原標題：濟南能源工程集團張燕美：以柔肩擔重任 鏗鏘綻芳華

來源：山東商報·速豹新聞

原標題：濟南能源工程集團張燕美：以柔肩擔重任 鏗鏘綻芳華

來源：山東商報·速豹新聞

她溫柔堅韌、智慧勇敢，以巾幗不讓須眉的豪情“干一行愛一行”；她專業(yè)素質(zhì)過硬、工作雷厲風行，以“鉆一行精一行”的工作作風，成為工作中的引路人、領頭人、貼心人；她立足崗位勇?lián)敗⒉回撋厝A展作為，勾勒出奮斗者的最美剪影。她就是濟南能源工程集團2023年度“優(yōu)秀經(jīng)營管理者”獲得者張燕美。

作為第六分公司總經(jīng)理，她重視公司的生產(chǎn)與發(fā)展，帶領公司不斷優(yōu)化工作流程。在她的帶領下，第六分公司在安全生產(chǎn)、工程管理、信息化管理、職工發(fā)展等領域積極拓展，逐步實現(xiàn)“遍地開花”。

追求完美

實干擔當是她的工作態(tài)度

張燕美在做好第六分公司基礎性管理工作的同時，不斷創(chuàng)新工作思路、抓好管理提升、精簡工作流程，提高公司運轉綜合效率。2023年，第六分公司超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，圓滿完成零事故責任目標。她統(tǒng)籌、調(diào)度各部門，精細部門工作內(nèi)容，有始有終做好重點工程建設及管理。通過重點項目規(guī)范化建設，帶領第六分全員實現(xiàn)業(yè)務技能、管理水平、綜合能力的不斷提升，為公司全面發(fā)展儲備了人員力量。

創(chuàng)新求變

攻堅克難是她的工作作風

“問題面前不回避，壓力面前不躲閃”是張燕美的一貫工作作風。她善于打破傳統(tǒng)的工程模式，推動黨建與業(yè)務“雙融雙促”，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。建立質(zhì)量黨員責任區(qū)，由黨員帶頭開展精益立項、管理創(chuàng)新、質(zhì)量提升等工作，挖掘問題、解決問題，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作的同謀劃、同安排、同落實、同考核。她把脈公司發(fā)展的痛點難點，探尋分公司促發(fā)展的新思路，在核心能力建設上銳意進取。一分部署，九分落實，為了找到最佳工程方案，她將勘測、檢驗、謀劃等一系列工作抓穩(wěn)、抓牢、抓實，把目標任務落細落實落到位，保障工作推進提速提效，確保預期目標如期實現(xiàn)。

以改促興

穩(wěn)中求變是她的工作理念

張燕美以“精準化管理”為原則，用現(xiàn)代化、數(shù)字化手段實現(xiàn)全方位管控，助力工地管理更規(guī)范、施工更安全、生產(chǎn)更高效。通過和工程、安平臺、I8、D6C等平臺，推動施工現(xiàn)場巡查常態(tài)化、安全教育日?；?、現(xiàn)場監(jiān)管駐地化、工地監(jiān)督智能化，全面打造智能化、數(shù)字化、現(xiàn)代化精益求精路線，打造樣板工程。與此同時，她注重技術傳承，通過定期組織開展學習交流，彌補技術人員處置能力不足等問題。利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，將安全信息化管理融入公司和項目的日常管理中，查找安全工作中的薄弱點，扎實推進安全工作穩(wěn)中向好。

共享進步

共同發(fā)展是她的工作使命

“企業(yè)就像一個掌舵者，在它的帶領下，員工跟隨掌舵者前進，同時掌舵者與員工生存息息相關，每一步前進都是需要員工在后面發(fā)力配合，如果出現(xiàn)掉隊情況，就容易全盤輸?shù)簟?，張燕美說。在工作中，她不僅注重員工的技能培訓提升，同時注重員工工作和生活品質(zhì)提升。組織開展“一堂好課”“工程師講堂”系列培訓活動，學用結合開展“工程技能交流會議”，提供實操練習平臺，為職工職稱晉級打好基礎。開通“暢聊吧”，零距離傾聽職工心聲，抓好職工“真”需求。

女子也有凌云志，巾幗何曾輸須眉。歷練多年，她從未停止奮斗的腳步，她用業(yè)績彰顯擔當，用榮譽彰顯實力，為企業(yè)爭先發(fā)展貢獻別樣巾幗力量！

山東商報·速豹新聞網(wǎng)記者 史尚靜

山東商報·速豹新聞網(wǎng)編輯 段麗麗

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