本報5月16日訊 山東省政府新聞辦15日召開“九大改革攻堅行動”系列發布會第七場，介紹省屬企業“倒計時”改革攻堅等有關情況。今年年底前，我省將全面建立管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的常態化機制。

據介紹，今年以來，面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻挑戰，各省屬企業大力推進“倒計時”改革攻堅。山東海洋、山東特檢、魯華能源、山東產權4戶一級企業混改工作完成中介機構選聘;今年一季度，省屬企業通過并購重組等方式獲得4戶上市公司的控股或實際控制權，4月17日中泰證券正式獲得中國證監會首發核準。同時，加快解決歷史遺留問題，納入省政府清單的213戶省屬“僵尸企業”已完成處置53戶，安置職工5352人。全面啟動國有企業退休人員社會化管理工作，截至4月底，已完成移交8.2萬人。

省國資委出臺了《加快推進省屬企業深化三項制度改革專項行動方案落實落地的意見》，今年年底前，將全面建立管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的常態化機制。

省國資委已督促省屬企業去除總部“機關化”“衙門化”，減少企業管理層級，嚴控管理人員數量。截至目前，省屬企業集團總部機構精簡10%以上，最多的壓減78%。11戶省屬企業建立管理人員末位淘汰制度，對考核結果排名靠后的按2%5%比例實施淘汰，2019年，共有451名管理人員被降職或免職。2019年，魯信集團、山東重工等3戶省屬企業集團試點職業經理人制度。今年，又明確100戶企業試點職業經理人制度。

暢通員工能進能出渠道方面，在2019年高校畢業生招聘增長40%的基礎上，2020年再增長36%，計劃招聘高校畢業生近1.5萬人。目前，已簽約高校畢業生7000余人。同時，依法依規辭退員工。對違反法律法規、違反企業規章制度、不勝任工作且經過培訓或調整工作崗位后仍不能勝任的，堅決辭退。

破解收入能增能減難題方面，省屬企業普遍實行工資總額預算管理，實現工資總額增減與效益升降同向聯動，能增能減，工資總額分配向經營業績好、投入產出效率高的企業傾斜，向關鍵崗位、核心人才、高層次人才傾斜。

下一步，我省將推動混改實現更大突破，確保實現2021年省屬企業混改戶數和資產占比達到“雙75%”目標。扎實開展三項制度改革專項行動，符合條件的上市公司今年全部實施股權激勵。加快推進國企退休人員社會化管理，12月底前全面完成分離移交工作任務。進一步加大重組整合力度，年內完成8戶左右省屬企業戰略性重組任務。確保列入今年清理計劃的97戶企業按進度完成任務。按時完成213戶“僵尸企業”處置任務。

[責任編輯：楊凡、汪洋]

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