□　本報記者

3月27日,本報刊發(fā)《捆綁經(jīng)營引來廁所亂象》的報道,反映聊城城區(qū)部分環(huán)保公廁與“公益服務(wù)亭”捆綁,廁內(nèi)衛(wèi)生差等問題。對此,聊城市城管局主要負責人第一時間帶領(lǐng)聊城市城市環(huán)境衛(wèi)生管理處有關(guān)人員對城區(qū)公廁,特別是對該部分捆綁經(jīng)營的環(huán)保公廁進行逐一檢查,并召開現(xiàn)場會,責成環(huán)衛(wèi)處對指出的問題進行徹底整改,舉一反三,研究制訂措施,建立長效機制。同時,將報道中反映的問題緊急通知東昌府區(qū)和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、江北水城旅游度假區(qū)、旅發(fā)集團。

3月30日下午,記者在聊城鐵塔商場、建設(shè)路等處,隨機查看了幾處公廁,發(fā)現(xiàn)廁所內(nèi)打掃得比較干凈,抽風機開著,沒有明顯異味,便池內(nèi)有處理糞便的白色泡沫；在廁所外面,放置著水桶供市民洗手。

在聊城市城管局環(huán)衛(wèi)處的整改報告中,記者看到,對于報道中反映的問題,環(huán)衛(wèi)處進行了認真反思:主要原因在于公廁管理特別是社會公廁管理方面存在漏洞,監(jiān)管意識不強,管理手段缺失,履行職責不到位；根源在于為民服務(wù)的宗旨意識不夠強,沒能急群眾之所急,憂群眾之所憂。

記者了解到,目前聊城市中心城區(qū)市環(huán)衛(wèi)處負責監(jiān)管的公廁,因建設(shè)投資渠道不同存在三種管理情況。

一是市政府投資建設(shè)的固定公廁及部分環(huán)保公廁80座,由市環(huán)衛(wèi)處直接管理。二是采取社會化方式建設(shè)的一批環(huán)保公廁,投資人利用附建的經(jīng)營用房維持公廁支出,政府未投入資金。截至目前該部分公廁尚有9座,由投資人負責管理,市環(huán)衛(wèi)處監(jiān)管。三是,聊城舒潔公司按照規(guī)劃在城區(qū)投資設(shè)置了45座環(huán)保公廁(附經(jīng)營用房),舒潔公司負責管理維護,市環(huán)衛(wèi)處每月向舒潔公司支付維護費用1000元/座,并負責對公廁衛(wèi)生等情況進行監(jiān)管。

對于報道反映的存在問題的部分公廁,聊城市環(huán)衛(wèi)處對其下達了責令停業(yè)通知書,要求其關(guān)閉經(jīng)營服務(wù)亭并安排人員進行盯點整改,直至整改達標。同時,對個別不整治或整治不徹底的社會公廁上報執(zhí)法部門協(xié)助督導。截至3月29日晚,城區(qū)公廁環(huán)境臟亂差問題已初步解決。

記者了解到,為徹底解決環(huán)保公廁與“公益服務(wù)亭”捆綁、廁內(nèi)衛(wèi)生差等問題,聊城市環(huán)衛(wèi)處制訂了明確的整改措施。在前期整改的基礎(chǔ)上,安排26名公廁巡查人員,劃分片區(qū)每天對公廁開放及內(nèi)外衛(wèi)生情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并協(xié)助整改。特別是對個人和企業(yè)管理的公廁,每天至少檢查3遍,確保衛(wèi)生達標。為解決社會公廁管理人員積極性不高問題,報請市城管局同意后,對舒潔公司投入的公廁,每座每月增加1000元維修維護費用,同時環(huán)衛(wèi)處加大考核處罰力度,對多次整改不力的公廁堅決予以取締。從長遠著眼,積極爭取資金,協(xié)調(diào)舒潔公司及公廁投資人同意,采取第三方評估等方式購買公廁所有權(quán),由市環(huán)衛(wèi)處安排人員負責公廁保潔。

[責任編輯：楊凡、楊本敬]

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