規(guī)劃推進(jìn)情況

劉林經(jīng)過(guò)一年多的探索，終于找到了適合田橋村的強(qiáng)村富民之路：那就是小田變大田，實(shí)施規(guī)模化的生產(chǎn)。為了落實(shí)這個(gè)目標(biāo)，劉林總結(jié)了“五個(gè)化”工作法。

第一化，以機(jī)械化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)效——農(nóng)機(jī)服務(wù)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。首先，利用幫扶資金110萬(wàn)元采購(gòu)10臺(tái)先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備，成立農(nóng)機(jī)合作社。同時(shí)，聯(lián)系客戶(hù)訂單，一方面，與當(dāng)?shù)胤N糧大戶(hù)灝諾公司簽訂長(zhǎng)期農(nóng)事合同；另一方面，組織農(nóng)機(jī)隊(duì)伍到河南、河北、內(nèi)蒙古等地開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)，全年共收割12000多畝，合作社當(dāng)年純利潤(rùn)近20萬(wàn)元，村集體掙到了“第一桶金”。

第二化，以規(guī)模化實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收——流轉(zhuǎn)土地再創(chuàng)新收入。“在很多人的印象里，種糧食是不掙錢(qián)的。”劉林表示，他們打破了過(guò)去農(nóng)民單打獨(dú)斗種地的傳統(tǒng)模式，由村集體牽頭流轉(zhuǎn)500畝土地，由本村農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行機(jī)械化、規(guī)模化耕種，加上集中采購(gòu)種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，極大地降低了成本，每畝地純收益可達(dá)600元以上。今年夏天，合作社共收獲了45萬(wàn)斤小麥，純利潤(rùn)達(dá)15萬(wàn)元。村集體收入實(shí)現(xiàn)了三連增。

第三化，以智慧化促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)——科學(xué)種糧提高產(chǎn)量。為強(qiáng)化科技賦能，在田橋村建立現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)示范基地，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、GIS系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)對(duì)氣溫氣候、土壤墑情、病蟲(chóng)害等進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警，提出相應(yīng)解決方案。

第四化，以職業(yè)化幫助農(nóng)業(yè)升級(jí)。為了培養(yǎng)更多的“土”專(zhuān)家、田“秀才”，合作社組織村民參加培訓(xùn)，現(xiàn)在已經(jīng)有11名村民考取了新型職業(yè)農(nóng)民證書(shū)。

第五化，以融合化推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型——讓“農(nóng)民”變成“工人”。開(kāi)展小田變大田改革后，老百姓不用再親自種地了，那么多出來(lái)的勞動(dòng)力怎么辦？“二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須跟上，我們村里又投資300多萬(wàn)元，在村內(nèi)建成了共3000多平米的廠(chǎng)房，幫100多名村民在家門(mén)口找到了工作，人均年收入近30000元。”劉林表示，廠(chǎng)房的建設(shè)使用，不僅有效增加了農(nóng)民工資性收入和財(cái)產(chǎn)性收入，還實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民到工人的身份轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在，越來(lái)越多的村民主動(dòng)要求把土地流轉(zhuǎn)給集體，想到車(chē)間去打工。

劉林表示，在接下來(lái)的時(shí)間里，將努力為田橋村留下一支“帶不走”的工作隊(duì)，種好一棵吹不倒的搖錢(qián)樹(shù)，培育一股真善美的新風(fēng)尚，讓村民群眾成為鄉(xiāng)村振興的主人翁。

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