山東省天津商會執行會長、山東國邦控股集團董事長  張平

齊魯網4月27日訊（通訊員：解永敏）對于山東省天津商會執行會長、山東國邦控股集團董事長張平，大家的評價是正直、熱情、豪爽。接受采訪時，他給記者的印象果如其人，睿智理性卻也是性情中人。從2014年天津商會成立至今，他一直擔任執行會長，他見證了商會的每一步發展、成長、突破、創新。在他看來，執行商會長得自身行為，得能夠向社會傳遞商會的核心價值觀，事事處處都得做到成全別人，成就自己。因此，他堅持言行一致，表里如一，存好心、說好話、辦好事、做好人，始終傳播商會的理念思想及正能量。

記者：一個國家存在兩種實力，一種是硬實力，一種是軟實力。硬實力通常指國家GDP、硬件設施等，而文化、制度則等被稱之為軟實力。商會同樣如此，有硬實力，也必然有軟實力。你作為上東省天津商會的創會會長，能否談一下對商會文化的理解？

張平：目前的一些異地商會，是近些年才發展起來的社會組織，但商會的歷史比較長。一百多年前，濟南自開商埠，開創了我國近代內陸城市對外開放的先河，那時就掀起了商會成立熱潮。1904年，清政府還頒布了《商會簡明章程》，為商會組織的正式建立提供了法律依據。一百多年后的今天，隨著經濟的飛速發展，異地商會再一次蓬勃發展，在山東這方土地上合縱連橫，劃分著各自的商業版圖，這也意味著各地商幫在山東的二次崛起。現在看，異地商會有以業緣為基礎的同業商會，也有以地緣為紐帶的地域商會。當然，各類商會的宗旨、作用、職能等都還在摸索建立中，商會文化也處在逐漸形成和穩定中，但成熟與獨特的商會文化，就是商會發展的軟勢力。

記者：這樣說來，商會文化建設也是各類商會的一個新課題？

張  平：的確如此。如何加強商會建設，提升商會的社會地位，發揮商會更大的作用，是目前擺在我們各類異商會機構乃至政府機構中的一個重要任務，而加強商會文化體系的構建，打造商會文化平臺，使之商會經濟更好地服務商會，促進商會良好快速發展，促進商會與社會、與政府的和諧共榮，是我們每一個商會管理者需要重視的一個全新課題。

記者：商會文化是一個大概念，而具體的一些東西是什么呢？

張  平：商會文化這個概念也不大，實質上就是一種企業文化，但卻比企業文化更廣泛，更富有包容性。商會文化一般指商會工作中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范，是商會在管理過程中創造的具有本商會特色的精神財富的總和，對商會成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，是商會長期文化建設的一種反映。

記者：商會文化的意義何在？

張  平：商會文化是以人為本的管理哲學，現代商會越來越重視人在商會發展中的重要作用，所以打造獨具特色的商會文化，牢牢把握商會文化建設的著力點，使之不同行業、不同區域的商會都各具特色，對增強商會的向心力和凝聚力具有十分重要的意義。

記者：目前背景下，應該如何建立起系統的商會文化？

張  平：商會文化建設一方面離不開對商會會員個體文化信仰的提煉和升華，另一方面需要有意識地通過各種工作去培養和建立。比如我們山東省天津商會，一直堅持推行民主文化，打造和諧文化，強調服務文化，實踐證明，這三者是商會基業長青的文化根基。

[責任編輯：楊凡、劉熙宇]

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