2019年7月25日上午8:30，濰柴集團召開科技創新發展暨科技獎勵大會，表彰獎勵近兩年來企業涌現出的科技創新成果和優秀團隊。2018年“大國工匠年度人物”王樹軍被授予“濰柴首席工匠”稱號，獎勵100萬元。

會上，濰柴集團作出向王樹軍學習的決定，號召全體員工傳承和弘揚“精益求精、持之以恒、愛崗敬業、不斷創新”的濰柴工匠精神，做知識型、技能型、創新型的工匠人才，成為企業高質量發展的重要基石，成為中國制造向中國精造邁進的中堅力量。濰坊市委副書記、市長田慶盈為其頒發證書。

“大國工匠”王樹軍同志事跡材料

王樹軍，男，1974年生，漢族，中共黨員，濰柴動力一號工廠維修鉗工。常年專注高精尖裝備的研制與維護，大膽創新，挑戰權威，以獨創的方法和技藝，攻克進口高端裝備設計缺陷，打破國外技術封鎖，填補國內技術空白，彰顯了中國工匠的風骨，樹起了濰柴工匠隊伍的一面旗幟。他先后被授予2018年“大國工匠年度人物”、全國五一勞動獎章、全國“最美職工”、齊魯大工匠等榮譽，其帶領的創新工作室光榮入選“國家級技能大師工作室建設項目單位”。

向洋權威說“不”

做高精尖設備維護第一人

“質量是企業的生命，設備是工人的飯碗。”在王樹軍的眼里，即使身處一線崗位，也堅決不做“差不多工人”，要做就做“維修技術大拿”。

一號工廠是濰柴重要的高端發動機制造基地，擁有許多世界一流的加工設備。隨著服役時間不斷增加，某加工中心光柵尺故障頻發。光柵尺是數控機床最精密的部件，相當于人的神經，一旦損壞只能更換。采購備件不僅花費巨額費用，還嚴重影響生產節拍。“我懷疑這批設備有設計缺陷，導致了光柵尺損壞”，王樹軍的質疑驚呆眾人。世界最先進的設備怎么可能會有設計缺陷？而且還是被一名基層工人提出來的。王樹軍不顧眾人質疑，利用一周的時間找到了該批加工中心設計缺陷，并通過周密計算，重新設計方案，成功攻克該加工中心光柵尺氣密保護設計缺陷難題，填補了國內空白，成為中國工人勇于挑戰進口設備行業難題的經典案例。

在高端設備維修領域，王樹軍一路“過關斬將”，屢屢打破國外技術壟斷——根據非對稱鑄造件內應力緩釋原理，加裝夾緊力自平衡機構，解決某進口加工中心廢品率高問題；獨創“垂直投影逆向復原法”和“機械傳動微調感觸法”，為千分之一精度的進口加工中心排除故障……王樹軍用實力彰顯了新時代濰柴“匠人”的風采。

助力中國動力邁向高端

做自動化設備改造的領軍者

2016年，濰柴推出WP9H/WP10H發動機。這是一款企業自主研發的高端發動機，比肩國際一流水平，自投放市場以來訂單持續火爆，完全超出日產80臺的設計預期。要想提升產能，最簡單的方法就是增加新設備，但至少18個月的采購周期將極大影響市場銷售。

“既然我們的產品已經實現了從中國制造向中國創造的突破，那么我們的設備同樣可以實現自主研發制造的突破！”王樹軍決定帶隊為WP9H/WP10H自主造血。他以“加工精度升級、智能化程度升級”為指導，帶領團隊先后升級主軸孔凸輪軸孔精鏜床等52臺設備，自制“樹軍自動上下料單元”等33臺設備，制造改制工裝216臺套，優化刀具刀夾79套，不僅節約設備采購費用3000多萬元，更將發動機日產能從80臺提高到120臺，縮短市場投放周期12個月，為保市場、搶訂單提供了重要支撐。

德技雙馨

做工匠精神的傳承者與踐行者

1993年，王樹軍從技校畢業進入濰柴。當時正處在計劃經濟向市場經濟轉型的時期，沒來得及轉舵調向的濰柴走到了破產邊緣。但他毅然留了下來，堅信企業一定會挺過去。近年來，因技術超群，王樹軍的事跡被媒體廣泛傳播，很多企業高薪挖他，他始終不為所動。他常說“不忘初心、牢記職責，干好工作、心中快樂”。

王樹軍不僅技藝過人，還將自己多年修煉的本領毫無保留地傳授給他人。他聯合企業5名高級技師成立創新工作分站，通過首席技師大講堂和濰柴網上學習平臺，與濰柴全球各子公司進行技術交流和技術培訓。他每年授課達240課時，培養的學員個個都是裝備管理的骨干。他還在車間建立技術成果交流推廣機制，每月開展兩次以典型故障、維修案例為題材的頭腦風暴活動。他帶的徒弟中，7人獲得技師資格證書，5人獲高級技師資格證書。2018年，王樹軍兩個徒弟分別獲得全國機器人大賽、自動化控制大賽二等獎。

在平凡中堅守，在執著中超越。王樹軍是“精益求精、持之以恒、愛崗敬業、不斷創新”濰柴工匠精神的傳承者、踐行者，是千千萬萬堅守一線崗位、默默奉獻的濰柴工匠的縮影。王樹軍說：“中國裝備制造業不能總是受制于人，我們甘愿做好鋪路石！”

[責任編輯：楊凡、穆楠、張蓓]

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