原標(biāo)題：青島飲料集團(tuán)開啟“新五年創(chuàng)造”征程

來源：青島日報(bào)

原標(biāo)題：青島飲料集團(tuán)開啟“新五年創(chuàng)造”征程

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□青島日報(bào)/觀海新聞?dòng)浾?周曉峰

1月10日，青島飲料集團(tuán)召開營銷大會(huì)，發(fā)布“新五年創(chuàng)造”戰(zhàn)略和“十百千”計(jì)劃，吹響了攻堅(jiān)全國市場的集結(jié)號。這也是飲料集團(tuán)聚焦全市“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展要求，向新質(zhì)生產(chǎn)力方向邁進(jìn)的重要舉措。

“新五年創(chuàng)造”戰(zhàn)略以推動(dòng)青島飲料集團(tuán)“由高端健康產(chǎn)品提供商向健康生活服務(wù)商跨越，創(chuàng)造中國式現(xiàn)代健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式”為目標(biāo)，重點(diǎn)發(fā)力“新制造”，布局“新產(chǎn)業(yè)”，提供“新服務(wù)”，搭建“保障網(wǎng)”，力爭到2029年實(shí)現(xiàn)“利潤向10億、營收向100億、品牌價(jià)值向1000億邁進(jìn)”的“十百千”計(jì)劃，打造行業(yè)一流企業(yè)，建設(shè)全國性知名品牌，成為青島“新金花”、制造業(yè)“新名片”、現(xiàn)代健康產(chǎn)業(yè)“新典范”，為青島建設(shè)品牌之都貢獻(xiàn)“青飲力量”。

值得一提的是，在同一天舉行的警營開放日活動(dòng)上，青島籍奧運(yùn)冠軍陳夢現(xiàn)身青島國際會(huì)議中心，為人民警察獻(xiàn)上青島特產(chǎn)嶗山熱可樂。在合照環(huán)節(jié)，嶗山可樂將陳夢和人民警察請到“C位”的細(xì)節(jié)被網(wǎng)友點(diǎn)贊，一度沖上當(dāng)天的熱搜第一。這是青島飲料集團(tuán)打造國民品牌，將品牌特色與公益相結(jié)合的一個(gè)縮影。僅在近期，青島飲料集團(tuán)就在大鮑島、地鐵站、交警執(zhí)勤點(diǎn)等地舉辦多場公益活動(dòng)，為城市奮斗者送去溫暖的嶗山熱可樂，傳遞品牌的情感和人文關(guān)懷，與消費(fèi)者建立更多情感價(jià)值的連接點(diǎn)。

推進(jìn)“全國化”戰(zhàn)略

仔細(xì)研讀青島飲料集團(tuán)此次戰(zhàn)略發(fā)布，可以發(fā)現(xiàn)“新”是一個(gè)關(guān)鍵詞：從制造到營銷再到產(chǎn)業(yè)布局全面向“新”。

作為經(jīng)典的國貨品牌代表，嶗山礦泉水、嶗山可樂、嶗山白花蛇草水、華東干白都具備自帶流量的爆品屬性，其中嶗山礦泉水定位為“中國高端礦泉水第一品牌”，嶗山可樂打造“東方草本健康型可樂第一品牌”和“國貨復(fù)興第一可樂品牌”，嶗山白花蛇草水要做“中國草本氣泡水第一品牌”“特色化健康飲品新銳品牌”，華東干白致力于成為“中國干白第一典范”“中國干白領(lǐng)軍品牌”。

這些大單品在消費(fèi)者中享有不錯(cuò)的口碑，已經(jīng)有了引爆全國市場的基礎(chǔ)，通過渠道和品牌建設(shè)、營銷整合、產(chǎn)能布局等，將快速提升市場份額，完成從區(qū)域性品牌向全國性品牌的跨越。

近年來，青島飲料集團(tuán)精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者需求變化，以事件造潮品、用潮品帶本品、靠本品做爆品，嶗山可樂熱著喝、華東鮮葡打著喝等營銷新打法成為熱議話題。去年下半年，青島飲料集團(tuán)還啟動(dòng)了“嶗山三絕”的全國招商，重點(diǎn)進(jìn)入北京、上海、廣州、深圳等一線城市，并布局北美等海外市場。在此基礎(chǔ)上，青島飲料集團(tuán)今年將緊跟市場趨勢，進(jìn)一步增大市場投入，為消費(fèi)者帶來更多元的產(chǎn)品和體驗(yàn)。

根據(jù)“新五年創(chuàng)造”戰(zhàn)略，青島飲料集團(tuán)將廣招商、拓渠道，強(qiáng)推廣、重營銷，培育經(jīng)銷商梯隊(duì)、探索特色合作模式、建設(shè)全國經(jīng)銷體系，與合作伙伴共同推進(jìn)“全國化”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)互利共贏。到2029年末，打造形成“顧客至上”的命運(yùn)共同體，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營銷“特色化”、渠道“體系化”、品牌“全國化”，產(chǎn)品出口覆蓋五大洲，成為青島“新金花”代表，板塊企業(yè)力爭啟動(dòng)IPO。

打破原有產(chǎn)業(yè)邊界

一直以來，青島飲料集團(tuán)給人的印象是一家制造型企業(yè)，但僅僅依靠水、酒、飲料組成的單一賽道，還不足以支撐“新五年創(chuàng)造”戰(zhàn)略的雄心。

何為“新產(chǎn)業(yè)”和“新服務(wù)”？

“新產(chǎn)業(yè)”，即圍繞經(jīng)營范式化和服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，加快發(fā)展“芳華里”CCRC項(xiàng)目為代表的高端特色康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，聯(lián)動(dòng)華東·百利酒莊“產(chǎn)業(yè)+文旅康養(yǎng)”融合發(fā)展項(xiàng)目，吸引集聚產(chǎn)業(yè)配套，塑造健康產(chǎn)品聚合應(yīng)用場景，打造健康服務(wù)模式，形成第二增長極。

“新服務(wù)”，就是圍繞產(chǎn)業(yè)融合化和服務(wù)信息化，打通“重貨上門最后100米”，聚合“新制造”的健康產(chǎn)品力和“新產(chǎn)業(yè)”的健康服務(wù)力，打造城市健康生活服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)觸手可及的“健康生活園區(qū)化、健康服務(wù)平臺化”。

以“新服務(wù)”的代表刺猬網(wǎng)公司為例，作為飲用水業(yè)務(wù)板塊孵化出的新物種，從最初的飲用水拓展到肉食果蔬等產(chǎn)品訂購和配送，已成為賦能城市發(fā)展的健康生活服務(wù)平臺，為消費(fèi)者啟航美好生活新方式。

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