李文東，是國家能源局山東監管辦公室電力安全監管處主任科員，從事電力安全監管工作。2012年，還是供電企業職工的李文東從眾多競爭者中脫穎而出，成為山東能源監管辦電力安全監管隊伍的一員。五年來，他走遍了齊魯大地的山山水水，17個地市、98個電力躉售縣、60多家統調發電企業、200多家新能源場站都留下了他勤勉而堅實的足跡，每年有接近一半的時間都是在出差中度過，保障了全省電力系統安全穩定運行。

一、努力學習，提升能力

隨著經濟社會的不斷發展，電力改革進程的不斷推進，電力技術的不斷更新，作為一名電力安全監管人員，一方面要掌握政策、法規，更要熟知日新月異的發電、電網、電力建設專業知識。李文東在工作中請教領導同事，學習好的做法、理念，在業余時間認真學習新《安全生產法》等法律法規、監管政策、歷年文件。他注重將監管實踐與法律法規相結合，互相融會貫通，建立體系化的安全監管法制觀念。同時他也虛心向電力調度機構、電力科研院所的專家求教，跟蹤柔性直流輸電、光伏虛擬同步機、火電機組靈活性改造等前沿技術發展，就這樣，他逐漸把自己變成了電力安全監管專家。

二、超前謀劃，強化執行

嚴格執行辦領導安全監管工作部署。一是深入、細致排查治理安全隱患，對電力行業重點部位和關鍵環節組織開展“診斷式”執法檢查。在電網、發電、電力施工等不同領域分別制定具體方案，確定隱患排查工作重點。五年來，先后組織全省電力企業開展現場排查1600余次，排查出各類隱患32000余項，隱患整改完成率95%。認真組織安全監管現場檢查。采取“四不兩直”方式，不間斷開展現場執法檢查。五年來，現場檢查電力企業和施工項目68個，查出各類隱患1766項，其中重大隱患3項，下達整改通知書56份，對存在的重大隱患實行了掛牌督辦。二是加強風險管控，嚴格執行國家能源局《電網安全風險管控辦法》，督促企業貫徹落實《關于加強電力企業安全風險預控體系建設的指導意見》，以安全風險控制為主線，以危害辨識、風險評估、風險控制和持續改進的閉環管理為原則，全面完善安全風險的分析、識別、監視和控制工作。開展了對“錫盟-山東”特高壓、銀東直流、電力監控系統等關鍵環節的研究分析和脆弱性評估。強調事前危害辨識與風險評估、事中落實管控措施、事后總結與改進，最終達到風險超前控制和持續改進的目的。

三、強化紅線，嚴格監管

嚴肅進行安全執法和處罰，對安全隱患絕不手軟。針對監管檢查發現的問題，綜合運用行業通報、限期整改、停工整頓、頂格處罰等措施，依法依規進行嚴肅處理，保持從嚴執法高壓態勢。隨著我省新能源發電企業不斷蓬勃發展，數量達到了幾百家，裝機容量也屢創新高，但個別新能源場站因為技術力量薄弱和安全防護意識不足，電力監控系統存在著重大安全隱患，通過現場檢查掌握了存在問題的情況后，第一時間將問題及存在的隱患情況報告給處室負責人和辦領導，并提出監管建議，在辦領導大力支持下，通過行政和技術手段督促存在隱患的企業進行整改，最終存在問題的新能源場站全部整改驗收完畢，保障了我省電力監控系統安全。

他是一個年輕人，是一個被打上烙印、常被戴著有色眼鏡看的80后，但他是一名新一代的80后，他是有個性的中堅。他工作有責任，加班加點不叫苦；他做事有條理，分析準確，先預后為。他總是說，工作中最簡單的就是說我不會、我干不了，最難的是保持熱情、奮力克難。也許他現在還有這樣那樣的不足，但是我們看到了他的熱忱、他的努力，更重要的是，他有一顆愛崗敬業美好的心。

[責任編輯：楊凡、楊婷婷]

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