8月23日、24日,2017中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人齊聚泉城,大家不約而同地聚焦民企創(chuàng)新活力,多位民企負(fù)責(zé)人表示:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的2017中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研報(bào)告,過(guò)去一年中,500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入力度,研發(fā)人員超過(guò)3%的企業(yè)數(shù)量313家,占62.60%；研發(fā)費(fèi)用投入力度加大,研發(fā)強(qiáng)度超過(guò)1%的企業(yè)數(shù)量為170家,占34%。民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力全面提升,500強(qiáng)民企中,有多達(dá)394家企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)來(lái)源于自主開(kāi)發(fā)和研究。

國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)

用上東岳造氟材料

東岳集團(tuán)董事長(zhǎng)張建宏說(shuō),科技創(chuàng)新是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。民企500強(qiáng)企業(yè)中,排名靠前的企業(yè),很多也都是科技投入較大的企業(yè)。東岳作為一個(gè)民營(yíng)制造企業(yè),從被國(guó)有企業(yè)淘汰掉的兩臺(tái)舊設(shè)備、79個(gè)農(nóng)民起步,并非坐落在科技和人才資源密集的大城市,卻保持著強(qiáng)大的科技創(chuàng)新活力。

今年“七一”前夕,東岳的聚四氟乙烯DF-16A和DF-18A替代國(guó)外材料,已應(yīng)用于復(fù)興號(hào)高鐵的高強(qiáng)度耐磨板,其他品種的氟材料將替代國(guó)外產(chǎn)品用于我國(guó)大飛機(jī)項(xiàng)目。東岳與中科院蘭州化物所聯(lián)合開(kāi)發(fā)的全氟聚醚航天潤(rùn)滑油項(xiàng)目,將替代國(guó)外產(chǎn)品直接配套我國(guó)航天工程。目前公司還成功開(kāi)發(fā)和正在開(kāi)發(fā)的太陽(yáng)能封裝膜、釩電池膜、鋰電池膜、污水處理膜、海水淡化膜等系列膜產(chǎn)品,在膜領(lǐng)域都打破了多項(xiàng)國(guó)外技術(shù)壟斷。

張建宏說(shuō),通過(guò)深入調(diào)研,東岳將科技創(chuàng)新聚焦到“兩個(gè)替代”:一是國(guó)產(chǎn)化替代,瞄準(zhǔn)被國(guó)外巨頭占領(lǐng)的高端氟硅材料市場(chǎng),發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)進(jìn)行“本土保衛(wèi)戰(zhàn)”,將國(guó)外行業(yè)巨頭占領(lǐng)的高端市場(chǎng)搶回來(lái)；二是替代傳統(tǒng)的中低端材料,提高我國(guó)航天航空、軍工、大飛機(jī)、高鐵、電子、建筑等關(guān)鍵領(lǐng)域的裝備水平。通過(guò)持續(xù)努力,自主創(chuàng)新,東岳打破了一系列國(guó)外壟斷,在氟硅材料領(lǐng)域走到了全球行業(yè)的前列。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融

整體發(fā)展居世界前列

螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)副總裁徐浩表示,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展有效支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。如基于移動(dòng)互聯(lián)的第三方支付的興起,為網(wǎng)絡(luò)零售的大發(fā)展創(chuàng)造了條件。據(jù)統(tǒng)計(jì),網(wǎng)絡(luò)零售交易額從2006年的263億增長(zhǎng)到2016年的51600億,占社會(huì)消費(fèi)品總額的比重從0.3%增長(zhǎng)到15.5%,成為帶動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的重要力量。

2016年中國(guó)第三方支付共發(fā)生網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)1639億筆,居世界第一位,涵蓋購(gòu)物、消費(fèi)、繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬等方方面面。在使用成本上,支付寶、微信支付等收取的消費(fèi)手續(xù)費(fèi)在0.6%以下,而美國(guó)最大的移動(dòng)支付公司Paypal則要收取3%以上。

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展同樣離不開(kāi)創(chuàng)新。徐浩認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展以科技為決定性力量,中國(guó)金融業(yè)有機(jī)會(huì)彎道超車,參與構(gòu)建數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)代下新的金融標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,奠定了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融后來(lái)居上的基礎(chǔ)。例如,依托于持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,支付寶實(shí)際交易峰值達(dá)到12萬(wàn)筆/秒,資金損失概率在百萬(wàn)分之一以下,均處于世界領(lǐng)先水平。而科技領(lǐng)先使得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)能夠以更低的成本服務(wù)更廣泛的群體,在世界范圍內(nèi)形成越來(lái)越大的影響力。

化學(xué)制品公司搞物流基建公司玩互聯(lián)網(wǎng)

而在省內(nèi)方面,連續(xù)多年上榜的山東科達(dá)集團(tuán)有限公司也是創(chuàng)新的代表。科達(dá)公司總經(jīng)理李守亮介紹,他們是通過(guò)土木工程、基建產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的,所謂“舊動(dòng)能”,正是他們的主業(yè)。但如今,在基礎(chǔ)建設(shè)拉動(dòng)GDP邊際收益越來(lái)越低的情況下,科達(dá)集團(tuán)也必須尋找自己新的領(lǐng)域。

近幾年,這家做基建起家的公司先后收購(gòu)了來(lái)自北上廣的8個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,而李守亮介紹,這8個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均保持相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)行狀態(tài),目前的發(fā)展情況也不錯(cuò)。“當(dāng)然有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的思考,但通過(guò)入股找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),則是更重要的。”

不過(guò),李守亮也提到了在這種轉(zhuǎn)換中的困難。“收購(gòu)了互聯(lián)網(wǎng)公司后,我們企業(yè)卻將互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部設(shè)在了北京。”他介紹,一方面是8家企業(yè)均分布在一線城市,設(shè)立在北京方便管理。另一方面,則是山東在人才和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境上存在差距。“我們的人才基本上來(lái)自北大、人大這類學(xué)校,本地首先人才不好招,就算招到了,還得要讓他們長(zhǎng)時(shí)間保持創(chuàng)新能力,北京在這方面確實(shí)有優(yōu)勢(shì)。”將來(lái)他也希望,科達(dá)能將自己的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)在山東開(kāi)展起來(lái),而結(jié)束這種“兩地分居”的尷尬。

老樹(shù)發(fā)新芽

讓新苗長(zhǎng)成大樹(shù)

“推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)變,既要以品質(zhì)升級(jí)實(shí)現(xiàn)有中生新,又要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)無(wú)中生有。”在2017中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展峰會(huì)上,伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛“有和無(wú)”的論述,一語(yǔ)道破民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨的關(guān)鍵難題,也為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)激發(fā)新動(dòng)能提供了新思路。

潘剛說(shuō),在去年的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)上,他就提出要打造中國(guó)“品質(zhì)企業(yè)”的觀點(diǎn),他認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,始終要把品質(zhì)放在最重要的位置。今年500強(qiáng)發(fā)布會(huì)討論的關(guān)鍵詞為“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”,他依然認(rèn)為,品質(zhì)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵,不管發(fā)展環(huán)境如何變化,大家對(duì)高品質(zhì)生活的追求不會(huì)改變,對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求不會(huì)改變,所以抓住品質(zhì)升級(jí),就抓住了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“牛鼻子”。

潘剛認(rèn)為,品質(zhì)升級(jí)就是“有中生新”,讓老樹(shù)發(fā)新芽,推動(dòng)“舊動(dòng)能”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提升發(fā)展的效率和質(zhì)量；同時(shí),還要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)“無(wú)中生有”,讓新苗長(zhǎng)成大樹(shù),發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新模式和新業(yè)態(tài),從而培育“新動(dòng)能”。有中生新,無(wú)中生有,二者相輔相成、協(xié)同并進(jìn),才能推動(dòng)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。這對(duì)經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存,也是歷史賦予民營(yíng)企業(yè)的責(zé)任,民企注定成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,成為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生力軍,民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),也應(yīng)該是振興實(shí)業(yè)的500強(qiáng)。

至于伊利在山東的發(fā)展,潘剛說(shuō),落戶山東12年來(lái),伊利集團(tuán)累計(jì)投資超過(guò)26億元,建設(shè)了濟(jì)南平陰和濰坊臨朐兩個(gè)生產(chǎn)基地,員工數(shù)量達(dá)到3500余人,今年上半年在全省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值超過(guò)23億元。今年8月15日,濟(jì)南伊利簽訂二期液態(tài)奶擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目,總投資14億元,新增自動(dòng)化生產(chǎn)線20條,計(jì)劃于明年上半年開(kāi)工。

（齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 高寒 張貴君）

[責(zé)任編輯：楊凡、徐紅梅]

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