第二批主題教育開展以來，我省國有企業(yè)立足建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，結(jié)合實際、認真謀劃、扎實推進，高標準高質(zhì)量做好主題教育各項工作。

堅持加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理相統(tǒng)一，同步謀劃推進學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等工作，從一開始就做起來、查起來、改起來。山東港口集團深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國資國企改革的重要論述，設(shè)立“初心學堂”，開辦“夜校”集中學習研討;領(lǐng)導班子成員深入4個港口集團、17個港區(qū)、70多家單位調(diào)研，與基層干部職工座談52場次，梳理問題41個，提出解決措施49條，建章立制、資源優(yōu)化配置等各項工作扎實推進。

濰坊市再擔保集團按照十九屆四中全會關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，縱深推進健全黨建制度、堅持財稅激勵等46項舉措。威海市水務集團根據(jù)業(yè)務聯(lián)系把24個黨支部分成10個組，組內(nèi)支部交叉參加其他支部的學習研討，互相查找差距、問題和不足，推動解決問題。日照交通發(fā)展集團探索“支部會+項目管理”模式，建立完善黨建責任落實、考核評價、述職評議等制度體系。

結(jié)合中央部署、省委安排的工作推進主題教育，著力貫徹新發(fā)展理念，推動轉(zhuǎn)型升級，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，為全省高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

青島西海岸新區(qū)海洋控股集團有限公司積極推動解決持股公司融資難題，對持股公司融資有條件地提供擔保或委托貸款，目前已為旅投集團擔保發(fā)債10億元，累計完成審批對海高集團、農(nóng)高集團等發(fā)債擔保20億元，可降低持股公司發(fā)債成本1個百分點以上，每年平均節(jié)約3000萬元，推動西海岸新區(qū)國企共同做強做大做優(yōu)。棗莊市辰龍集團魯南機床公司以全國勞動模范趙峰同志為榜樣，廣泛開展“學榜樣、爭先進、克難題”活動，集成攻關(guān)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的精密成型伺服壓力機項目，突破傳統(tǒng)壓力機加工工藝瓶頸，打破了發(fā)達國家技術(shù)壟斷。濰坊高新區(qū)國創(chuàng)投資有限公司針對“雙招雙引”手段不夠多、資本招商力度不夠大等問題，積極走出去、引進來，借助國內(nèi)一流投資機構(gòu)開展資本招商;加強與優(yōu)秀投資機構(gòu)合作，推動成立規(guī)模5億元的“瞪羚基金”，重點支持瞪羚企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和新舊動能轉(zhuǎn)換項目實施。

強化宗旨意識，把通過主題教育煥發(fā)出來的熱情和干勁轉(zhuǎn)化為為民服務的實際成效。濟南市市中控股集團公司把群眾對美好居住條件的向往作為奮斗目標，堅持爭速度、保質(zhì)量，克服重重困難推進南康、北康、魏家、搬倒井、小嶺5個安置房項目，目前全部完工并達到交付條件。青島市北區(qū)城發(fā)集團打造時代國際廣場樓宇黨群服務中心，面向整個樓宇進駐企業(yè)提供服務，建成服務企業(yè)的“紅色家園”、服務人才的“發(fā)展平臺”、黨員員工的“學習基地”。

淄博熱力有限公司升級“家家暖”熱線平臺，逐步實現(xiàn)智能應答、投訴咨詢分類處理、輿情監(jiān)控提前預判，通過全場景信息化提升供熱服務水平;成立專門服務隊，為老弱病殘等特殊用戶提供上門服務。煙臺公交集團積極回應群眾需求，開通“紅色公交”、定制公交、城鄉(xiāng)公交和微循環(huán)線路，在167條線路推行“一元公交”，解決群眾出行“最后一公里”問題。（張春曉 劉一穎）

[責任編輯：楊凡、單提詞]

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