原標題：【兩會特刊】踐行省級區域醫療中心使命 扛起服務區域發展重任 濱州醫學院附屬醫院：以創新驅動促進高質量發展

來源：濱州日報/濱州網

原標題：【兩會特刊】踐行省級區域醫療中心使命 扛起服務區域發展重任 濱州醫學院附屬醫院：以創新驅動促進高質量發展

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【兩會特刊】踐行省級區域醫療中心使命 扛起服務區域發展重任 濱州醫學院附屬醫院：以創新驅動促進高質量發展

發布時間：2022-12-29 08:58:52 769 作者：通訊員 徐彬 葛均輝 報道來源：濱州日報/濱州網

濱州日報/濱州網訊 2022年，是全面實施“十四五”規劃的關鍵一年，濱州醫學院附屬醫院（第一臨床醫學院）捷報頻傳——

醫院全景圖

6月，教育部公布了2021年度國家級和省級一流本科專業建設點名單，由濱醫附院（第一臨床醫學院）牽頭建設的臨床醫學專業入選2021年度國家級一流本科專業建設點，兒科學專業入選省級一流本科專業建設點；

7月，2020年度國家三級公立醫院績效考核結果出爐，濱州醫學院附屬醫院（以下簡稱“濱醫附院”）躋身百強，排名由此前的第140名躍升至第99名，位居全國1342家三級公立綜合醫院的前8%，首獲國家監測指標等級A+好成績；

8月，國家胸痛中心發布公告，濱醫附院胸痛中心通過2021年度第四批次中國胸痛中心認證，成為標準版國家級胸痛中心，濱醫附院又添一塊沉甸甸的國家級金字招牌；

濱醫附院胸痛中心通過2021年度第四批次中國胸痛中心認證，成為標準版國家級胸痛中心

這一年，濱醫附院成功獲批由中央預算資金支持的省級區域醫療中心建設項目并納入山東省“十四五”發展規劃，7門學科進入2021年度中國醫院科技量值（STEM）百強榜，連續9年榮登中國醫院競爭力地級城市醫院百強榜（2021年度第54位），2021年度省屬事業單位服務高質量發展績效年度考核優秀；……

如此成績的背后，是濱醫附院積極踐行省級區域醫療中心使命，不斷夯實醫療根基，持續提升醫療服務水平，更好守護區域百姓健康和生命安全的初心。

近年來，在濱州醫學院黨委的堅強領導下，濱醫附院以推進公立醫院高質量發展為目標，創新引領，持續提升精細化管理水平，不斷深化醫教研協同，構建起高質量發展的新格局、新體系、新平臺，為區域經濟社會發展保駕護航。

黨建和業務工作同頻共振、同向聚合

新思路、新突破不斷涌現

3月4日，在學雷鋒紀念日來臨之際，濱醫附院聯合濱州團市委走進沾化區泊頭鎮實驗學校，舉行“關愛未來”——青少年健康篩查青年志愿服務項目啟動儀式，這是繼“鄉村振興健康行”“愛伴童行”志愿服務活動后醫院推出的又一青年志愿服務項目。依托優質醫療資源，濱醫附院持續走進基層校園開展脊柱側彎篩查、先心病篩查、皮膚健康篩查、眼部健康篩查等常態化健康篩查志愿服務活動，為保障濱州兒童青少年健康發育提供了堅實保障。

近年，濱醫附院黨委充分發揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，積極踐行新發展理念，尤其在黨建業務互促融合上不斷改革創新，堅持“四個聚焦”，力促黨建和業務工作同頻共振、同向聚合，讓黨建成為高質量發展的定盤星，新思路、新突破不斷涌現——

聚焦黨建引領，統籌推進工作顯實效。黨建引領，統籌推進各項工作新機制，不斷增強黨建“指揮棒”作用。醫院黨委連續5年獲評濱州醫學院優秀基層黨組織，2021年榮獲省教育系統“先進基層黨組織”稱號，黨委書記趙景剛榮獲“省優秀黨務工作者”。

濱醫附院醫保服務站

聚焦服務患者，樹牢健康為民宗旨意識。推行“三縮短”工程；實施“先診療后付費”模式，開通醫療健康城際公交專線，開展“舒心就醫工程”“改善醫療服務、提升群眾滿意度”等專項行動……一系列有力行動拉近了醫患關系，彰顯了“以患者為中心”的理念。醫院連續5年獲評“全國改善醫療服務示范醫院”，并作為先進典型被國家衛健委通報表揚。

聚焦醫院發展，踐行守護健康初心使命。在深化院科兩級管理體制改革、院區整體建設規劃、績效分配制度改革等方面打破藩籬，在醫聯體建設、智慧醫院建設、智能協同辦公等工作上先行先試。構建以知識和價值貢獻度為導向的績效分配體系。2019年，獲批現代醫院管理制度建設省級試點醫院。

聚焦服務社會，打造扶弱濟困愛心品牌。醫院將黨建活動融入健康扶貧、對外援助、鄉村振興，先后派出援坦、援湯、援基、援塞及援疆、援青、援渝醫療隊80余人次。“希望小屋”兒童身心健康關愛志愿服務隊榮獲全國“三下鄉”活動優秀團隊，“天使救心”工程獲評全國“最佳志愿服務項目”，醫院獲“中國人文愛心醫院”、全省“全心救助工作先進集體獎”、山東省青年志愿服務先進集體等稱號。

“處理好黨建和業務的關系，解決‘兩張皮’問題，關鍵是找準結合點，推動黨建與業務融合互促，在服務大局中擔當作為。”趙景剛說。

近年，“黨建+”特色品牌創建活動持續提升，成為濱醫附院充分發揮省級區域醫療中心作用的新成果。

“黨建+服務一線”：建立健全聯系一線機制，設立黨員干部服務崗，近3年協調解決推進群眾問題事項1200余項。領導班子走出辦公室，到高層次人才中去，搭建起干事創業的綠色通道。

“黨建+業務培訓”：積極把黨建工作同抓好業務技能培訓相結合，推進學習型醫院（學院）建設，提高全體干部職工服務能力和創新能力。

“黨建+干部培養”：創新人才培養和選拔機制，不斷優化黨員隊伍結構；堅持黨管干部、黨管人才的原則，堅持黨政干部隊伍和專業技術人才隊伍一起抓，助推優秀干部人才脫穎而出。

“黨建+疫情防控”：面對疫情防控重大任務，濱醫附院黨委第一時間迅速應對，第一時間發出號召，全院各基層黨組織和廣大黨員帶頭示范。

“黨建+”工作模式，匯聚高質量發展澎湃力量。2021年醫院總診療量達193.18萬人次，出院人數13.3萬人次，開展手術9.96萬臺次，均創歷史新高。

優化急診急救流程

急危重癥患者救治成功率大幅提高

8月的一天凌晨，在某企業上班的王某（化名）突感身體不適，胸痛胸悶，并伴有瀕死感。6時34分，其同事開車帶他趕往濱醫附院急診科。護士通過癥狀初步判斷王某高危胸痛可能，立即將他送入搶救室做心電圖檢查。

2022年3月4日，在學雷鋒紀念日來臨之際，濱州醫學院附屬醫院聯合濱州團市委來到沾化區泊頭鎮實驗學校開展“關愛未來”——青少年健康篩查青年志愿服務

2分鐘內完成心電圖檢查；5分鐘后，即6時41分，心電圖通過“濱醫附院胸痛救治微信群”遠程會診，確診為“急性心肌梗死”，需馬上手術。醫院為其開通綠色通道，辦理“一分鐘入院”，立即手術。2分鐘后的6時43分，一鍵啟動介入導管（手術）室；5分鐘后，醫院介入團隊開始實施手術。7時59分，手術順利結束，王某被安全送入CCU病房。半個多小時后，家屬匆忙趕到醫院，此時患者早已脫離生命危險。

搶救急危重癥病人，與死神賽跑，能搶一秒是一秒的快速度與高效率，在濱醫附院六大中心建設中已成常態。

近年，為有效提高區域內急診急救質量和危急重癥救治效率，醫院大力推動院內多學科協作及急危重癥患者救治流程優化，暢通了1分鐘辦理入院、50—100米內完成急診檢查檢驗、200米內到達手術室的高效、無縫隙診治流程，為危急重患者贏得最佳救治時間。醫院全面建成“六大中心”，成功獲批國家級高級卒中中心、國家級胸痛中心、省級創傷中心、省危重孕產婦救治中心、省癌癥規范化診療病房。

“我們不斷復盤每一個急危重癥救治案例，省掉所有中間環節，反復優化流程，贏得的就是時間。再造流程，只為‘生命至上’?！贬t院院長李建民說。

通過急診急救流程優化，大批急危重癥患者得到快速、有效處置，救治成功率大幅提高，醫院在疑難、危重、復雜、罕見疾病診治方面居黃河三角洲區域領先水平。

而在“人才強院”戰略的實施中，醫院全力推進人才制度改革攻堅，全方位培養引進使用人才，構筑新時代醫院人才集聚高地，激活了創新發展的新動能，學科內涵提升和技術創新水到渠成。

近日，濱醫附院成功獲批山東省骨科與運動康復臨床醫學研究中心分中心，山東省臨床醫學研究中心分中心已達6個，折射醫院學科建設的豐碩成果。目前，濱醫附院擁有“泰山學者”設崗學科4個、省醫藥衛生重點學科2個、省醫藥衛生重點實驗室3個、省市共建重點實驗室培育基地1個、省臨床重點專科22個、山東省中醫藥臨床重點?？?個、省臨床精品特色專科3個、成功創建國家二級癲癇中心，臨床醫學學科進入全球ESI排名前4.755‰，居省內同類院校首位。

濱醫附院開展的異基因干細胞移植技術、自體移植技術、微移植技術等，可以滿足大多數血液病人的需求；醫用機器人在臨床手術中應用日益廣泛，手術技術已經非常成熟；血液凈化、人工肝支持、EC-MO、腎臟替代治療等臟器功能支持技術的應用挽救了一大批重癥患者的生命……

以群眾需求為出發點，持續優化服務流程

讓醫院成為區域百姓就醫首選

去年以來，不少前往濱醫附院看病的患者及家屬切身體會到：預約診療，到醫院不用等；做彩超預約時間也很準，按照單子上的時間去，全程等不了多長時間。

這是濱醫附院創新推行“三縮短”工程取得的成果之一。推行以來，減少了患者等待時間，檢驗項目平均等待時間為5分鐘。“三縮短”工程解決群眾就醫“腸梗阻”典型案例成功入選省衛健委第一批典型案例庫。

持續提升醫療服務能力，是促進醫院高質量發展的重要內容。以群眾需求為出發點，醫院持續優化服務流程，高質量的醫療服務，讓醫院成為區域百姓就醫的首選。

以需求為導向，醫院打通護理服務群眾“最后一公里”，創新開展“互聯網+護理服務”，真正實現了“線上預約、線下服務”，區域內群眾足不出戶就可享受到三甲醫院優質的醫療護理服務。上線以來，線上指導服務達590余例，線下上門服務340余例，服務對象最小的出生5天，最大的達90歲高齡，服務的專業性和實效性得到廣大患者及家屬的充分認可。

開通醫療健康城際公交專線，為濱醫附院普通患者和職工提供往返濱州各縣市區及其他地市的定制化（門到門、點到點）出行服務，開設直達醫院的就醫城際公交專線，在院區附近最佳位置設立乘客上下點，為各縣市區群眾就醫提供便利交通服務。

圍繞百姓看病就醫反映比較突出的醫療服務問題，醫院大力推進深化改革和改善服務，開展“擦亮窗口改善服務”“舒心就醫工程”“改善醫療服務、提升群眾滿意度”等專項行動，使群眾看病就醫感受明顯改善，社會滿意度明顯提高。如積極推進日間手術、病歷復印“全程網辦”、出生醫學證明線上辦理等舉措，提升百姓就醫體驗和滿意度。

創新探索“互聯網+”，為醫院高質量發展再增新動能。積極打造互聯網門診，為患者提供醫療咨詢、用藥指導咨詢等服務；成立了黃河三角洲區域影像中心，與多家醫院建立網絡連接，實現了遠程會診及報告書寫……

以改革創新為引領，濱醫附院面向世界科技前沿、面向國家重大需求、面向人民生命健康，進一步全面塑造發展新優勢，高質量發展的步伐更加鏗鏘有力。

全面開創醫院高質量發展新局面

為區域經濟社會發展貢獻更大更多的力量

附屬醫院與臨床醫學院“院院合一”發展，是推動學校深化醫教協同，實現以高質量教育培養高質量人才，同時也是提升醫院更好服務濱州經濟社會發展能力，助力“富強濱州”建設的有力舉措。

2021年8月濱醫附院醫療健康城際公交專線正式運行

站在新的歷史起點上，濱醫附院（第一臨床醫學院）緊抓機遇，努力實現醫院與學院的同步發展、一體發展；堅決落實人才培養根本職能、立德樹人根本任務；努力踐行服務地方使命職責，以“院院合一”發展為新契機，不斷強化學院辦學功能，深化醫教協同發展，為區域經濟社會發展貢獻更大更多的力量。

合署后的濱醫附院，進一步強化教學科研戰略地位，力促醫教研協同發展。在醫院黨委領導下，以學院型醫院建設為目標，醫院建立健全人才管理機制，強化教學主體地位，不斷深化醫教協同，努力提升人才培養質量……一系列有力舉措，逐步搭建起兩院合一后醫教研協同發展新架構。

“十四五”期間，醫院將以“院院合一”發展為新契機，繼續在人才培養模式改革、學科、專業建設水平提升、教師隊伍建設等方面全面發力，展現醫教研協同建設的“新作為”，以高質量學科建設引領醫院高質量發展，鑄就守護人民健康的“硬實力”。

硬實力，在科研資源要素的加速整合中逐漸彰顯。醫院全面整合三大基礎實驗平臺，成立醫學研究中心，深化基礎臨床合作；設立9個院級研究所和6個創新團隊，建立科研創新團隊基金，優化科研設備和功能配置；構建首席研究員（PI）管理模式，打造高水平科研隊伍……

“啟航新征程，我們將按照高質量發展要求，在下個五年發展中搶先一步、奮勇爭先，不斷開拓醫院高質量發展新路徑，努力推動醫院綜合實力走在全省前列，全面開創醫院高質量發展新局面，切實擔負起區域民生保障重任，當好建設‘健康強省’的生力軍。”趙景剛說。

濱醫附院神經外科成功利用混合現實技術、3D打印技術及復合手術室激光導航技術輔助實施腦出血微創穿刺手術

“走自己的路”，濱醫附院人信心十足。濱州醫學院附屬醫院擔起時代使命，贏得發展主動，奮力譜寫醫院高質量發展新篇章！

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