“剛參加完首批企業家培訓班,西安交大人工智能學院的宋永紅教授就來到公司,幫俺設計了企業管理一體化電子信息系統,這種量身定制的培訓太好啦。”青島威達機械制造有限公司董事長王大偉告訴記者,系統下月就能投入使用,可大大提高工作效率,每年還能降低成本100多萬元。

在“大學習、大調研、大改進”工作推進中,全省各級各部門緊扣實際、聚焦問題、問需于民,贏得基層企業、群眾的好評。

膠州市在推進“大學習、大調研、大改進”工作中,主動上門問需求,精準把脈送“良方”,切實幫助企業解決面臨的實際問題。市里在對第一批100多家企業走訪調研的基礎上,按照企業問題歸類篩選確定了西安交大培訓點,確定王大偉等35名企業家為今年首批培訓對象,并根據每家企業的發展問題和實際需求,由西安交大產學合作處逐一確定了對接培訓的教授。同時,根據每個參訓企業的產學研對接情況,分門別類建立產學研合作檔案,按照新舊動能轉換重大工程中確定的十大產業集群,分行業、分領域建立產學研需求信息庫。

“膠州把企業底子摸得這么清,個性化培訓定得這么準,服務確實做到家了。”宋永紅教授指著詳細的企業技術需求信息表說,威達機械公司是青島市高新技術企業和專精特新企業,如何實現過程精細監管是當務之急。“新系統正是為此而開發,可對公司的采購、生產、貿易等各環節及時提示和預警。”

“只有深入一線,多層次、多方位、多渠道調查了解情況,才能化解工作中的困難問題,讓人民群眾滿意放心。”濟南市槐蔭區濟南國際醫學科學中心建設指揮部辦公室主任杜煒說,項目建設涉及44個村居和鐵路濟西生活區,23個村居和鐵路濟西生活區約3.8萬人需整體搬遷。項目建設與老百姓利益密切相關,作為工作推進的有力抓手和強勁動力,“大學習、大調研、大改進”讓大家在工作中更有方向感。

作為濟南市槐蔭區項目建設的重頭戲,濟南國際醫學科學中心項目建設成為槐蔭區開展“大學習、大調研、大改進”的重點。征地過程中,吳家堡街道裴姓兄弟因為宅基地劃分問題產生矛盾糾紛,成了片區的“遺留戶”。“化解問題就要找準問題,找準問題就要摸透情況。我們多次入村走訪調研,既從鄉里鄉親處了解情況,也到兩人家中溝通協調,針對宅基地分歧問題多次邀請駐村律師進行分析研判,最終解開了兩人的心結。”吳家堡街道辦事處副主任劉春玲說,正是因為深入基層調研、不斷改進工作方式方法,才讓工作難題迎刃而解。項目征地拆遷安置工作,僅用了“兩個十天”時間,基本完成了第一、第二階段的拆遷任務。

找準百姓痛點、工作難點集中發力,既要“身入”也要“心入”,“大學習、大調研、大改進”才有針對性。全省各級各部門結合實際緊密推進,把這項工作作為不忘初心、牢記使命、造福人民的有力抓手。省教育廳緊緊圍繞山東省推進新舊動能轉換重大工程,立足于深化教育體制機制綜合改革,立足于教育改革發展的重大問題和事關群眾利益的熱點難點問題,確定了35個調查研究課題,基本涵蓋全省教育工作的主要領域。

省民政廳結合民政工作實際確定了重點推進任務,各處室陸續深入全省各地展開專題調研。3月28日,省民政廳相關處室深入菏澤單縣,圍繞“在脫貧攻堅中充分發揮民政兜底保障作用”這一主題,聚焦基層和群眾反映強烈的突出問題,“一竿子插到底”,對縣、鄉鎮和村全面開展走訪調研,為進一步研究制定民政系統參與脫貧攻堅和支持社會組織參與脫貧攻堅提供更多的思路辦法。此次調研,涵蓋了低保救助體系建設、救急難機制建設、政府購買服務等多項民政兜底保障重點工作。

[責任編輯：楊凡、彭芳]

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