來源:半月談
2019-01-29 17:19:01
半月談記者 高一偉 陸華東 李雄鷹
在鄉村振興中,村莊建設的主體本應是當地村民和自治組織,地方政府可統籌規劃、指導、支持。然而,一些地方在推進示范村建設過程中,政府定位失準、角色走歪,試圖將自己的意志強力推行,讓村莊俯首帖耳。一些示范村甚至遭遇政府過度干預,從鄉村振興的主角淪為配角。這一現實困境,不僅讓村莊難以建好,更弱化了村莊在鄉村振興中主動作為、自我發展的能力。
打造示范村,領導常換、政策常變
打造示范村,通常意味著一些幫扶資源下沉基層。然而一些地方卻在資源下沉基層的同時,將“干預之手”也伸向基層。
“村子搬不走,可上面的領導常換、政策常變,有時甚至朝令夕改,村子要想堅持自己的發展思路,不受影響很難。”東部一位村干部向半月談記者吐槽,上面讓種啥,村里就得種啥,而示范村建設有時就像一陣風,有些村種了蘋果樹砍蘋果樹、種了山楂樹砍山楂樹、種了煙葉砍煙葉……這些反而給村子增加負擔。領導一換,原來的示范項目就可能被擱置,示范村缺乏自主性,村民更沒有參與感。
有的地方在示范村項目建設資金使用上搞“一刀切”,項目建成后,一些原本不適宜建設的村子后期維護負擔沉重;有的地方以“產業示范試點”的名義片面追求某種農作物種植規模,盲目要求基層大面積種植,村里不種就撤掉相關幫扶,種了又得考慮銷路。
更有甚者,一些地方推進示范村建設,只讓一些村莊空掛示范村牌子,背上很多“示范任務”,相關配套資金和幫扶措施卻不見及時落地。
“示范村帽子不好戴。”有示范村村干部告訴半月談記者,幾年前村里評上“示范村”,政府立即撥款援建,村里也決定將村集體的多年積蓄投入建設。然而,最近一段時間,村里陷入進退維谷的尷尬處境:維持現狀的日常開銷和支出不斷增加,想再前進一步則更是困難。“現在最需要政府拉一把,可政府以‘示范帶動效果不彰’為由,近乎中斷了對村里的支持。”
調研中,一些村干部將這種“幫扶”的“套路”總結為:“不按上面辦,扶持就斷;按照上面辦,煩不勝煩。”
過度干預易生形象工程
“村莊建設的主體是農民群眾,政府可適時在村莊的發展趨勢研判上給予一定的指導幫助,具體探索實施還要靠基層的主動作為。”江西省社科院經濟研究所所長麻智輝認為,在資源下沉時,行政權力沒有必要一定下沉,即便確實需要權力下沉,也要掌握好分寸尺度,防止權力過度下沉。
“上級政府過度干預有可能讓示范村建設好事變壞事。在鄉村振興大背景下,要謹防一些地方把經念歪,把示范村建設作為一種政績工程、形象工程。”中國社會科學院農村發展研究所研究員黨國英說。
不少基層干部向半月談記者反映,現在部分地方確定示范村名單時較為盲目,抱著“完成任務”的心態,未能認真深入實地調研情況,有時甚至僅憑主觀印象或固有經驗“亂點鴛鴦譜”,導致示范村的示范功能和定位不清,發展思路混亂。
一些地方打造示范典型,急于求成,片面追求示范村建設速度和短期效果,忽視示范村“造血”能力建設。麻智輝認為,有的示范村對政府依賴較強,缺乏符合本村實際的產業基礎和機制保障,在示范創建過程中,易落入長期應對上級檢查參觀、“迎來送往”的窠臼。
許多村干部擔憂,這樣的“干預”一旦成為常態,“示范村”可能淪為機械應付上級要求的“空架子”。長此以往,鄉村振興在基層的創新活力和創業熱情將大打折扣。
示范村如何不短命
基層干部認為,成功的示范村建設,除了需要上級政府的支持外,關鍵要靠村一級的綜合能力建設。“示范村要發展,村干部得有超前眼光,有能力的示范帶頭人主動作為,村民積極參與,不能等靠要。上級領導班子的接力棒也要接好,保持政策的連續性,持續支持示范村發展。”
江蘇省東海縣石梁河鎮西朱范村黨總支書記王永利說:“我們除了聽取上級政府意見外,還請了專業第三方機構做規劃,再通過村民民主討論,選擇最終方案。這樣大家的積極性都能調動起來。”
廣東省委黨校副教授陳曉運認為,地方政府指導示范村建設時,要注重供給側,開展深調研,摸準真情況,去除政績導向思維,真正為農民帶來實惠。
黨國英建議,示范村應嚴控數量、突出典型特色,其他村學習示范村,如何學、學到什么程度,都要心里有數。政府要對示范村長遠演化趨勢提前研判,不宜操之過急。
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